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正文內(nèi)容

20xx年特殊教育學(xué)校工作計劃(精選13篇)(編輯修改稿)

2025-07-31 12:07 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 入內(nèi),上學(xué)期間不得讓學(xué)生私自走出校園。重視對學(xué)生進(jìn)行進(jìn)行生命意識、安全意識的教育。全面落實學(xué)校安全目標(biāo)責(zé)任、重大安全事故報告和責(zé)任追究制度,堅決貫徹執(zhí)行學(xué)校安全工作“一崗雙責(zé)、一票否決、24小時值班”紀(jì)律。堅持校內(nèi)外上下聯(lián)動,要注重對學(xué)生的安全等教育,培養(yǎng)學(xué)生在緊急情況下的自救能力和處理問題的能力,把安全防范等工作落到實處,確保無事故發(fā)生。加強(qiáng)校園財產(chǎn)的保管、保衛(wèi)工作。加強(qiáng)后勤工作管理,努力完成綜合治理和平安校園創(chuàng)建任務(wù)。繼續(xù)加強(qiáng)流行疾病的防控工作。繼續(xù)做好晨檢、消毒、通風(fēng)等工作。積極配合衛(wèi)生防疫部門對學(xué)生進(jìn)行必要的疾病預(yù)防和接種,確保學(xué)校教學(xué)工作的穩(wěn)定和教學(xué)秩序的正常。加強(qiáng)校舍、校產(chǎn)管理。進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度,做好學(xué)校財物的購買、登記、供應(yīng)、保管、維修工作,杜絕學(xué)校固定資產(chǎn)的無形流失。加強(qiáng)全校水電管理,要對校園定期巡視和檢查,避免浪費水電的不良現(xiàn)象,開展節(jié)約型校園創(chuàng)建活動。9是開展普法進(jìn)校園活動,通過講座、圖片展、知識競賽等,積極開展形式多樣的法制教育,全面保護(hù)和預(yù)防未成年人違法犯罪。嚴(yán)格執(zhí)行國家財務(wù)制度,遵守財經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)財務(wù)管理與監(jiān)督。堅持校務(wù)公開制度,實行民主理財。(五)工會、團(tuán)的工作。工會要更好地發(fā)揮橋梁和紐帶作用,配合學(xué)校支部和行政積極做好教職工的思想政治工作和師德建設(shè),為學(xué)校建設(shè)、改革、發(fā)展、穩(wěn)定服務(wù)。抓好校務(wù)公開,強(qiáng)化監(jiān)督,提高服務(wù)水平。組織職工為學(xué)校發(fā)展建言獻(xiàn)策,組織職工開好教師大會,強(qiáng)化工會參政、議政功能。認(rèn)真開展旨在提高職工身心素質(zhì)的豐富多彩的活動,工會活動系統(tǒng)化、制度化。進(jìn)一步貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》,大力加強(qiáng)社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育。5,關(guān)心因貧、因困、因傷、因病、因老的教職工,堅持平時探望和節(jié)假日慰問送溫暖活動,今年將為女教職工免費提供婦科病普查,切實做好女教職工的保健工作,保護(hù)女職工的身心健康。加強(qiáng)團(tuán)的工作,圍繞學(xué)校中心工作,創(chuàng)新團(tuán)的工作思路,積極開展健康向上、豐富多采、為團(tuán)員青年喜聞樂見的活動,堅持德育、教學(xué)與娛樂活動相結(jié)合,促進(jìn)團(tuán)員青年思想、業(yè)務(wù)和身心成長。新學(xué)期,新的目標(biāo),新的征途,新的起點。展望未來,我們躊躇滿志。我們?nèi)w教職員工在新的學(xué)期里要“心往一處想,勁往一處使”,樹立“校興我榮、校衰我恥”的主人翁意識,團(tuán)結(jié)一致、勇于創(chuàng)新、與時俱進(jìn)、凝心聚力、堅定信心、奮發(fā)圖強(qiáng),共創(chuàng)美好未來,譜寫特教發(fā)展的新篇章。指導(dǎo)思想:以精細(xì)化管理為抓手,以深化改革為動力,以教育局教育工作會議精神為指引,以《一比一訪三走進(jìn)》等活動為載體,走內(nèi)涵發(fā)展之路,進(jìn)一步強(qiáng)化辦學(xué)理念,完善特殊教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)。探索適合我校校情的“醫(yī)教結(jié)合”之路,強(qiáng)化個別化、生活化教育,為殘疾孩子受到平等教育、將來走上社會做個自食其力的合格公民做出不懈的努力。一、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)。為深入貫徹學(xué)校辦學(xué)理念,進(jìn)一步加強(qiáng)教師教學(xué)思想的引導(dǎo),把學(xué)生自理能力的培養(yǎng),良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成、文明禮貌的培養(yǎng)、責(zé)任意識的培養(yǎng)、生存能力的培養(yǎng)等綜合素質(zhì)的達(dá)成作為學(xué)校的中心工作,和對任課教師的基本要求,要求各科教師在教學(xué)過程中得到具體落實。加強(qiáng)教師校本培訓(xùn)。切實增強(qiáng)校本培訓(xùn)工作的針對性和實效性,借助平時的各類專業(yè)技能培訓(xùn),為教師的專業(yè)化成長創(chuàng)造條件。在校本培訓(xùn)中,實行“全員培訓(xùn)與分層次培訓(xùn)”相結(jié)合,積極開展切實有效的“校本教研”活動,提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。加強(qiáng)骨干教師的培養(yǎng),加快青年教師的成長進(jìn)程。發(fā)揮名師和骨干教師的作用,每學(xué)期每人進(jìn)行示范引領(lǐng)課,并和新教師結(jié)成幫教對子。校本培訓(xùn)的項目有:鋼筆字(每周一次展示)、粉筆字(兩周展示一次)、以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和通識學(xué)習(xí)為載體進(jìn)行業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)、在集體備課過程中進(jìn)行業(yè)務(wù)能力(手語、課件等)的培訓(xùn)。并結(jié)合教學(xué)設(shè)計比賽和教學(xué)敘事比賽,展示教師集體學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)的成果。二、加大課程改革力度。堅持學(xué)校以教學(xué)為中心、教學(xué)以課堂為中心、課堂以效益為中心。以“有效教學(xué)”的研究為抓手,努力增強(qiáng)“三個意識”:一是進(jìn)一步增強(qiáng)課程管理意識,確保開全、開足、教好國家規(guī)定課程。二是進(jìn)一步增強(qiáng)過程管理意識,按照科學(xué)、高效、規(guī)范的要求,關(guān)注每一個細(xì)節(jié)。三是進(jìn)一步增強(qiáng)制度管理意識,完善考評機(jī)制,使教學(xué)的每一個環(huán)節(jié)都有章可循、有據(jù)可依。嚴(yán)把集體備課關(guān)。嚴(yán)把課堂教學(xué)關(guān)。嚴(yán)把作業(yè)批改、講評關(guān)。周密安排日常教學(xué)管理。做到對每一位教師的教學(xué)工作情況了如指掌。挖掘教師教學(xué)風(fēng)格,打造精品、高效課堂.。進(jìn)一步深化特殊教育課程改革,積極探索符合新課程標(biāo)準(zhǔn)要求、適應(yīng)殘障學(xué)生身心特點、順應(yīng)特殊教育教學(xué)規(guī)律的教學(xué)方式和方法。課堂教學(xué)活動著眼于“有效課堂教學(xué)”模式的構(gòu)建,突出學(xué)生基礎(chǔ)知識、基本技能的訓(xùn)練,注重學(xué)生生存能力的培養(yǎng)。積極探索“醫(yī)教結(jié)合”教學(xué)模式,借助我校省級課題《感覺統(tǒng)合訓(xùn)練在特殊教育中的應(yīng)用的研究》的研究平臺,促進(jìn)教師進(jìn)一步掌握“醫(yī)教結(jié)合”在特殊教育課堂中的技術(shù)要點和操作要領(lǐng),并總結(jié)經(jīng)驗,逐步形成適合我校校情的“醫(yī)教結(jié)合”教學(xué)模式。召開教學(xué)成果展示會,發(fā)現(xiàn)和培植高校課堂教學(xué)經(jīng)驗,樹立典型,示范引領(lǐng)。組織教師參加各級各類繼續(xù)教育培訓(xùn)活動。以校內(nèi)教研活動為平臺,開展課堂觀察、教學(xué)反思、案例分析等多元化的行動研究,從而促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。繼續(xù)執(zhí)行每學(xué)科每月一次教研活動的規(guī)定。教研組由原來的四個組(語文、數(shù)學(xué)、音體美、科任)增加至現(xiàn)在的五個組(新成立一個康復(fù)組),由每組組長(賈淑華、李代良、韓樹忠、周晶、李春艷)負(fù)責(zé)組織、安排每月一次的活動,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入到各個組內(nèi)參與指導(dǎo)教研活動,爭取使每次活動都能夠達(dá)到實效。加強(qiáng)科任課程和大課堂教學(xué)的管理。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將經(jīng)常深入課堂第一線,了解教學(xué)中存在的問題和困難,與任課教師進(jìn)行交流,研究解決的辦法。并在交流與幫扶中,使教師更加明確教學(xué)的意義和作用,從而增強(qiáng)工作的責(zé)任感與使命感。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。開學(xué)前安排好計劃并確定好主講人,主講人要做好準(zhǔn)備,把主講內(nèi)容準(zhǔn)備得充分,以“醫(yī)教結(jié)合”理念為主線,結(jié)合我校的課題進(jìn)行研究,寫出具有借鑒意義的材料,與大家共享。本學(xué)期末,將繼續(xù)舉辦讀書學(xué)習(xí)的論壇展示活動,這次的活動將在形式上有所變化,由原來的分組準(zhǔn)備變?yōu)榻處熥杂砂l(fā)言,為教師的個性發(fā)展提供更廣闊的空間。抓好儀器設(shè)備“建、配、管、用”工作,提高設(shè)備的完好率和利用率。做好校本課程的開發(fā)工作。教導(dǎo)處制定出校本課程開發(fā)制度,充分調(diào)動教師積極參與研究的主動性,鼓勵專任教師人人能夠搞教研、鉆教研。三、以賽代訓(xùn),為師生展示搭平臺。按照省教育廳下發(fā)的《關(guān)于建立黑龍江省特殊教育資源網(wǎng)的通知》的精神,按時做好會員的申報工作。并組織教師積極上報優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計、優(yōu)秀課件、優(yōu)秀教育敘事,原創(chuàng)優(yōu)秀論文、優(yōu)秀視頻課例等材料。規(guī)定每位教師每月上交一次教學(xué)設(shè)計、教學(xué)敘事,每學(xué)期上交一次課件和論文。通過活動的準(zhǔn)備和材料的評選,積極調(diào)動所有教師的參與熱情,并以此來提高教師業(yè)務(wù)能力和材料的組織、篆寫能力。繼續(xù)推廣“書香校園”系列活動,要求教師結(jié)合所教學(xué)科,挖掘?qū)W生潛力,發(fā)掘愛讀書的好苗子,并有針對性地進(jìn)行課外閱讀的指導(dǎo)和培養(yǎng),本學(xué)期末,學(xué)校將舉行學(xué)生讀書匯報會,并將評選出我校的“讀書之星”,對愛讀書、愛學(xué)習(xí)的學(xué)生進(jìn)行獎勵。以上是本學(xué)期我校教學(xué)工作的重點內(nèi)容,全體教師將齊心努力,為我校的教學(xué)工作再上一個新臺階作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。特殊教育學(xué)校工作計劃篇六緊緊圍繞學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃,以深化課堂教學(xué)改革為中心,以規(guī)范科學(xué)管理為基礎(chǔ),以創(chuàng)設(shè)良好校園環(huán)境為重點,堅持“以人為本、可持續(xù)發(fā)展”的辦學(xué)理念,加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),聚焦教師專業(yè)化發(fā)展,創(chuàng)新校本教研模式,完善“融情、補償、應(yīng)用”課堂教學(xué)模式,努力打造有效課堂,提高育人質(zhì)量,凸現(xiàn)辦學(xué)特色,努力辦好人民滿意的特殊教育。二、工作目標(biāo)。(一)規(guī)范管理。健全民主機(jī)制,抓實校務(wù)公開。修訂學(xué)校管理各項規(guī)章制度,進(jìn)一步健全議事規(guī)則,完善民主決策程序,依法健全教職工代表大會制度。對評優(yōu)評先、年度考核、重大經(jīng)濟(jì)支出等涉及教師利益的熱點問題嚴(yán)格履行決策程序,讓學(xué)校管理在陽光下運作,透明而公開,不斷提升學(xué)校管理的科學(xué)化、民主化和規(guī)范化水平。推行目標(biāo)式管理,明確各層級責(zé)任。各層面、各部門領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)學(xué)校的育人目標(biāo),結(jié)合本部門的工作任務(wù)性質(zhì)和特點,將主體目標(biāo)分解細(xì)化為具體的工作目標(biāo),制定出具有特色的工作計劃和實施細(xì)則。學(xué)校采用逐級考評的方式進(jìn)行跟蹤考核、量化評比、競賽展示和成果驗收,并將此成績納入年度考核。抓實檔案管理,迎接“創(chuàng)強(qiáng)檢查”。為確保我校在20xx年遼寧省教育強(qiáng)縣檢查活動中能順利過關(guān),將學(xué)校檔案工作細(xì)化,責(zé)任到人。各部門負(fù)責(zé)人按照上級下發(fā)的工作管理細(xì)則開展工作,力爭檔案資料齊全、完善,借創(chuàng)強(qiáng)檢查契機(jī),推進(jìn)學(xué)校管理向科學(xué)化、規(guī)范化、電子化軌道邁進(jìn)。做好基地建設(shè),發(fā)揮中心作用。20xx年,我校被確立為省殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)中心,今年,按照上級要求對職業(yè)教育專業(yè)教室進(jìn)行徹底裝修,依據(jù)殘疾人特點和市場需求為導(dǎo)向?qū)β殬I(yè)教育專業(yè)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,真正讓他們通過培訓(xùn)學(xué)會生存本領(lǐng)。借職業(yè)教育基地建設(shè)之機(jī)抓好其它專業(yè)教室建設(shè),安排專人負(fù)責(zé)信息技術(shù),定期進(jìn)行教師專業(yè)設(shè)備使用技術(shù)培訓(xùn),確保設(shè)備能有效運用到課堂教學(xué)中。(二)隊伍建設(shè)。干部隊伍建設(shè)。(1)繼續(xù)抓實干部隊伍“五個一”,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。即每人每學(xué)期精讀一本管理類書籍,發(fā)表一篇管理文章,深入教學(xué)一線調(diào)研,有一個專項研究課題,就所分管工作向教師做一次專題輔導(dǎo)。(2)加強(qiáng)干部隊伍考評管理,打造務(wù)實型領(lǐng)導(dǎo)班子。實行周例會、月學(xué)習(xí)、期反思領(lǐng)導(dǎo)班子工作制,強(qiáng)化學(xué)習(xí),注重運用。推行責(zé)任追究連帶制。平時,加強(qiáng)檢查記錄。學(xué)期末,召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。年末對學(xué)校學(xué)科組長(部門負(fù)責(zé)人)以上的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考評,并將其成績納入各級領(lǐng)導(dǎo)崗位考核評價中,努力在實踐中形成業(yè)務(wù)精、能務(wù)實、善管理、思維新、講協(xié)作的團(tuán)結(jié)凝聚的干部隊伍。骨干教師隊伍建設(shè)。加強(qiáng)骨干教師評選、培養(yǎng)、管理、使用制度。認(rèn)真執(zhí)行各級別骨干教師五年一認(rèn)定政策。選派骨干教師外出學(xué)習(xí)。為其申請各級課題研究任務(wù)。安排其帶徒弟、研發(fā)校本教材、參與課堂教學(xué)管理、為學(xué)校教師上觀摩課和專題輔導(dǎo)。并做好上述各項工作的考評,將其成績納入各級骨干教師認(rèn)定當(dāng)中,促使骨干教師勇于研究、不斷成長,切實發(fā)揮其引領(lǐng)、輻射作用。加強(qiáng)教師專業(yè)化建設(shè)。貫徹落實和《國家中長期教育教學(xué)改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx20xx年)關(guān)于優(yōu)化教師隊伍建設(shè)的要求,扎實推進(jìn)我校全員教師崗位練兵活動,積極營造在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)氛圍,努力打造學(xué)習(xí)型組織,進(jìn)一步提高教師實施新課程的專業(yè)能力與水平。(1)師德修養(yǎng)大練兵。加強(qiáng)xx屆三中全會精神、《中小學(xué)教師違規(guī)暫行條例》及教育政策法規(guī)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)廣大教師教書育人的責(zé)任感和使命感,當(dāng)好學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和引路人。夯實“三進(jìn)二聽一匯聚”和“志愿者為民服務(wù)”工作,利用校長信箱、校長熱線電話、網(wǎng)上留言、校報宣傳、教學(xué)開放日家長走進(jìn)課堂等渠道加強(qiáng)與家長的溝通,實行家長、學(xué)校、學(xué)生共同評價教師,促使教師爭當(dāng)深受學(xué)生喜歡的人民教師。(2)教學(xué)能力大練兵。依據(jù)教學(xué)工作需求積極開展美工、書法、音樂、體育、教學(xué)等相關(guān)技能培訓(xùn),充分利用學(xué)校專業(yè)骨干教師資源,提升教師“五個一”能力。即一口標(biāo)準(zhǔn)的普通話,一手漂亮的三筆字、一筆形象的簡筆畫、一門出色的的專業(yè)特長、一篇像樣的好文章。(3)專業(yè)知識大練兵。積極開展45歲以下教師專業(yè)知識學(xué)習(xí)測試活動,引領(lǐng)青年教師深入鉆研學(xué)科專業(yè)知識,拓寬知識面,注重跨學(xué)科相關(guān)知識的積累和銜接。借助年輕力量打造學(xué)習(xí)型組織,推進(jìn)全校教師加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),努力提升自己專業(yè)素質(zhì)。(4)學(xué)科整合大練兵。借助省級下?lián)茉O(shè)備使用和省特校教師技能大賽等契機(jī),廣泛開展教育技術(shù)、康教結(jié)合等能力培訓(xùn),通過課件制作大賽、教學(xué)評優(yōu)等有效方式,提高教師應(yīng)用現(xiàn)代化教育技術(shù)、遠(yuǎn)程教育資源和先進(jìn)教育理念開展教學(xué)的能力。(三)德育工作。將德育工作具體落實到人頭上,形成“人人有責(zé)任,事事有人管,時時有人抓,處處無疏漏,總體有協(xié)調(diào)”的德育管理體制。加強(qiáng)德育工作領(lǐng)導(dǎo),提高德育工作的認(rèn)識。每月定期召開的德育會議,討論德育工作中存在的不足以及探討解決辦法,力求做到發(fā)現(xiàn)問題解釋解決,并組織班主任學(xué)習(xí)德育經(jīng)驗材料。在工作實踐中每個班主任都要總結(jié)出具有自己特色的德育工作經(jīng)驗。于每年末舉行一次德育工作經(jīng)驗交流。量化班主任工作,嚴(yán)格考核。定期召開家長會,家校攜手,促進(jìn)學(xué)生成長進(jìn)步。今年9月初將召開一次新生家長會,向全體新生家長介紹學(xué)?;厩闆r,并對新生家長進(jìn)行家教指導(dǎo)以及家校配合的相關(guān)要求。常規(guī)工作的管理,強(qiáng)化學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成(文明勤勞)。結(jié)合學(xué)生實際情況,根據(jù)我校學(xué)生大部分來自農(nóng)村,家庭條件差,大部分居住環(huán)境衛(wèi)生不太好,不注重學(xué)生行為習(xí)慣及文明禮貌的培養(yǎng),每月制定分層次的學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成目標(biāo),定期評比檢查。尊重學(xué)生的成長特點,有序的開展班級德育課,利用每周五上午的班會課時間進(jìn)行有針對性的學(xué)生文明禮貌教育,逐步摸索出適合我校情況的不同層次學(xué)生的德育內(nèi)容和目標(biāo)。深化感恩教育,培養(yǎng)感恩之心。在繼續(xù)做好“為光榮院老人做點力所能及之事”的工作基礎(chǔ)上,開展愛心義工團(tuán)為小學(xué)生老師服務(wù),送藝進(jìn)工廠、學(xué)校、社區(qū)活動,拓寬感恩教育范圍,使學(xué)生真正懂得知恩感恩。抓實心理健康教育。加強(qiáng)心理咨詢室和心理咨詢教師隊伍建設(shè),選派心理咨詢骨干老師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),邀請專家進(jìn)行心理健康教育講座,通過多種途徑提升領(lǐng)導(dǎo)、老師心理咨詢能力。深入開展“一幫一”活動和心理咨詢活動,通過“黨員干部包班級和學(xué)生”、“愛心媽媽奉獻(xiàn)活動”和“黨員干部與群眾談心”等舉措,努力為師生排擾解難,營造良好愉悅的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。全面深化課堂教學(xué)改革,形成風(fēng)格特色,打造名師品牌。引導(dǎo)教師靈活運用教學(xué)模式,全面關(guān)注學(xué)生發(fā)展,聚焦質(zhì)量。打造有效課堂。以丹東市特殊教育“康教結(jié)合、有效課堂”優(yōu)秀課評選為契機(jī),進(jìn)一步推進(jìn)我校教學(xué)改革向深水區(qū)挺進(jìn)。在完善我?!叭谇?、補償、應(yīng)用”教學(xué)模式基礎(chǔ)上,積極探索適合低年級、音體美等學(xué)科教學(xué)模式。以課堂分層、個別教學(xué)為基本形式,以學(xué)生親身體驗、合作探究,師生良好互動為外在表現(xiàn),以學(xué)生參與充分、得益良多
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