【文章內(nèi)容簡介】 澆筑、4～6樓之間附樓承臺(tái)開挖及墊層澆筑。需甲方解決的問題：(1)、2門窗安裝時(shí)間(2)、8樓附樓場地移交時(shí)間。監(jiān)理單位：上周二由業(yè)主單位組織各分包單位與主包單位召開了協(xié)調(diào)會(huì)，要求各分包單位按照監(jiān)理部及主包單位要求履行管理協(xié)議，各發(fā)包單位要認(rèn)真執(zhí)行接受主包單位的統(tǒng)籌管理。對分包單位工程的施工過程資料進(jìn)行完善，材料進(jìn)場報(bào)驗(yàn)及見證抽檢，確保材料質(zhì)量。一、進(jìn)度方面上周完成情況：實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度基本吻合。二、質(zhì)量方面：2樓內(nèi)墻抹灰起砂、露網(wǎng)，屋面瓦鋪貼未按規(guī)范施工，施工單位要加強(qiáng)自查自糾找出原因，提高工程質(zhì)量。4樓鋼筋綁扎有漏筋、跳扎現(xiàn)象，施工單位要加強(qiáng)質(zhì)量管理。6樓可以進(jìn)行試水，螺桿洞口須按設(shè)計(jì)總說明施工，要求施工單位對砌體班組進(jìn)行技術(shù)交底。gg8棟部分剪力墻未按規(guī)范設(shè)置拉筋、搭接不規(guī)范，板筋、梁筋未按規(guī)范綁扎有跳扎現(xiàn)象，砼澆搗存在漏振，造成部分墻柱空洞和蜂窩。模板拼縫不嚴(yán)密、四周斜撐嚴(yán)禁與外腳手架連接。各樓層水電施工引上線有漏焊現(xiàn)象，2樓防側(cè)擊雷焊接未按規(guī)范作業(yè)。三、安全方面：現(xiàn)場依然比較零亂，特別是外腳手架平橋及樓面材料堆放凌亂未及時(shí)清理，需要清理的必須在本周日前清理完畢，讓現(xiàn)場有一個(gè)干凈整潔的環(huán)境。gg2棟電梯安裝必須提供施工方案及完善相關(guān)手續(xù)方可進(jìn)行施工。gg6棟28層以上8樓20層以上電梯井洞口部分臨邊未按要求進(jìn)行防護(hù)，洞口里未設(shè)置安全平網(wǎng)，樓梯臨邊防護(hù)未按要求進(jìn)行防護(hù)，預(yù)留洞口未采取防護(hù)措施，外腳手架平橋堆放廢舊帶釘模板及建筑垃圾過多，極易高空墜物造成物體打擊事故。gg8棟仍未按裝項(xiàng)方案設(shè)置兜底網(wǎng)，gg8棟外腳手架部分連墻件預(yù)埋長度不夠，安全網(wǎng)破損及部分安全網(wǎng)解開未恢復(fù)，懸挑梁安裝及防雷必須按專項(xiàng)方案施工。各樓層未按要求掛置滅火器。塔吊標(biāo)準(zhǔn)節(jié)仍未進(jìn)行防銹處理。外腳手架工程必須由專職安全員按專項(xiàng)方案檢查、驗(yàn)收。臨時(shí)用電各班組私拉接亂，造成工地臨電線路混亂拖地嚴(yán)重、部分施工機(jī)器沒有與接地線連接、無臨時(shí)用電檔案資料，包含臨時(shí)用電線路安裝報(bào)驗(yàn)，電線電纜線路絕緣測試，電工日記，電工巡查記錄等，部分電線桿底部有積水現(xiàn)象。塔吊人員的安全培訓(xùn)不能流于形式，必須定期進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。分報(bào)單位在文明施工及臨時(shí)用電都未按規(guī)范作業(yè)，為了工地安全生產(chǎn)希望主包單位加強(qiáng)此方面管理。1外腳手架的39。連墻件嚴(yán)禁私自拆除，如遇特殊情況必須經(jīng)書面報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理部同意后方可作業(yè)。1工地的材料須分類堆放整齊，臨時(shí)道路定時(shí)清理專人維護(hù)防止揚(yáng)塵。1盡快安排一次應(yīng)急演練。對監(jiān)理部發(fā)出的整改通知，施工單位未按要求整改的或不履行整改，我監(jiān)理部將對該部分工程資料不予認(rèn)可簽字，同時(shí)處以罰金，對所報(bào)進(jìn)度款不予審批。建設(shè)單位：以一周為限(即下周監(jiān)理例會(huì)前)各分包單位完善各項(xiàng)相關(guān)手續(xù)，分包單位必須服從主包單位管理。所有工作面必須以書面形式移交，樣板先行。主包單位進(jìn)行安全及技術(shù)交底并在資料上反映出來。各樓層檢查驗(yàn)收，監(jiān)理單位每層不少于一套房。大量底板出來后，材料的堆放以方案形式交監(jiān)理部審批后實(shí)施。分包單位的周進(jìn)度表必須在周末提交給主包單位，由主包單位統(tǒng)一在周一監(jiān)理例會(huì)提交。整理：xxxxxx工程項(xiàng)目監(jiān)理部20xx年xx月xx日監(jiān)理的會(huì)議紀(jì)要篇七賓館x號(hào)會(huì)議室20xx年xx月xx日上午9：30籌建處，總監(jiān)辦、安全監(jiān)理工程師，各駐地辦安全監(jiān)理工程師，各施工單位安全部長。一、各駐地辦及各施工單位對近期安全工作情況評述；二、總監(jiān)辦對各參建單位在安全工作方面提出要求；三、籌建處領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言。（一）各駐地辦安全監(jiān)理工程師和各合同段安全負(fù)責(zé)人對近期安全工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)主要包括：各駐地辦及所轄施工單位近期安全工作開展情況及下一步計(jì)劃等。（二）總監(jiān)辦對近期安全工作提出以下要求：近期檢查當(dāng)中存在問題的整改。通過省站、籌建處、總監(jiān)辦、駐地辦檢查發(fā)現(xiàn)，各參建單位在存在安全問題整改上有了很大的改觀（如：、標(biāo)段），但是在日常檢查中仍然發(fā)現(xiàn)存在著諸多問題。這就說明日常的安全工作做的還不細(xì)致，對于安全工作在做到精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)上多做文章。每一次的檢查，很多時(shí)候都是個(gè)性問題，但是通過這些個(gè)性的、某一方面存在的問題，自己要延伸到其他的方面，有則改之無則加勉。例如：制度及操作規(guī)程等。對各種安全文件的落實(shí)。各單位下發(fā)的安全文件及項(xiàng)目部自己的安全文件當(dāng)中所涉及到的要求是否都已經(jīng)落實(shí)了呢？可以說文件內(nèi)容涉及到工地上各類安全的方方面面，各時(shí)段（節(jié)假日、季節(jié)性）及國內(nèi)建筑工程發(fā)生的案例，要對這些有關(guān)文件認(rèn)真學(xué)習(xí)，并且傳達(dá)到相關(guān)人員（通過培訓(xùn)）。安全月活動(dòng)的開展，20xx年安全生產(chǎn)月主題為：安全責(zé)任重在落實(shí)。希望各單位都要開展相關(guān)的活動(dòng)，并且把活動(dòng)內(nèi)容歸檔。x季到來，切實(shí)做好及工作。內(nèi)業(yè)資料的完善及現(xiàn)場安全的重點(diǎn)監(jiān)控。加強(qiáng)工人住宿生活條件改善及現(xiàn)場臨時(shí)用電的規(guī)范使用。安全生產(chǎn)臺(tái)帳。臺(tái)賬是反映一個(gè)單位安全生產(chǎn)管理的整體情況的資料記錄。其作用主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1）在臺(tái)帳資料的記錄、整理和積累過程中起到自我督促、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理的作用。2）是企業(yè)規(guī)范管理上檔次，提高企業(yè)管理水平的需要。3）對單位和安全管理人員起到了自我保護(hù)的作用。安全生產(chǎn)臺(tái)帳一般包括：1）安全責(zé)任書（與主管單位及內(nèi)部各班組簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書、合同）。2）安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置的文件（領(lǐng)導(dǎo)小組、安全組織等）。3）安全生產(chǎn)管理制度（安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)措施計(jì)劃、安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)定期檢查、傷亡事故的調(diào)查和處理制度）。安全員、班組長等崗位職責(zé)。4）上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理部門制訂和下發(fā)的制度性文件、通知、通報(bào)等。5）安全宣傳教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、活動(dòng)資料。6）安全生產(chǎn)檢查資料。7）安全會(huì)議記錄。8）花名冊：全員花名冊，特種作業(yè)人員花名冊。9）新工人（含民工和臨時(shí)工）三級(jí)教育。10）機(jī)械、電氣等設(shè)備管理資料。11）安全技術(shù)交底資料。12）爆破物品管理及消防臺(tái)帳。13）事故應(yīng)急預(yù)案、事故記錄和報(bào)告資料，安全事故調(diào)查處理材料。14）安全設(shè)施和勞保用品購買、發(fā)放登記臺(tái)帳。15）其他。對于、標(biāo)段剛剛進(jìn)場，要按照文件要求把內(nèi)業(yè)資料及現(xiàn)場標(biāo)志標(biāo)牌加緊完善。通過x月份的安全檢查，部分施工單位的消防器材配備不齊，必須按照現(xiàn)場實(shí)際情況配備齊全并有相應(yīng)的責(zé)任人。加強(qiáng)施工現(xiàn)場的臨時(shí)用電管理?，F(xiàn)場各種標(biāo)識(shí)標(biāo)牌及警示標(biāo)志在丟失和損壞后要及時(shí)補(bǔ)齊。沒有制作隧道逃生通道的單位要抓緊制作，根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置。監(jiān)理的會(huì)議紀(jì)要篇八主持人：時(shí)間：地點(diǎn)：參加會(huì)議人員：計(jì)劃完成ddd10二層，但進(jìn)度滯后還在做一層模板、鋼筋。已完成ddd9承臺(tái)。已完成dd1d2d30二層。d13d16基坑已在開挖。計(jì)劃完成d基礎(chǔ)短柱及地梁施工。板、柱施工。計(jì)劃完成d9地梁施工，d7二層結(jié)構(gòu)梁、板、柱施工。計(jì)劃完成d9土方回填、地梁施工。板、柱施工。計(jì)劃完成d10一層結(jié)構(gòu)施工、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成。計(jì)劃完成d23二層結(jié)構(gòu)施工、d30二層結(jié)構(gòu)施工完成80%。計(jì)劃完成d13墊層施工、獨(dú)立基礎(chǔ)施工，d14墊層施工。：工程進(jìn)度總體較慢，需采取相應(yīng)措施加快進(jìn)度。采取的進(jìn)度控制方法和措施：(1)要求施工單位采取組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等措施，保證工程進(jìn)度。：(1)施工生產(chǎn)組織管理不到位，要求加強(qiáng)管理。(2)主要是勞動(dòng)力不足，逐步組織工人進(jìn)場。施工中存在以下問題：施工單位對工程質(zhì)量自檢不到位。d30一層板面混凝土澆筑之后未進(jìn)行搓收、整平問題。d23進(jìn)戶門柱移位的問題。d7一層板模板，因下雨變形問題。本周安全文明施工，未發(fā)生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情況較好，d4東面邊坡安全隱患在基礎(chǔ)施工之前已消除。一、建設(shè)單位：要求施工單位對質(zhì)量、進(jìn)度問題找出原因，加強(qiáng)管理。要求施工單位對質(zhì)量問題事前控制，發(fā)現(xiàn)問題馬上處理，以免造成不必要的質(zhì)量問題而影響施工進(jìn)度。想辦法加快施工進(jìn)度，迅速組織勞動(dòng)力進(jìn)廠場。施工單位組織開“質(zhì)量專題會(huì)”分析問題發(fā)生原因及找出解決辦法。二、監(jiān)理單位：施工單位應(yīng)在目前天氣晴好情況下，采取積極措施掀起施工高潮，確保質(zhì)量趕進(jìn)度。d30一層混凝土澆筑完成后未及時(shí)搓收、整平的質(zhì)量問題。在以后的混凝土澆筑完成后應(yīng)杜絕此類事情發(fā)生。d23進(jìn)戶門柱移位的問題找出原因，軸線測量放線后未標(biāo)記造成后續(xù)施工偏差及時(shí)整改，混凝土澆筑前，在混凝土澆筑前施工技術(shù)員應(yīng)仔細(xì)檢查支撐系統(tǒng)是否牢固。d7一層板因下雨出現(xiàn)變形情況，應(yīng)在受力梁及大板區(qū)加強(qiáng)支撐系統(tǒng)的穩(wěn)固性。在以后的基礎(chǔ)驗(yàn)槽丶分部驗(yàn)收等，需要設(shè)計(jì)、地勘、建管部門參加的內(nèi)容應(yīng)報(bào)驗(yàn)程序進(jìn)行。監(jiān)理的會(huì)議紀(jì)要篇九地點(diǎn)：xx工地項(xiàng)目部辦公室會(huì)議主題：檢查上周例會(huì)問題落實(shí)情況及下周工作安排會(huì)議主持：張會(huì)議內(nèi)容：施工單位：一標(biāo)段：9樓由于人員問題，10樓由于人員和材料問題使進(jìn)度滯后嚴(yán)重。二標(biāo)段：18樓與計(jì)劃同步，17樓滯后兩天。三標(biāo)段：計(jì)劃23樓星期三一層完成，24樓星期五一層完成，25星期四一層完成。監(jiān)理單位：，本周二質(zhì)檢站前來檢查，安全文明做的極差。，趕工期的同時(shí)也要注意質(zhì)量，有些技術(shù)員的責(zé)任心極為不強(qiáng)，幾次驗(yàn)筋都不合格，這也影響了工程進(jìn)度。，沒有達(dá)到合同中約定的工程施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)工期，現(xiàn)場人員不足、材料短缺是最大的問題，對此項(xiàng)目部要及時(shí)解決問題，并制定切實(shí)可行的進(jìn)度計(jì)劃。，也關(guān)系著施工人員的生命安危，望項(xiàng)目部查出原因及時(shí)處理。，沒有及時(shí)檢測，要求項(xiàng)目部兩日內(nèi)把塔吊的安全檢測工作全部完成并上報(bào)我方。，消防設(shè)施不具備，現(xiàn)場垃圾沒有及時(shí)清理。建設(shè)單位：根據(jù)委托代建協(xié)議有關(guān)要求，本地塊住宅建筑不設(shè)太陽能熱水系統(tǒng)，所以施工圖紙中涉及太陽能系統(tǒng)的預(yù)留孔洞、管道等均取消。對上次臨建安全的落實(shí)情況要進(jìn)行檢查，安全問題要做到語言和行動(dòng)一致，和標(biāo)語上一樣好。安全用電方面要嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行，用電設(shè)備的配備要符合規(guī)范要求，還要有足夠的安全員，在這些方面，監(jiān)理方要嚴(yán)格檢查，必要時(shí)采取罰款措施。在工作中建設(shè)方、監(jiān)理方和施工方要配合好，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，多溝通，多體諒，創(chuàng)建一個(gè)和睦的工作團(tuán)隊(duì)。水泥價(jià)格已基本穩(wěn)定，要聯(lián)系原廠。施工組織設(shè)計(jì)方案要及時(shí)上報(bào)，重新編制本項(xiàng)目的總的施工進(jìn)度計(jì)劃，回填土按設(shè)計(jì)施工。進(jìn)度問題還是人員的問題，目前人員嚴(yán)重不足，對此，項(xiàng)目部要采取措施，加快進(jìn)度。文檔為doc格式監(jiān)理的會(huì)議紀(jì)要篇十會(huì)議時(shí)間：20xx年10月24日8:30會(huì)議地點(diǎn)：工地辦公室參加會(huì)議人員：蘇福清、黃宏嘉、韓多平、陳維、李超、莫玉萬主持人：蘇福清一、全體員工重新分配工作，明確各個(gè)員工的工作職責(zé)：蘇福清：負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目監(jiān)理部的日常監(jiān)理工作。黃宏嘉：負(fù)責(zé)二期土建部分監(jiān)管工作，有關(guān)資料的簽認(rèn)。莫玉萬：負(fù)責(zé)酒店土建部分監(jiān)管工作，有關(guān)資料的簽認(rèn)。陳維：負(fù)責(zé)三期土建部分監(jiān)管工作，有關(guān)資料的簽認(rèn)。李超：負(fù)責(zé)信息資料的收集歸檔，文件的發(fā)放，協(xié)助各專監(jiān)的工作。韓多平：負(fù)責(zé)安裝工程、施工現(xiàn)場安全文明施工的監(jiān)管工作及有關(guān)本專業(yè)的資料簽認(rèn)。負(fù)責(zé)監(jiān)理部用電腦的維修、保養(yǎng)工作。二、針對日后的工作能有效的進(jìn)行，故提出如下要求：工序驗(yàn)收由各個(gè)項(xiàng)目的專監(jiān)負(fù)責(zé)人實(shí)行。要多熟悉設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范。加強(qiáng)日常巡視和平行檢查的頻率，發(fā)現(xiàn)存在問題及時(shí)要求施工單位給予整改。施工單位報(bào)來的資料能當(dāng)天簽字的不能拖至第二天，如存在問題及時(shí)退回施工單位整改。做好旁站工作，并作好旁站記錄。按要求認(rèn)真做好監(jiān)理日記。在日常的巡視、平行檢查工作中要注意方式方法。大家在工作中要團(tuán)結(jié)一致互相幫助、溝通。監(jiān)理的會(huì)議紀(jì)要篇十一20xx年xx月xx日上午10：00時(shí)xxx工程部會(huì)議室xxxxxx見當(dāng)日監(jiān)理會(huì)議簽到單今天的會(huì)議主題是：工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工。會(huì)議主要內(nèi)容是：檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因。檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及落實(shí)措施。檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量情況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施。檢查分析工程安全及文明施工情況，針對存在的安全隱患和文明施工問題提出改進(jìn)措施。解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。按照例會(huì)程序，會(huì)議首先由施工單位發(fā)言，內(nèi)容是上次例會(huì)以來的工程完成情況及下次例會(huì)以前工程施工進(jìn)度計(jì)劃，需要建設(shè)單位、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)的事項(xiàng)等等，再由監(jiān)理單位講評，對不足的施工部位提出批評，督促施工單位整改到位，最后由建設(shè)單位提出要求作總結(jié)。a、b、c、d棟主施工員匯報(bào)了前段已完成的工程進(jìn)度和質(zhì)量及安全文明施工情況，并把后段工作安排也作了簡單匯報(bào)。接著監(jiān)理部監(jiān)理員孫伯羅講a、b棟存在的問題和要整改的一些要求：a、b棟落地外架搭設(shè)未裝橫向斜撐和剪刀撐，連墻件過少。電梯井口的安全防護(hù)要到位，如：現(xiàn)正開始電梯井內(nèi)搭設(shè)架子，配套單位和本施工單位人員必須嚴(yán)禁把一些東西往電梯井內(nèi)亂丟，以防傷人。最主要的是施工單位要在電梯井口旁放警示牌和防護(hù)欄。b棟外墻磚鋪貼，有的師傅不帶線隨手鋪貼，鋪貼瓷片灰漿不飽滿、不平整、勾縫不密實(shí)。b棟部分飄窗板、空調(diào)板等滴水線不符合要求，有些損壞部位要及時(shí)整改和修補(bǔ)。內(nèi)保溫有開裂起殼現(xiàn)象，要盡快修補(bǔ)。a、b棟施工電梯操作人員必須及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)制止和解決，嚴(yán)防隱患。b棟樓梯踏步要鏟干凈，再用水沖洗及清掃干凈后，方可施工。緊接著監(jiān)理部負(fù)責(zé)人劉忠義作監(jiān)理總結(jié)性發(fā)言：一、先就c、d棟目前存在的問題：室內(nèi)抹灰工程中，有局部起殼、