【文章內(nèi)容簡介】 公司所有員工生命財產(chǎn)安全。通過緊急疏散演習(xí)，讓員工學(xué)到安全防護知識，達到有事不慌、外變不驚、積極應(yīng)對、自我保護的目的，提高抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力。二、演練時間、地點和對象20xx年10月21日下午3點30分全體員工三、演練組織機構(gòu)總指揮：史紅林副指揮：顧天爽四、演練原則：安全第一，確保有序；責(zé)任明確，落實細節(jié)五、演練程序：下午3點30分開始，全公司員工進行“緊急疏散演習(xí)”。滅火撲救知識講解。（火盆、滅火器準備）六、工作小組疏散引導(dǎo)組組長：吳萍職責(zé)：平時負責(zé)全司火場自救、應(yīng)急疏散的宣傳教育、培訓(xùn)演練的具體事務(wù)；戰(zhàn)時指揮做好人員和物資的疏散自救工作。滅火行動組組長：顧天爽職責(zé)：組織義務(wù)消防隊，并做好平時的學(xué)習(xí)教育、培訓(xùn)演練等具體工作；負責(zé)滅火器材和工具保管使用和管理；在消防隊到達之前開展滅火自救工作或協(xié)助消防隊員滅火。后勤保障組組長：王麗平職責(zé)：負責(zé)通訊聯(lián)絡(luò)，車輛調(diào)配、道路暢通、電路控制、水源保障、醫(yī)療救護等，負責(zé)滅火后的現(xiàn)場清理，防止二次污染。現(xiàn)場救護組組長：職責(zé)：負責(zé)現(xiàn)場受傷人員的緊急救護。七、撤離通道安全管理參加演習(xí)的員工在聽到疏散廣播后，不要慌張，要鎮(zhèn)靜，保持清醒的頭腦，然后按照擬定的路線進行迅速撤離；擬定路線：公司所有人員從停車場中間空地迅速撤離，撤離后按照預(yù)定方案進行火情處置。八、活動過程疏散演練：（1）星期五下午3點30分，公司停車場發(fā)生一輛危險品運輸車輛發(fā)生自然。（2）發(fā)出警報。（3）總指揮（史紅林）利用廣播：“請注意，公司發(fā)生緊急情況。大家不要慌亂，聽從指揮，有序撤離。（4）緊急疏散：在疏散引導(dǎo)人員的指揮下，全體員工按預(yù)定路線有序疏散，撤離到公司大門口。九、終止?fàn)顟B(tài)總指揮史紅林宣布：“事故已經(jīng)排除，險情已經(jīng)結(jié)束，下面我宣布萬駿物流緊急疏散演練圓滿結(jié)束，恢復(fù)正常秩序?！逼髽I(yè)消防演練方案5一、演練目的為使員工在突發(fā)事件中緊張有序、及時有效地撤離事故現(xiàn)場，減少、避免傷害事故發(fā)生，培養(yǎng)員工的`自我防護能力，特舉行消防安全疏散演練。二、演練領(lǐng)導(dǎo)小組總 指 揮：董晟副總指揮：俞鑒鋒 方永達疏散指揮組：沈琪 吳翔 謝偉峰秩序?qū)ёo組：夏靖昆 袁剛 陸波醫(yī)療救護組：黃娟 陳亮 趙建局 張調(diào)芬后勤保障組：朱愛云 陳偉強 李梅通訊組：朱雯艷應(yīng) 急 組： 趙小倩 張哲鋒消 防 組：詹新剛 袁趙云 孔明三、報警程序：辦公室徐豐立即用電話或手機報告消防中心（電話119），報告內(nèi)容為：金盾電子發(fā)生災(zāi)情，請迅速前來搶救，待對方詢問完放下電話后再掛機；方永達負責(zé)向120求救及向開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。 門衛(wèi)值班人員負責(zé)打開廠區(qū)大門，然后到十字路口等待引導(dǎo)消防車輛，沈琪負責(zé)檢查疏散廠區(qū)消防通道；如情況需要，詹新剛負責(zé)關(guān)閉公司總電源。四、演練安排準備a、讓員工熟悉應(yīng)急避險的方法。b、讓員工熟悉應(yīng)急疏散的途徑的路線和集中地點。c、全廠員工進行應(yīng)急疏散的預(yù)演。參演對象：全體員工演練情景：1號生產(chǎn)大樓發(fā)生火災(zāi)。演練內(nèi)容：演練包括應(yīng)急避險和疏散兩個內(nèi)容。當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時，迅速到預(yù)定地點集中，防止災(zāi)害發(fā)生。警報信號：災(zāi)情發(fā)生以廣播警報作為啟動信號。連續(xù)警報聲代表火災(zāi)發(fā)生，員工進行疏散。聽到警笛聲后按預(yù)定方案進行演練，全過程要求在3分鐘內(nèi)完成。五、疏散的集中地點和路線集中地點：工廠籃球場；疏散路線。①號通道：倉庫和品保部員工從東側(cè)大門至籃球場②號通道：四樓生產(chǎn)員工經(jīng)西側(cè)樓梯至籃球場；③號通道：三樓生產(chǎn)員工經(jīng)東側(cè)樓梯至籃球場；④號通道：一樓貼片車間員工經(jīng)北側(cè)通道至籃球場⑤號通道：二樓技術(shù)部員工經(jīng)南側(cè)樓梯至籃球場六、工作人員職責(zé)全體員工應(yīng)服從公司安排，確保安全宣傳教育活動取得實效。演練開始前所負責(zé)的每層樓梯口、疏散路線每個拐彎處等，都要有人負責(zé)。責(zé)任分工（涉及到組的由組長負責(zé)具體安排）（1）、災(zāi)情一旦發(fā)生，由辦公室徐豐立即向總指揮、副總董晟報告。（2）、總指揮董晟核實情況后，決定啟動緊急疏散預(yù)案。命令副總指揮俞鑒鋒 方永達立即到達現(xiàn)場進行指揮，朱亞科發(fā)出警報信號，并要求各車間停止作業(yè)，在組長指揮下有秩序的成二列縱隊安全撤離。（3）、撤離（疏散）方法：當(dāng)時在現(xiàn)場的組長迅速指揮員工及時打開前后門，組織員工排隊，在室內(nèi)將員工分成兩組。撤出后按要求帶領(lǐng)員工有次序成二列縱隊下樓疏散。從哪一側(cè)樓梯撤離按規(guī)定執(zhí)行； 當(dāng)時在辦公室內(nèi)辦公的車間主任立即前往最靠近辦公室的樓道口等待本車間員工，遇到本車間員工后立即協(xié)同組長帶領(lǐng)本車間員工到籃球場集結(jié)隊伍（如情況需要，則聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮，疏散到廠外安全地帶）。（4）、秩序?qū)ёo組：聽到警報立即到達各自位置作好疏散導(dǎo)護工作。（5）、疏散指揮組：負責(zé)指揮協(xié)調(diào)各通道組長把員工安全轉(zhuǎn)移到籃球場集合。（6）、醫(yī)療救護組：接辦公室通知后到廠門口集合待命，準備好救護器材。對受到驚嚇、產(chǎn)生心理障礙的員工進行心理輔導(dǎo)。ａ、救護人員攜帶緊急藥箱到籃球場待命，及時處理傷病員。ｂ、各職能部門的員工在籃球場待命，及時把傷情較重的員工送往醫(yī)院。（7）、后勤保障組：準備好喊話器、滅火器、毛巾、飲用水等，領(lǐng)取和送達所需物