【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 想，領(lǐng)會(huì)其中的精神，使自己在做好業(yè)務(wù)治理的同時(shí)，政治思想水平得到很大提高。同時(shí)利用班前會(huì)和各種培訓(xùn)活動(dòng)，親自向全隊(duì)職工貫徹集團(tuán)公司和礦上下發(fā)的各種文件，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)，推動(dòng)了全隊(duì)的生產(chǎn)安全。作為技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)，我積極參與區(qū)隊(duì)的安全、質(zhì)量和技術(shù)管理等工作，先后組織和參與了我隊(duì)的各項(xiàng)管路改造及安裝、供電系統(tǒng)改造及整改、架空乘人器改造工程、設(shè)備預(yù)防性檢修和春檢以及“精品工程”的創(chuàng)建等工程，在各項(xiàng)工程中，我認(rèn)真制定各項(xiàng)工程施工方案和設(shè)備檢修方案，編制施工安全技術(shù)措施，并積極深入現(xiàn)場(chǎng)，緊盯現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格措施的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行監(jiān)督檢查，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)施工安全質(zhì)量驗(yàn)收，為我隊(duì)各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)工作安全順利進(jìn)行提供了有力保障。一年來(lái)，我?guī)ьI(lǐng)我隊(duì)技術(shù)人員，以“精品工程”、現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)及神華集團(tuán)和寧煤集團(tuán)本安檢查驗(yàn)收為契機(jī)，在我隊(duì)的班組建設(shè)、職工培訓(xùn)、本安體系建設(shè)及技術(shù)管理等內(nèi)頁(yè)方面多了大量的工作，內(nèi)頁(yè)資料建設(shè)得到了很大的提高，同時(shí)，經(jīng)過(guò)不斷地檢查、改正規(guī)范和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，我隊(duì)機(jī)房的各種記錄從填寫到保管等方面也得到了進(jìn)一步規(guī)范和提高。一年來(lái)，我積極響應(yīng)礦黨委號(hào)召，按照區(qū)隊(duì)要求，認(rèn)真組織職工教育培訓(xùn)，先后組織整理和編寫制作了本安體系培訓(xùn)課件、新版質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課件、崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程培訓(xùn)課件以及消防知識(shí)培訓(xùn)等課件，并利用安全活動(dòng)日和專門組織員工進(jìn)行了多次培訓(xùn)，在理論知識(shí)培訓(xùn)的同時(shí)，先后又組織召開了維修、維修鉗工、主扇司機(jī)、壓風(fēng)機(jī)司機(jī)等崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，為提高廣大員工的消防意識(shí)和防滅火操作技能，我又組織編寫了防滅火現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)演練方案，并組織員工進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操演練。（一）、不足之處工作缺少計(jì)劃，工作不能做到統(tǒng)籌安排。雖然每個(gè)技術(shù)員的工作都有明確的分工，都有自己的責(zé)任范圍，但面對(duì)集團(tuán)公司上級(jí)單位大的檢查時(shí)，還是顯得有些手忙腳亂，這里抓一下，那里抓一下，不能充分帶領(lǐng)技術(shù)人員發(fā)揮各自的作用，不能做到總體計(jì)劃，統(tǒng)一安排。對(duì)安排下去的工作跟蹤檢查不夠。工作安排下去雖然進(jìn)行提醒和督促，但對(duì)工作任務(wù)完成的結(jié)果缺少跟蹤檢查驗(yàn)收，使之在檢查中任然會(huì)出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的問(wèn)題。能力不高，業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺，不能更多的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。比如神華冬季本安大檢查中，“中央變電所照明綜保zbz10/1140編號(hào)02，接線腔接線工藝不符合完好標(biāo)準(zhǔn)”，這些開關(guān)都是我親自帶領(lǐng)電工檢查整改過(guò)的設(shè)備，自認(rèn)為應(yīng)該是符合標(biāo)準(zhǔn)的，但對(duì)接線工藝的要求還是不夠高，當(dāng)然這也與自己對(duì)標(biāo)準(zhǔn)掌握不夠，業(yè)務(wù)知識(shí)不高有關(guān)?，F(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收工作不嚴(yán)不細(xì)。在現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的檢查驗(yàn)收中，不能做到認(rèn)真檢查，嚴(yán)格驗(yàn)收。（二）、今后的努力方向加強(qiáng)組織計(jì)劃管理，提高工作安排部署的能力。今后要結(jié)合周計(jì)劃內(nèi)容，每天對(duì)需要完成的工作都先做出一個(gè)計(jì)劃，將計(jì)劃中的任務(wù)進(jìn)行分工，責(zé)任落實(shí)到人，確定任務(wù)完成期限，在期限內(nèi)工總檢查任務(wù)的落實(shí)完成情況，工作任務(wù)要分配給大家去做，要加強(qiáng)督促、檢查和指導(dǎo)，充分發(fā)揮所有技術(shù)人員的工作積極性和任務(wù)完成效率。深入現(xiàn)場(chǎng)，注重檢查。要定期和不定期的深入到井上下機(jī)房硐室，認(rèn)真檢查設(shè)備的安全運(yùn)行情況和設(shè)備的性能及完好情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)安排處理。要對(duì)當(dāng)天安排下去的現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量和施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)時(shí)檢查驗(yàn)收，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的工程和施工要堅(jiān)決返工，不能遷就，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)知識(shí)。要繼續(xù)加強(qiáng)新版安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、各崗位安全技術(shù)措施、設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。打鐵害的自身硬，只有自身業(yè)務(wù)得到提升，了解和掌握了相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，才能在檢查、驗(yàn)收中查出問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，才能提高工作質(zhì)量和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。謝謝大家！區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的崗位職責(zé)篇六光陰荏苒，時(shí)光如梭，20xx年即將與我們告別，20xx年正款款走來(lái)！回首在斜溝煤礦度過(guò)的這一年，感慨萬(wàn)千！自己付出了太多，也收獲了太多，面對(duì)過(guò)去所作出的業(yè)績(jī)，以及明年的工作安排，作一個(gè)認(rèn)真的總結(jié)和計(jì)劃，無(wú)論對(duì)于自己還是對(duì)于單位，都是必要的，有意義的。作為綜十一隊(duì)的機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)，我認(rèn)為其主要職責(zé)應(yīng)該包括下面方面：在機(jī)電經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好全隊(duì)機(jī)電管理工作；首先是抓好設(shè)備管理工作，而設(shè)備管理中，井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重，關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的；必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查，組織相關(guān)部門對(duì)井上下供電系統(tǒng)進(jìn)行專項(xiàng)的機(jī)電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作，徹底杜絕失爆現(xiàn)象，確保機(jī)電系統(tǒng)完好率達(dá)到既定目標(biāo)，從而確保安全生產(chǎn)；其次是組織和參與制定隊(duì)內(nèi)檢修和大修計(jì)劃，落實(shí)檢修實(shí)施工作；組織和參與制定機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)；組織相關(guān)人員編制供電計(jì)劃，設(shè)備安裝、修理、更新計(jì)劃，配件制造、購(gòu)置計(jì)劃，并保證上述計(jì)劃按時(shí)完成；組織相關(guān)人員編制供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案；以及組織或參與制定其他的機(jī)電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等；再其次是做好機(jī)電技術(shù)管理工作，作為機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)，必須熟悉機(jī)電設(shè)備，推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問(wèn)題，提高機(jī)電系統(tǒng)的安全運(yùn)行系數(shù)和效率；機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電的一項(xiàng)主要工作。作為機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)，必須對(duì)所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，確保機(jī)電安裝工程如期、保質(zhì)完成。最后作為機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)，應(yīng)該組織好本隊(duì)成員，做好機(jī)電基礎(chǔ)管理工作，比如各種機(jī)電臺(tái)賬管理，設(shè)備出入井管理，機(jī)電事故追查管理，設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理，能力和資格方面的培訓(xùn)管理，機(jī)電設(shè)備、材料和配件的使用消耗管理等，組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等；以上是我對(duì)作為一名機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。我要說(shuō)的建議主要是指隊(duì)里人員的增加和職能的分工。目前我隊(duì)除我之外，另有維護(hù)班長(zhǎng)2人，然而，機(jī)電管理繁瑣復(fù)雜，工作量較大，目前人員明顯不足；許多事情，從開設(shè)備入井，到繪制供電圖紙，到入井檢查，到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工程質(zhì)量，到開會(huì)，到整理臺(tái)賬，到設(shè)備的疑難問(wèn)題的檢修，到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，到上級(jí)主管部門或領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等等，幾乎無(wú)不親自處理；疲于應(yīng)付這些日常的工作瑣事，許多更重要的工作根本無(wú)法開展，更談不上從事更具宏觀性的工作，比如供電技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng)新，供電系統(tǒng)的宏觀考慮，機(jī)電系統(tǒng)安全運(yùn)行規(guī)律的研究和探索，自己的潛力和強(qiáng)項(xiàng)得不到發(fā)揮，結(jié)果造成自己身心疲憊，腦力和體力極度透支，工作效率明顯下降。因此，非常希望領(lǐng)導(dǎo)在明年認(rèn)真考慮維護(hù)班的人員配給。若機(jī)電隊(duì)得到配置后，我的構(gòu)想是這樣的：可以成立防爆小組、設(shè)備組。①防爆組專門從事井上下設(shè)備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護(hù)系統(tǒng)的檢查、事故追查、井上下現(xiàn)場(chǎng)管理等；②設(shè)備組專門從事設(shè)備的升入井管理、設(shè)備庫(kù)存量、完好量、待修量、隊(duì)組設(shè)備的統(tǒng)計(jì)、電氣設(shè)備和材料的消耗、控制、報(bào)廢設(shè)備的銷賬、設(shè)備的牌板管理、電氣成本的投入等；只有繼續(xù)運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧，發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強(qiáng)項(xiàng)，才能保證我隊(duì)機(jī)電系統(tǒng)的高效和良性運(yùn)轉(zhuǎn)，保證我隊(duì)的安全生產(chǎn)和利益。總之，在這一年時(shí)間里，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，完全可以勝任一名成熟和合格的機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)，雖然如此，面對(duì)取得的業(yè)績(jī)，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的愈來(lái)愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！述職人：xx20xx127區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的崗位職責(zé)篇七首先在思想上積極要求上進(jìn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大重要思想和會(huì)議精神，深刻領(lǐng)會(huì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話和文件精神，使自己在思想境界上上升了一個(gè)層次，更加適應(yīng)本崗位的公安工作。工作上，謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁，扎實(shí)工作，埋頭苦干，任勞任怨。今年4月，先后到大連和鞍山警校進(jìn)行轉(zhuǎn)輪手槍培訓(xùn)和省警務(wù)技能教官備課班，5月末，支隊(duì)組織鐵嶺特警技能培訓(xùn)班擔(dān)任教官，6月，對(duì)堵卡大隊(duì)和巡警大隊(duì)進(jìn)行警務(wù)技能培訓(xùn)，9月、10月國(guó)慶安保，每天與隊(duì)員從早上7點(diǎn)工作到晚上10點(diǎn)，任勞任怨，并在安保期間帶領(lǐng)隊(duì)員利用休息時(shí)間夜巡，抓獲攜帶管制刀具人員6名，出色的完成了上級(jí)交辦的安保任務(wù)。在下半年擔(dān)任副大隊(duì)期間，我對(duì)自己時(shí)時(shí)嚴(yán)要求，事事高標(biāo)準(zhǔn)，做到了吃苦在前，任勞任怨，起到了帶頭作用。學(xué)習(xí)訓(xùn)練上，努力刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)參加了省廳和市局組織的警務(wù)技能教官培訓(xùn)以及反恐知識(shí)培訓(xùn)，充實(shí)了自己，提高了自己的業(yè)務(wù)水平，并取得了優(yōu)異的成績(jī)。而后又在擔(dān)任支隊(duì)警務(wù)技能教官時(shí)與同志共同學(xué)習(xí)探討，加深了對(duì)所學(xué)的理解，并應(yīng)用到了實(shí)際過(guò)程中去，使得自己的業(yè)務(wù)水平得到了很大的提升。在這一年中，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的栽培和自身的努力，我取得了一些成績(jī)，自身也得到了很大的提高，但是在取得成績(jī)的同時(shí)仍清醒的認(rèn)識(shí)到自身還存在的很多不足，如，有時(shí)思想開小差，法律、業(yè)務(wù)還有不熟的地方，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)方面欠缺等等，這些方面在今后的工作中，一定認(rèn)真改進(jìn)，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的批評(píng)指正，也希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們能夠及時(shí)監(jiān)督我的工作，幫助我在今后的工作中少犯錯(cuò)誤不犯錯(cuò)誤，更加圓滿出色的完成各項(xiàng)任務(wù)，使自己成一名出色的特警隊(duì)員。今年以來(lái)，我大隊(duì)工作在市局、支隊(duì)兩級(jí)黨委的指導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想和十六屆五中、六中全會(huì)精神為指針，進(jìn)一步推進(jìn)“三基”工程建設(shè)，以“特警支隊(duì)法制業(yè)務(wù)培訓(xùn)”和“**地區(qū)集中整治”為契機(jī)，堅(jiān)持訓(xùn)練演練實(shí)戰(zhàn)化，職能作用突出化，平戰(zhàn)結(jié)合，大力提高隊(duì)伍的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，全面推動(dòng)特警隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，立足本職加大巡邏力度和健全處警快速反應(yīng)措施，嚴(yán)密控制城區(qū)社會(huì)治安面，為“打造平安首府，構(gòu)建和諧社會(huì)”而努力工作，創(chuàng)造了良好的社會(huì)治安環(huán)境。切實(shí)擔(dān)負(fù)起鞏固共產(chǎn)黨執(zhí)政地位、維護(hù)國(guó)家長(zhǎng)治久安、保障人民安居樂(lè)業(yè)的重大政治和社會(huì)責(zé)任?，F(xiàn)簡(jiǎn)要將一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下：我隊(duì)堅(jiān)持每周不少于5次的政治學(xué)習(xí)制度，并結(jié)合“八榮八恥”教育、社會(huì)主義法治理念教育、重點(diǎn)治理“庸、懶、散”行為、治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作、特警支隊(duì)公安業(yè)務(wù)培訓(xùn)等一系列活動(dòng)，狠抓政治思想教育，不斷提高民警的政治素養(yǎng)和警務(wù)修養(yǎng)，增強(qiáng)黨性和政治敏銳性，密切了黨群和警民關(guān)系，打牢了“立警為公，執(zhí)法為民”的思想。*月大隊(duì)長(zhǎng)**同志被省團(tuán)委授予“十大**青年”稱號(hào)，*月5名民警又被市局授予“大干60天先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。一年來(lái)，我大隊(duì)累計(jì)組織政治學(xué)習(xí)140余次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)30余次，為民做好事36件，參加搶險(xiǎn)救災(zāi)8起。同時(shí)，積極開展了“向sos村兒童獻(xiàn)愛心活動(dòng)”、“向犧牲民警**等二位同志捐款”、“送溫暖、獻(xiàn)愛心社會(huì)捐助活動(dòng)”等主題等活動(dòng)，活動(dòng)中大隊(duì)民警共捐款捐物折合現(xiàn)金*0000余元，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常性的開展交心談心活動(dòng)，掌握了民警的思想狀況，堅(jiān)持思想教育工作不松勁，確保了特警隊(duì)伍的思想穩(wěn)定，工作熱情高，保證了警令暢通，隊(duì)伍建設(shè)得到了健康發(fā)展。半年來(lái)，全隊(duì)無(wú)一人曠工、脫崗、溜崗等違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)