安裝預算經(jīng)理崗位職責描述施工單位預算經(jīng)理崗位職責(13篇)(編輯修改稿)
2025-07-31 03:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 投標階段，及時、準確做出預算，提供報價依據(jù)。會掌握準確的市場價格和預算價格，及時調(diào)整預、結(jié)算。安裝預算經(jīng)理崗位職責描述 施工單位預算經(jīng)理崗位職責篇七了解、收集并整理公司項目所在地區(qū)施工工程的主要材料價格、人工費價格、工程造價水平的相關(guān)數(shù)據(jù)和資料，并建立成本信息臺賬。在項目初期階段，編制裝飾工程目標成本。編制或?qū)徍搜b飾工程施工圖預算或工程量清單及限價，配合公司相關(guān)部門進行投標工作。工程投標工作完成后，根據(jù)施工圖與投標結(jié)果，編制整個項目的工程成本。工程施工階段，參加圖紙會審和設(shè)計交底工作，對設(shè)計變更進行經(jīng)濟評估、核算，并將變更金額及時調(diào)整于項目成本中，以實現(xiàn)項目成本動態(tài)管理。負責審核項目分包工程的進度產(chǎn)值和工程進度款，嚴禁出現(xiàn)超額、超比例支付及提前支付現(xiàn)象。負責現(xiàn)場收方和簽證管理工作，加強現(xiàn)場成本控制。編制或?qū)徍隧椖垦b飾工程標底、過程控制價，自行編制內(nèi)部施工指導的裝飾施工的預算。與分包方核對工程量，或?qū)徍朔职脚c項目部核對后的工程量、價等，對各項工程預結(jié)算按成本分類進行匯總，并建立成本信息庫。負責裝飾工程結(jié)算與項目安裝成本的對比分析工作，對超出成本部分進行嚴格細致的經(jīng)濟分析，找出其成本控制超標原因，并形成成本分析報告。1協(xié)助公司領(lǐng)導建立和完善成本合約管理制度，對分包方按公司成本合約管理制度進行規(guī)范化管理，使其達到公司統(tǒng)一的成本管理要求。1完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。安裝預算經(jīng)理崗位職責描述 施工單位預算經(jīng)理崗位職責篇八 協(xié)助建立完善預算管理制度、流程及財務(wù)指標考核體系。 完成月度資金計劃執(zhí)行情況分析、組織完成滾動資金計劃編制。 月度、季度、年度預算執(zhí)行情況分析。 監(jiān)督收付款預算的執(zhí)行情況，項目預算及現(xiàn)金流管控。 項目預算管控，包括編制、調(diào)整、暫停的審核、控制。 董事會材料的準備。 成本降低及運營效率提升的分析。 成本定額管理及商務(wù)報價支持。 合
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