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正文內(nèi)容

最新創(chuàng)業(yè)計劃書大學生(匯總19篇)(編輯修改稿)

2025-07-30 13:52 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 式,營造一種賓至如歸的飲食氛圍。企業(yè)的市場在于中低檔的消費群體。如:上班族,學生等。該消費群體注重對時間的要求,注重物有所值的消費感受,同時,他們對飲食的氛圍也有他們自己的要求。在市場中存在很多的快餐店,這無疑不分擔了我們的顧客群。但目前還沒有一家真正意義上的茶餐廳,沒有一家的快餐店能夠提供品種如此多的食物與飲品。同時提供如此價廉物美的產(chǎn)品和如此周到的服務。我們還會制定一定的消費反饋方案,讓大家覺得今天的消費是為了明天在積累資本。所以,競爭者對本企業(yè)的壓力不是很大。茶餐廳的發(fā)展前景廣闊。本企業(yè)的銷售計劃:茶餐廳每日經(jīng)營14小時,平均日接待客人100名,每人消費15元,日營業(yè)額1500元,按50%的純利計算,日盈利750元,月盈利2萬多元。管理者:我們擁有一支專業(yè)的管理團隊。我作為本餐廳的創(chuàng)立人也有著一定的優(yōu)勢。雖然剛剛大學畢業(yè),缺少社會經(jīng)驗,但因為我是一個踏實肯干的人,其實在校期間我做過各種各樣的兼職,比如推銷化妝品等,也不算是對社會一無所知,而且換個角度講,也正因為剛畢業(yè)對于學生這一塊消費群體比較了解,更有利于迎合大家的想法。另外很久以前我就開始收集這方面的信息,也做過很多相關(guān)的調(diào)查。生產(chǎn)管理計劃:依據(jù)營業(yè)額的變動,增加我們的庫存數(shù)量。另外,在員工的雇傭方面,我們不需要太多的正式員工,我們可以雇一些兼職的大學生,這樣不但可以降低成本,而且在學生中間可以擴大知名度。資金需求情況:投資策劃總投資控制在10萬元左右?!竟窘榻B】飲業(yè)今后發(fā)展的主題??梢灶A見健康,愉悅,快捷的飲食必將成為未來餐飲業(yè)的主力軍。綠色餐飲的提出其實也是社會文明程度的進步,是一個新的餐飲文化理念。好吃不胖茶餐廳由丁亞麗女士于2012年12月23日創(chuàng)建。并由xxx公司入股合作成立。公司的經(jīng)營范圍包括:粥、粉、面、燒味、鹵味、湯羹、精美小菜以及油條、煎餃、糕點、各類小吃等中式食品,也有三明治、奶茶、熱飲、什錦、酒水等西式食品,以及養(yǎng)生茶和果茶等?!緫?zhàn)略規(guī)劃】宗旨:響應黨的政策,創(chuàng)立一種健康快樂的低碳飲食理念。目標:1:在半年內(nèi)在使企業(yè)逐漸步入軌道,并且努力打造“好吃不胖茶餐廳”的品牌。爭取賺 回成本。2:在兩年內(nèi)擴大營業(yè)額,實現(xiàn)5萬元盈利,并且將產(chǎn)品以外賣的形式向周邊地區(qū)推廣。3:五年內(nèi)在當?shù)亻_設分店目標市場定位:中低檔收入群體。顧客群:周邊居民(包括:白領(lǐng),學生,手工業(yè)者,工人等)市場策略:產(chǎn)品標準化、管理科學化、經(jīng)營連鎖化,服務周到化、親切化。經(jīng)營策略:1:控制原料(保證原材料的新鮮與衛(wèi)生)2:店內(nèi)衛(wèi)生整潔(為大家創(chuàng)造一個愉悅的環(huán)境)3:控制采購環(huán)節(jié):(控制采購成本,與本市的蔬菜供應基地和農(nóng)場簽訂長期協(xié)議。)4:控制管理環(huán)節(jié):員工的服裝,經(jīng)營的理念,內(nèi)部管理要嚴格的同時人性化?!緞?chuàng)業(yè)組織】本公司為有限責任公司。由丁女士發(fā)起,xxx公司注資成立。丁女士與xxx公司分別以百分之五十的比例對企業(yè)負有有限責任。公司董事會由xxx公司的薛xx先生,李xx小姐,丁女士組成。xxx公司的薛xx先生擔任董事長,并擁有支票的簽字權(quán)和控制權(quán)。薛先生曾在國內(nèi)知名企業(yè)擔任管理工作多年,并且,現(xiàn)在有屬于自己的公司。xxx公司的李xx女士與丁女士擔任董事會成員。本公司特聘請曾在xxy公司任職的黃xx先生擔任公司總經(jīng)理,因為黃先生過去一直做管理工作,而且業(yè)績突出,因此主管公司管理活動。同時管理小組成員有:丁女士,李xx小姐。由李xx女士主管公司財務,因為李女士做過十幾年的財務總監(jiān)。丁女士主管公司餐飲服務與人事管理。黃xx先生月薪為5000元人民幣,丁女士與李xx女士月薪為4000元人民幣,薛xx先生先生月薪為5000元人民幣。同時,董事會成員每年將分得10%的公司盈余資金,總經(jīng)理黃xx先生將在年終獲得8%的公司盈余資金。【產(chǎn)品服務】好吃不胖茶餐廳集中餐與西餐與一體,滿足顧客多方面的飲食需求。主要產(chǎn)品:飲品:咖啡,黑咖啡,港式奶茶(絲襪奶茶),鴛鴦,黑白鴛鴦,涼茶,茶走,阿華田,檸茶,牛奶,唂咕(熱巧克力)式面包:例如餐包、菠蘿包,沙爹牛肉包、叉燒餐包豆干開胃山楂等 中餐:碟頭飯、炒飯及炒粉、炒面。粥、油條、各地特色食品。產(chǎn)品市場競爭力:本公司選用新式餐點,齊全周到的配餐建議,擁有極強的競爭力發(fā)展新產(chǎn)品計劃:在開業(yè)初期開發(fā)一部分餐品,在以后的經(jīng)營中,根據(jù)季節(jié)變化,推出符合季節(jié)時令的產(chǎn)品。做一些全國各地不同口味的菜肴,讓在外上學的同學們找到家鄉(xiāng)的感覺。最重要的是我們會始終圍繞綠色健康的原則,讓大家吃的不僅開心,而且放心。產(chǎn)權(quán)的市場前景預測:作為引進大陸地區(qū)的新事物,顧客需要一段時間的接受期,但可口的食物,低廉的價格,優(yōu)質(zhì)的服務,必定可以在短期內(nèi)獲得較好的成績。【市場預測】市場現(xiàn)狀綜述:在西式快餐日益發(fā)展的今天,西式快餐店,如:肯德基,麥當勞等,逐步占據(jù)中國餐飲市場。中式餐點顯示出疲軟的狀態(tài)。由于,健康飲食概念的逐步發(fā)展,西式快餐的高熱量,高糖份,高脂肪的特質(zhì)成為西式快餐的主要缺點。市場上需求一家集中式與西式餐飲與一體的,健康的,高質(zhì)量的餐飲公司。競爭廠商概覽:西式快餐店:肯德基,麥當勞?? 中式小吃部,周邊早餐行?? 目標顧客:中低檔消費群體(包括工薪階層與學生)。產(chǎn)品的市場地位:生活中必不可少的餐飲食品和休閑食品。產(chǎn)品價格區(qū)間:8~15元,部分餐品在20元以上。市場特征:存在公司發(fā)展的市場空檔,市場潛力巨大?!緺I銷計劃】本公司根據(jù)多方面的因數(shù),制定如下營銷計劃。營銷目標:每日經(jīng)營14小時,平均日接待客人100名,每人消費15元,日營業(yè)額1500元,月盈利2萬多元,半年收回成本,全年盈利10萬元。營銷隊伍:有丁女士與營銷組成員構(gòu)成。營銷計劃:在開業(yè)初期,選擇高成本低效率的營銷策略,在店面附近制作大型墻幕廣告,同時采用積分打折的策略,留住回頭客。在后期,需節(jié)省成本,撤回廣告和取消積分打折的策略。辦理會員。價格決策:基本飲食在3~15元之間。套餐在15~25元之間?!旧a(chǎn)計劃】本公司的產(chǎn)品生產(chǎn)由本公司員工完成。在本公司有專用的制作間與配菜間。在制作間需要配置烤箱,微波爐,廚房必備用具等。產(chǎn)品制作的原材料:面粉,大米與蔬菜水果等由gag農(nóng)場供應,其他用品有采購部門在市場采購。存儲控制系統(tǒng):建立存儲間,對不易變質(zhì)的原料要保證一星期的存儲量,易變質(zhì)的原材料儲存3天的量,并且要冷藏。若銷售量不佳,采用促銷手段,防止存貨變質(zhì),若原材料儲存量不足,需采購人員適補充。【財務規(guī)劃】元/月?!撅L險與退出】在創(chuàng)業(yè)過程中,難免會遇到風險。本公司在市場中有來自于同行的壓力。但我公司有完善的市場,生產(chǎn)和管理策略。若在茶餐廳在發(fā)展過程中發(fā)生不可逆轉(zhuǎn)的危機,應盡快申請破產(chǎn)。創(chuàng)業(yè)計劃書大學生篇九創(chuàng)業(yè)計劃書報名是創(chuàng)業(yè)者們展示自己和創(chuàng)業(yè)理念的機會。隨著經(jīng)濟全球化的加速和創(chuàng)新能力的提高,越來越多年輕人選擇創(chuàng)業(yè),而參加創(chuàng)業(yè)計劃書報名也成為了他們邁向成功的關(guān)鍵之一。第二段:準備參加創(chuàng)業(yè)計劃書報名前,要認真準備。首先,了解比賽的主辦方和參賽規(guī)則;其次,了解市場需求和行業(yè)現(xiàn)狀;最后,在編寫創(chuàng)業(yè)計劃書時,要注意整體布局、市場分析、財務規(guī)劃等方面,做好充分的調(diào)研工作和詳實的鋪陳。第三段:奮斗成功的創(chuàng)業(yè)計劃不會輕易取得,除了充分的準備,還需要勇氣、過人的洞察力、難以動搖的堅定信念。此時,模擬演練、批判性的思考和多發(fā)現(xiàn)問題、多解決問題的意識都是至關(guān)重要的。第四段:反思參加創(chuàng)業(yè)計劃書報名之后,要引起反思。不管是獲獎還是未獲獎,都要從中尋找不足,從而更好地提升自己的創(chuàng)新能力。要結(jié)合比賽經(jīng)歷進行思考,客觀分析自己的優(yōu)缺點,逐步完善自己的創(chuàng)業(yè)理念和行動計劃。第五段:展望參加創(chuàng)業(yè)計劃書報名并獲得好成績后,一定要謹記不停止前行。這是一個展望未來的過程,不斷挑戰(zhàn)自己的極限,無限拓展自己的視野。創(chuàng)業(yè)者需要不斷學習、更新自己的知識儲備,增強執(zhí)行力和市場洞察力,了解市場空間和行業(yè)趨勢,為自己的創(chuàng)業(yè)之路助力,最終成為領(lǐng)袖格局??傊瑓⒓觿?chuàng)業(yè)計劃書報名是一個反復摸索、不斷調(diào)整、奮發(fā)向前的過程,需要創(chuàng)業(yè)者全身心的參與和付出。創(chuàng)業(yè)之路雖然充滿坎坷、不確定,但只要創(chuàng)業(yè)者持續(xù)提升自己的能力水平,不斷優(yōu)化自己的創(chuàng)業(yè)計劃,業(yè)績必將不俗,最終實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。創(chuàng)業(yè)計劃書大學生篇十創(chuàng)業(yè)計劃書是一個創(chuàng)業(yè)者向投資者展示自己的商業(yè)理念和計劃的工具。近日,我參加了一次創(chuàng)業(yè)計劃書活動,并獲得了寶貴的經(jīng)驗和啟發(fā)。在這次活動中,我學到了許多關(guān)于創(chuàng)業(yè)的知識和技巧,也明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。以下是我對這次活動的總結(jié)和體會。首先,這次活動幫助我更加了解創(chuàng)業(yè)的過程和要素。在參加活動前,我對創(chuàng)業(yè)的認識還停留在理論層面,缺乏實際經(jīng)驗。但通過參與活動,我了解到創(chuàng)業(yè)過程中的挑戰(zhàn)和困難,并學習到如何制定創(chuàng)業(yè)計劃、管理團隊、提高競爭力等關(guān)鍵要素?;顒又械膶<抑笇Ш蛯嶋H案例分享,讓我對創(chuàng)業(yè)有了更為深刻和全面的理解。其次,這次活動提升了我的商業(yè)思維和創(chuàng)新能力。在活動中,參與者需要提出一個有創(chuàng)新性和可行性的創(chuàng)業(yè)理念,并通過計劃書詳細闡述其商業(yè)模式、市場分析、競爭優(yōu)勢等要素。這需要我們具備敏銳的商業(yè)洞察力和創(chuàng)新思維能力。通過與其他參與者的互動和交流,我學到了許多創(chuàng)新的方法和策略,并且也鍛煉了自己的商業(yè)思考和分析能力。第三,這次活動加深了我對團隊合作的理解和認識。創(chuàng)業(yè)很少是一個人的事情,而是需要一個團隊的合作和努力。在活動中,我們被要求組建自己的團隊,并一起完成創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫和展示。通過團隊合作,我學到了如何分配任務、協(xié)調(diào)合作以及有效溝通等技巧。更重要的是,這次活動讓我認識到每個團隊成員的重要性,并激發(fā)了我與他人共同努力的信心和意愿。第四,這次活動提升了我的演講和表達能力。在活動中,我們不僅需要撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書,還需要對其進行演講和展示。這對于我來說是一個很大的挑戰(zhàn),因為我之前缺乏公眾演講的經(jīng)驗。但通過反復練習和專家的指導,我逐漸克服了緊張和不自信的情緒,并提高了我自己的表達能力?,F(xiàn)在,我能夠清晰地闡述自己的觀點,自信地與他人交流,并在公眾面前自如地演講。最后,這次活動讓我認識到創(chuàng)業(yè)是一個充滿風險和機遇的過程,并且需要不斷學習和迭代。創(chuàng)業(yè)計劃書只是一個起點,真正的創(chuàng)業(yè)之路才剛剛開始。參與活動的過程中,我不僅學到了創(chuàng)業(yè)的基本知識和技能,也明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。我意識到創(chuàng)業(yè)需要不斷學習和適應市場變化,需要持之以恒的努力和堅定的信念。與此同時,我也認識到創(chuàng)業(yè)不僅是個人的事業(yè),更是為社會創(chuàng)造價值的機會,我希望能夠通過自己的努力實現(xiàn)個人價值和社會價值的雙贏??偨Y(jié)起來,這次參加創(chuàng)業(yè)計劃書活動是我創(chuàng)業(yè)之路的一個重要里程碑。通過活動,我深入了解了創(chuàng)業(yè)的過程和要素,提升了商業(yè)思維和創(chuàng)新能力,加深了對團隊合作的認識,提高了演講和表達能力,并明確了自己的職
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