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正文內(nèi)容

承擔(dān)責(zé)任演講稿(實(shí)用12篇)(編輯修改稿)

2025-07-30 13:45 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 秘聞”為樂趣。(2)不傳相關(guān)閑話。我們常說的“人言可畏”,其實(shí)說的就是“閑話”害人?!伴e話”是一種背后輿論,它可以敗事,也可以成事??梢詭腿?,也可以毀譽(yù)?!伴e話”是一種無聊,它具有刺激、獵奇的特點(diǎn),與其較真,常會什么結(jié)果也沒有,只會給個人增加煩惱。下級在面對上級的“閑話”時,應(yīng)立足于維護(hù)上級的形象,以巧妙的方法加以應(yīng)對。首先,不要內(nèi)丑外揚(yáng),附和對上級不利的“閑話”。無論對上級有什么意見和看法,不在外邊宣傳,不對外人流露,可以在內(nèi)部通過討論、批評與自我批評或者協(xié)調(diào)的辦法加以解決。對自己的上級進(jìn)行詆毀,等于是在破壞自己的榮譽(yù),是不明智的。其次,揚(yáng)善不溢美。對上級的宣傳要實(shí)事求是,一是一,二是二,不擴(kuò)大,不修飾。宣傳上級,不是把上級掛在嘴上,而是從需要出發(fā),關(guān)鍵時刻用事實(shí)說話,說明問題,以正視聽。再次,要善于聽“閑話”。聽“閑話”可以了解思想動向,可以了解大家對上級的真實(shí)看法,可以發(fā)現(xiàn)工作漏洞,了解一點(diǎn)“敏感問題”。所以,作為下級,尤其是上級身邊的工作者,要學(xué)會聽“閑話”,正面的、反面的、諷刺的、表揚(yáng)的、明朗的、隱晦的都要聽。聽的時候,要沉住氣,不抬杠、不追問、不評論、不糾正、不解釋,也不要隨聲附和。如果涉及到自己的上級,不要辯解,不要否定,但也不要肯定??梢酝普f“不甚了解”,或者以微笑作答。同時,聽來的“閑話”要過濾,對于正面的、有積極作用的內(nèi)容,可以作為工作信息加以利用。(3)幫助上級樹立廉政形象。領(lǐng)導(dǎo)者的形象如何,是否廉潔已成為衡量的標(biāo)準(zhǔn)之一。古往今來,凡是貪官的周圍,都有一群污吏為他出謀劃策,助紂為虐。而凡是清官,在他的周圍也必然有一班公正廉潔的助手相佐。正如北宋包拯任開封府尹,鐵面無私,為民請命,他周圍的人公孫策、展昭、王朝、馬漢等人就起了不可低估的作用??傮w上看,以下幾點(diǎn)需要注意:一是下級在上級身邊要成為“義務(wù)廉政監(jiān)督崗”,讓居心不正的人望而卻步。二是為上級廉政提建議,當(dāng)參謀。如唐朝的魏征,就促成了李世民的“貞觀之治”。三是要潔身自好,自我倡廉,讓群眾從下級領(lǐng)導(dǎo)身上看到上級領(lǐng)導(dǎo)者的形象。(4)為領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)責(zé)分憂。上級領(lǐng)導(dǎo)在更大程度上代表著事業(yè),代表著全單位成員的整個利益。同時,上級也不是完人,也有無知的地方,也有無助的時候。因此,為上級擔(dān)責(zé)分憂,在某種程度上也是忠誠于事業(yè),忠誠于整體利益。當(dāng)然,工作中,下級在協(xié)助上司的時候應(yīng)注意技巧。好心無好報(bào)往往是技巧不足的結(jié)果。首先,要確認(rèn)上級的這種無知。即可以先預(yù)計(jì)一下上司的無知程度,然后在實(shí)踐中加以證實(shí),也可以在工作中逐漸得出結(jié)論。然后,你要在實(shí)際工作中適當(dāng)?shù)丶右詮浹a(bǔ)。其次,上級考慮周到的問題,要嚴(yán)格按照上級的布置去辦,使上級放心。而上級考慮不周到的問題,也要開動腦筋把事情辦周到些,使上級放心。更為重要的是,上級沒有想到的問題,下級也要能夠想到。實(shí)際工作中,如果你能幫助上級將事情辦圓滿,上級不僅會感激你,欣賞你,而且會在今后加倍地信任你。再次,上級考慮錯誤的地方,要及時幫助糾正。同時,還會巧妙地替上級辦理一些他不愿或不便辦理的事情。如上級往往愿做“大事”,不愿做“小事”。上級往往愿做“好人”,而不愿做“壞人”。上級大多愿意領(lǐng)賞,而不愿受過。一般情況下,實(shí)際工作中除了那些原則性或特別嚴(yán)重的錯誤外,代上級受過也無可厚非。最后,關(guān)鍵時刻能“露一手”。下級采用這種方式,往往是贏得上級信任的“妙招”。如:在上級派下難度較大而且影響較大的任務(wù)時。其他同事忙于其他事情,人手不足但事情卻很多時。遇到意外的突發(fā)事件,上級與同事都拿不出辦法時。上級陷入逆境時,等等。這些時候能成功表現(xiàn)的下級,大多會得到上級的信任和重用。承擔(dān)責(zé)任演講稿篇六尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!我叫***,是公司行政人事部的一名員工,很高興公司能給我機(jī)會,讓我參加這次演講,向大家學(xué)習(xí)。我今天演講的主題是:“做一名敢于承擔(dān)責(zé)任的好員工?!弊鲆幻脝T工的標(biāo)準(zhǔn)是什么?可以說很多,比如埋頭苦干、勤儉節(jié)約、講職業(yè)道德、責(zé)任心強(qiáng)等等,但我認(rèn)為,所有這些標(biāo)準(zhǔn)中,排在第一位的是責(zé)任心,只有敢于承擔(dān)責(zé)任的才是好員工。責(zé)任是什么?我的理解是:責(zé)任是一種信仰,沒有神圣的信仰,你就不知道什么是神圣的責(zé)任;責(zé)任是一種使命,沒有強(qiáng)烈的使命感,你就不會承擔(dān)人生的責(zé)任;責(zé)任是一種價(jià)值,沒有正確的價(jià)值觀,你就不懂得如何去承擔(dān)責(zé)任;責(zé)任是一種精神,沒有強(qiáng)大的精神力量,你就承擔(dān)不起責(zé)任。一句話:人生就是責(zé)任!對國家的責(zé)任、對社會的責(zé)任、對企業(yè)的責(zé)任、對家庭的責(zé)任,都是我們義不容辭的、必須承擔(dān)的責(zé)任。美國總統(tǒng)林肯說過:“每一個人都應(yīng)該有這樣的信心:人所能負(fù)的責(zé)任,我必能負(fù);人所不能負(fù)的責(zé)任,我亦能負(fù)。如此,你才能磨煉自己,求得更高的知識而進(jìn)入更高的境界?!敝袊髂┧枷爰翌櫻孜湟舱f:“天下興亡,匹夫有責(zé)?!蔽覀冏鳛榧瘓F(tuán)集團(tuán)的員工,只有敢于承擔(dān)責(zé)任,才能在工作中盡心盡責(zé),才能任勞任怨,才能創(chuàng)造業(yè)績,為企業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但是,對責(zé)任的認(rèn)識,我卻走過了一段很長的彎路,我想與大家一起分享一下我的體會。我是行政人事部的一名普通工作人員,我的日常工作,就是負(fù)責(zé)人員招聘、員工關(guān)系、編制報(bào)表、合同管理等等,很普通,也很平凡,永遠(yuǎn)不會有什么驚人的業(yè)績。但看看我們集團(tuán),不愧為一個大企業(yè),有集團(tuán)總公司,有遍布全國的事業(yè)部、分公司、子公司,還有工程部、技術(shù)部、投資管理部、營銷中心、品牌部、管理學(xué)院等等,每個部門都分別有總監(jiān)、經(jīng)理、主管、專員、工程師、技術(shù)員,可謂人才濟(jì)濟(jì),精英云集。因此,我初來公司的時候,看到別人大都有令人羨慕的崗位,工作大有作為,而自己不過是一個小小的職員,在公司無足輕重,沒有我,公司一樣運(yùn)作,地球一樣轉(zhuǎn)動。在這種心態(tài)下,工作起來便缺乏責(zé)任心,抱著做一天和尚撞一天鐘的思想,只要不出大的差錯就行,大不了辭職走人??上攵?,一個人沒有責(zé)任心,那是不可能把工作做好的。就在這時候,一個偶然的機(jī)會,我讀到了一個很有意義的故事。這個故事說,有一個日本少女,到東京帝國酒店做服務(wù)員,這是她職業(yè)生涯的第一份工作。但她萬萬沒有想到,上司安排她洗廁所!而且上司對她工作質(zhì)量的要求特別高:必須把抽水馬桶擦洗得光潔如新。怎么辦?是接受這個工作,還是另謀職業(yè)?一位老員工看到她的猶豫態(tài)度,便不聲不響地為她做示范。當(dāng)這位老員工把抽水馬桶擦洗得干干凈凈時,他竟然從中舀了一碗水喝下去。老員工對工作的態(tài)度,使這位少女明白了什么是工作,什么是責(zé)任心,從此她扎實(shí)地邁出了職業(yè)生涯的第一步,踏上了成功之路。以后,她安心于自己的工作,經(jīng)她清洗的廁所,一律光潔如新,她也不止一次地喝過抽水馬桶里的水。十年如一日,她感動了許多人,后來她被選為縣議員,不久又當(dāng)上了日本的郵政大臣,是當(dāng)時日本最年輕的閣員。她的名字叫野田圣子,她的精神被譽(yù)為“野田圣子精神”。野田圣子的故事深深地感動了我,我就想,我為什么不能像她那樣,在平凡的工作崗位上也干出一點(diǎn)成績來呢?我在行政人事部工作,難道我的工作就真的無足輕重,沒有什么發(fā)展前途,對企業(yè)也做不了什么貢獻(xiàn)嗎?我?guī)е@個問題,從看書學(xué)習(xí)中尋找答案。結(jié)果我發(fā)現(xiàn),我的工作不但不是無足輕重,而且很重要。因?yàn)椋?1世紀(jì)是人才競爭的世紀(jì),一個企業(yè)能否生存、發(fā)展,決定于這個企業(yè)有沒有優(yōu)秀的人才,尤其是需要有良好的專業(yè)素質(zhì)、富有創(chuàng)造精神、能夠承擔(dān)重任的人才接班,公司的事業(yè)才能后繼有人,才能做到永續(xù)經(jīng)營,成為百年企業(yè)。中國歷史上,楚漢相爭時,劉邦打敗項(xiàng)羽取得天下,就是因?yàn)閯顣腥耍瑫萌?,他身邊帶兵打仗有韓信、沖鋒陷陣有樊噲、籌備糧草有蕭何、出謀劃策有張良和陳平;而項(xiàng)羽只有一個范增卻不會用,最終落得兵敗烏江,無面目見江東父老。也許大家都知道,當(dāng)年巨人公司因盲目擴(kuò)張而倒閉,負(fù)債累累,但由于史玉柱身邊一班人沒有散,最后東山再起,重振公司。蒙牛的老總牛根生說:蒙牛公司能夠成功,全靠我身邊這班人;如果蒙牛公司倒閉,只要給我留下這班人,我就能夠再造一個蒙牛。而我們分公司初到成都時,人地生疏,勢單力薄,硬是靠一班創(chuàng)業(yè)的人才,奮勇拼搏,終于在成都開拓了一片天地,創(chuàng)造了今天的規(guī)模,成為成都建筑界的龍頭企業(yè)。所有這些都有力地證明,人才是企業(yè)成敗的決定性因素。因此,我深深認(rèn)識到,自己在公司負(fù)責(zé)招聘,能不能為公司發(fā)現(xiàn)人才、招聘人才和儲備人才,關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。這就是我工作的意義,也是我肩負(fù)的責(zé)任,我一定要盡心盡力,做好這份工作。從此,我在人才市場招聘時,把重點(diǎn)放在發(fā)現(xiàn)人才和挖掘人才方面,能為公司招進(jìn)一個好的人才,就算我為公司盡了一分責(zé)任,自己感到無比高興;如果不慎招進(jìn)一個壞的人員,我就給自己打零分,申請公司處罰。令人高興的是,幾年來,凡我經(jīng)手招進(jìn)來的人員,尤其是一批青年人,大都具有良好的素質(zhì)、高漲的工作熱情、豐富的專業(yè)知識和長盛不衰的創(chuàng)新精神,他們個個成長很快,接過老一輩的接力棒,成為公司的優(yōu)秀接班人。看到自己的工作有了成果,我為此感
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