【文章內(nèi)容簡介】 公司如認為需要，可以合適的數(shù)額和比例，為上述主要帳戶開設(shè)人民幣及外匯(美元或港幣)戶口，管理公司的技術(shù)顧問費、基本管理費、獎勵性管理費、代付費用等款項及外籍雇員之酬勞，業(yè)主同意以港幣或美元支付。 管理公司應(yīng)收之基本管理費由部分開業(yè)日起及在本合同有效期內(nèi)，管理公司將在每個月的第15天，從“營 業(yè)帳戶”中收取一個相等于上個月度酒店總收入百分之二點五的基本管理費(按稅法規(guī)定，由管理公司自行完稅)。而該管理費將在營業(yè)毛利計算中作營業(yè)支出處理。 獎勵性管理費由開業(yè)日開始及在本合同有效期內(nèi)，管理公司每月可按以下方法(方式)計提獎勵性管理費。(a)各會計年度平均開房率在40%(含40%)至65%以下時(不包含65 %)按營業(yè)毛利總額計提4%。(b)各會計年度平均開房率在65%(含65%)至75%以下時(不包含75%)按營業(yè)毛利總額計提5%。(c)各會計年度平均開房率在75%(含75%)以上的，按按營業(yè)毛利總額計提6%。管理公司在達到上述規(guī)定時，可每月計提獎勵性管理費，年終結(jié)算時按全年 實際平均開房率，調(diào)整獎勵性管理費實得額。 付款予酒店業(yè)主限于以下制定之條款，管理公司將于本合同有效期內(nèi)每月付于酒店業(yè)主，在其總事務(wù)處或由酒店業(yè)主隨時另行指定之地點，()。該等每月付于酒店業(yè)主之款項將于每年酒店帳目由中國注冊會計師稽核后加 以核對調(diào)整。為計算管理公司每財政年度應(yīng)得之獎勵性管理費，過去財政年度之虧蝕不能 將營業(yè)毛利調(diào)整。第9條 合同期限，若管理公司在十五年內(nèi)達到預(yù)期效果，經(jīng)酒店業(yè)主同意后，可由管理公司繼續(xù)經(jīng)營。第10條 一般規(guī)定 酒店財產(chǎn)所有權(quán)酒店業(yè)主全權(quán)擁有此酒店及其各部分，或其租借產(chǎn)業(yè)，而且除那些雙方在本合同內(nèi)已同意外，將不會有產(chǎn)業(yè)抵押，設(shè)定債權(quán)或其他負擔，并提供其酒店產(chǎn)業(yè)所有權(quán)的證據(jù)給予管理公司。同時，在本合同期限，酒店業(yè)主同意以下：(a)保持其對酒店全權(quán)擁有或租借產(chǎn)業(yè)形式之基本權(quán)益。(b)不參與對管理公司正常合法經(jīng)營酒店有所影響的任何約束行動。(c)進行法律或法律以外之必要行動以保護上述等權(quán)益。(d)支付及清還任何與酒店有關(guān)的租金、特許費和/或其應(yīng)付的款項或支付部分，或有關(guān)之利息，并在一切抵押及負擔到期清還時或之前支付一切有關(guān)分期本、利。(e)支付所有在經(jīng)營期間之可使酒店置留的不動產(chǎn)稅及估值稅。如酒店業(yè)主未能支付該等租金，稅項或其它負擔，或未能支付上述之抵押及負擔的本、利，酒店可以，但不是必要，用酒店業(yè)主名義支付任何或所有該等款項，所有該等由酒店已支付之款項應(yīng)從應(yīng)付酒店業(yè)主之帳戶扣除。 責任終止不可抗力如因不可抗力情況發(fā)生而令至雙方未能執(zhí)行其據(jù)本合同規(guī)定必要執(zhí)行的職責， 雙方對此可免其咎，概不負責。 合同終止(1)若任何一方違約不能執(zhí)行本合同規(guī)定之責任，并在另一方書面要求執(zhí)行責任附回執(zhí)之掛號信發(fā)出后三十天還未能執(zhí)行(假如該等違約不能于三十天內(nèi)辦妥，如違約方已有進行彌補該等違約，則可適當?shù)匮娱L期限)，另一方可有權(quán)，但不會影響其它權(quán)利及補償，用書面發(fā)出附回執(zhí)掛號信終止本合同，而不須另行通知或賠償。合同任何一方如對違約一方不采取行使權(quán)利的行動，并不能被視為放棄其于 對方隨后有任何違約事件時，可采取行動之權(quán)利。以下情況將視為違約：(a) 酒店業(yè)主未能履行按本合同或由管理公司與酒店業(yè)主所協(xié)商之其它合同所指定之財源責任。(b) 酒店業(yè)主在任何情況下未能于__年__月__日前實行酒店全面營業(yè)。(c) 管理公司未能以良好的服務(wù)執(zhí)行本合約規(guī)定之責任，或未能履行，維持，遵守合同。(2) 在本合同有效期限若管理公司在連續(xù)六個月內(nèi)，面對以下的問題，而不能執(zhí)行：(a)兌換為港幣或其它外籍雇員來源國之貨幣匯出外籍雇員之酬勞和其它應(yīng)收款項。(b) 按照本合同規(guī)定，由管理公司所指定的貨幣和收款地點，領(lǐng)收到管理公司應(yīng)收之費用，酬勞及報銷款。(c) 應(yīng)用適當?shù)呢泿胖Ц哆M口的消費品及其它設(shè)備，使酒店可得到正常的經(jīng)營及達到正常維修的需要，如上述情況發(fā)生，管理公司有權(quán)在發(fā)出附回執(zhí)的掛號信書面通知后三十天，在不影響其權(quán)利和索賠權(quán)的基礎(chǔ)上，終止此合同，不再 另行通知，也不負賠償責任。(3) 若發(fā)生以下情況，任何一方亦可以附回執(zhí)的掛號信書面通知終止本合同?！薪?jīng)營終斷損失保險賠償款項應(yīng)由酒店業(yè)主及管理公司根據(jù)各方利益比率公平分配。……當酒店無力償付債項、破產(chǎn)，財產(chǎn)受法院扣押、清算、接收或清盤。 特別條款管理公司在本合同之責任將取決于下列條款：……酒店業(yè)主將代管理公司從中國官方獲得需要之許可證及認可，以容許管理公司用其指定之貨幣(指港幣或美元)，在指定之地點，收取或轉(zhuǎn)換其依照本合約所規(guī)定的費用、酬勞、報銷等款項?！〉弥袊斁种S可證及認可，以容許外籍雇員把他們應(yīng)得之酬勞轉(zhuǎn)換 成及匯出港幣或外籍雇員來源國之貨幣。 繼承和轉(zhuǎn)讓如無酒店業(yè)主之事前書面同意(該同意不可不合理拖延)，管理公司應(yīng)無權(quán)轉(zhuǎn) 讓和轉(zhuǎn)移給任何第三者其在合同下之責任。此條款不可阻止酒店業(yè)主和管理公司轉(zhuǎn)移本合同下之責任予雙方集團擁有同 等利益之子公司或附屬公司，則其在本合同下之權(quán)利和責任應(yīng)自動轉(zhuǎn)移。未得管理公司事前允許，酒店業(yè)主不可以轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)移本合同，或出售、出讓或轉(zhuǎn)讓酒店予任何第三者，而該允許不應(yīng)不合理地拖延，在管理公司書面請求下酒店業(yè)主應(yīng)隨時提交管理公司一份酒店業(yè)主公司之資本持有人、合伙人，或獨資者之名單和地址。酒店業(yè)主和管理公司，其承讓人及被接受的轉(zhuǎn)讓人皆可享受合同的權(quán)益。 適用法律及爭議的解決(1)本合同的訂立、效力、解釋、履行和爭議的解決均受中華人民共和國法律的管轄。(2)凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭議，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決，如果協(xié)商不能解決，應(yīng)提交蘇州仲裁委員會，根據(jù)該會的仲裁程序規(guī)則進行仲裁，仲裁裁決是終局的，對雙方都有約束力。(3)在仲裁過程中，除雙方有爭議正在進行仲裁的部分外，本合同應(yīng)繼續(xù)履行。 雙方關(guān)系酒店業(yè)主委任管理公司為其代理人全權(quán)代表酒店業(yè)主根據(jù)本合同條款指導(dǎo)及 負責酒店之管理及經(jīng)營。酒店業(yè)主承認本合同是一份管理服務(wù)合同，除本合同另有規(guī)定，酒店業(yè)主不 可對此自行撤銷。本合同決不意味酒店業(yè)主與管理公司是有任何合資或合伙之關(guān)系，管理公司不負任何因其執(zhí)行下列之酒店操作職責而產(chǎn)生，或酒店業(yè)主本身的負債，責任及其它債務(wù)。本合同沒有授權(quán)管理公司簽署任何期票、擔保書、貸款合同或其它負債文件，或代酒店業(yè)主或酒店借入任何款項作為營業(yè)支出一部分。在此再特別聲明和同意管理公司沒有權(quán)力以酒店的全部或部分或任何帳戶或與酒店或酒店經(jīng)營而取得之其它私人財產(chǎn)作抵押、信托和其它等等(除本合同特別注明許可之租借契約)。雙方同意，限于本合約之限制，管理公司在酒店管理、經(jīng)營及執(zhí)行任務(wù)時將有全權(quán)負責及自主權(quán)。管理公司將有責任對酒店業(yè)主以良好及專業(yè)態(tài)度忠心地和勤勉地執(zhí)行其職責，并將會盡最大努力履行本合同的責任。本合同有效期內(nèi)，管理公司同意酒店業(yè)主正式授權(quán)之高級職員、會計師、代理人及法律委任人等有權(quán)在任何合理的時間進入酒店任何地方視察及調(diào)查，不過上述行動要盡可能避免妨礙酒店的經(jīng)營。第11條 其他 整體合同本合同包括了所有雙方同意有關(guān)酒店經(jīng)營管理之契約規(guī)定、合同和一切性質(zhì)之理解，如欲修改本合同，需經(jīng)雙方在本合同日期同日或以后，通過標明日期并由雙方簽字的文件并經(jīng)審批機構(gòu)批準始有效。 通知任何一方發(fā)與對方的所有通知，必須親自用專人派送并由對方簽收或以附回 執(zhí)的掛號信形式寄至酒店業(yè)主及管理公司如下地址：____酒店運營管理合同篇三甲方：_________________乙方：_________________丙方：_________________根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，本著平等互利的原則，甲、乙、丙三方共同合作投資_________________________________項目，經(jīng)友好協(xié)商一致，特訂立本協(xié)議書。第一章合作項目第一條：_________________三方擬共同投資經(jīng)營的項目為位于_________________，并以甲方的名義經(jīng)營。合作本項目內(nèi)容為：_________________乙、丙方同意共同出資經(jīng)營該砂石廠，同時按照三方確定的投資金額進行營運。本合作項目期限為___________年，自本合同簽訂之日開始計算。第二章出資及盈虧分擔第二條：_________________三方確認本項目的第一期投資為___________萬元，乙方負責砂石廠的生產(chǎn)和管理。第三條：_________________合作經(jīng)營的利潤分配方式為：_________________甲、乙、丙三方分別占砂石廠經(jīng)營所得_________________%、_________________%、_________________%的純利潤。如在合作經(jīng)營中，合作經(jīng)營產(chǎn)生借款，合作經(jīng)營的利潤應(yīng)先償還借款。利潤一年分配一次，但須在利潤中扣除_________________%作為合作項目的后續(xù)發(fā)展資金。合作經(jīng)營的虧損分擔方式為：_________________甲、乙、丙三方各承擔虧損所產(chǎn)生的_________________%、_________________%_________________%資金。第三章項目經(jīng)營管理第四條：_________________項目經(jīng)營的組織架構(gòu)經(jīng)三方協(xié)商決定由乙方于現(xiàn)場進行生產(chǎn)管理，每月工資_________________元。第五條：_________________砂石廠的具體經(jīng)營模式及制度由三方共同制訂，三方應(yīng)認真、全面遵守。第六條：_________________每月30日三方召開一次會議，通報經(jīng)營、生產(chǎn)、財務(wù)等情況，并經(jīng)全體合作人一致同意制訂的相應(yīng)方案、協(xié)議對全體合作人具有約束力。特殊情況，經(jīng)三方合作人同意，可召開臨時會議。第七條下列事務(wù)必須經(jīng)全體合作人同意：_________________投資規(guī)?；蚋耐顿Y方案對外訂立合同轉(zhuǎn)讓或出租項目經(jīng)營的財產(chǎn)項目經(jīng)營投資及費用超過__________萬元支出合作人未經(jīng)合作人同意，行使上述行為，造成其他合作人經(jīng)濟損失的，應(yīng)承擔賠償責任。第八條合作人轉(zhuǎn)讓其出資的，須經(jīng)其他合作人同意，轉(zhuǎn)讓時，其他合作人享有優(yōu)先購買權(quán)，如轉(zhuǎn)讓給第三人的，第三人按合作人對待。第四章合作經(jīng)營的加入及退出第九條新合作人加入合作經(jīng)營時，應(yīng)當經(jīng)全體合作人一致同意，并依法訂立書面合作協(xié)議書。第十條加入的新合作人與原合作人享有同等權(quán)利，承擔同等責任。加入的新合作人對加入前合作經(jīng)營的債務(wù)承擔連帶責任。第十一條合作人如退出經(jīng)營需提前一個月告知其他合作人并經(jīng)全體合作人一致同意后，合作人可以退出合作經(jīng)營。該協(xié)議一式三份，三方各持一份。自簽訂之日起生效。甲方：_________________乙方：_________________丙方：________________簽訂日期：_________________酒店運營管理合同篇四發(fā)包方: (以下簡稱甲方)承包方: (以下簡稱乙方)甲乙雙方經(jīng)充分友好協(xié)商,在平等自愿、互惠互利的原則下,方經(jīng)營管理,雙方就相關(guān)事宜協(xié)商一致并達成協(xié)議如下:一、承包經(jīng)營項目情況:項目類型: □ 多層 □ 高層 □ 小高層 □商業(yè)并簽訂合同。三、承包方式:本小區(qū)所有物業(yè)管理收入和支出均由乙方負責,在獨立承包期間,乙方不需要向甲方繳納管理費用,甲方每年不以任何形式向乙方支付管理補助費用。實行獨立核算、自收自支、自負盈虧方式即實行費用包干制。甲方無償向乙方提供物業(yè)辦公用房、門衛(wèi)用房、商鋪店面以及公共電氣管理設(shè)備并辦理使用移交手續(xù)。用于本小區(qū)物業(yè)管理。乙方以甲方設(shè)置的“物業(yè)管理有限公司香域加州項目部”的名義,并經(jīng)甲方授權(quán)的方式,從事香域加州全部業(yè)態(tài)物業(yè)管理。全部業(yè)態(tài)所收取的物業(yè)管理和內(nèi)外建筑體廣告收入及其它物業(yè)管理收益均由歸乙方收取并支配。乙方從事州物業(yè)管理所需費用(包括:人員工資、社保、工傷事故以及從事物業(yè)管理所需設(shè)備、設(shè)施、工具等購(添)置費用)均由乙方承擔。四、承包人押金:為了加強小區(qū)的物業(yè)管理,提升小區(qū)服務(wù)品質(zhì),保護雙方合法權(quán)益,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),降低市場經(jīng)濟沖擊帶了的風險,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商決定由乙方向甲方繳納承包押金8萬元整(總經(jīng)理4萬元,副總經(jīng)理2萬元,部門經(jīng)理1萬元)。為了形成良好的監(jiān)督機制,實現(xiàn)共贏,甲方將對財務(wù)狀況實施監(jiān)督,委派財務(wù)會計,由財務(wù)會計向總公司上報每月財務(wù)報表。由于經(jīng)營管理不善,造成連續(xù)虧損超過30萬元,甲方有權(quán)終止合同并將乙方的承包押金充抵虧損,不再歸還承包押金。五、承包經(jīng)營的權(quán)利義務(wù):在授權(quán)范圍內(nèi)從事物業(yè)管理活動不受干涉。增加經(jīng)營項目須經(jīng)甲方書面同意。按照與物業(yè)買受人的約定和相關(guān)部門的規(guī)定收取各項費用,不得亂收、超收。乙方在承包經(jīng)營期間,因經(jīng)營管理等原因產(chǎn)生的與承租商戶、企業(yè)及其他第三者的糾紛,由乙方自行解決和承擔責任。因處置不當造成甲方損失的,乙方應(yīng)負責賠償。本小區(qū)房屋及配套設(shè)施,在國家規(guī)定的報修期內(nèi)如有破壞,或因工程質(zhì)量不合格需要維修的事項,由乙方負責代表甲方通知承建方免費維修。如承建方不能按時維修或經(jīng)承建方同意,先由乙方墊付費用進行維修。事后乙方將維修單報送承建方,經(jīng)承建方簽字認可后再將維修單報送甲方,由甲方從承建方的質(zhì)保金中扣除后再付給乙方。本小區(qū)房屋及配套設(shè)施,在保修期結(jié)束后,由乙方負責維修。甲方有權(quán)監(jiān)督、監(jiān)管乙方日常的物業(yè)管理工作。乙方服從監(jiān)督、監(jiān)管,提高服務(wù)質(zhì)量。乙方因經(jīng)營管理需要,征得甲方同意后可以將項目物業(yè)全部或部分轉(zhuǎn)包給第三方。六、承包期間重大管理失誤的處理:業(yè)主裝修必須經(jīng)審核按規(guī)定進行,如出現(xiàn)亂搭、亂建、亂拆未及時制止,經(jīng)查實,主要經(jīng)理負責人扣除人民幣3000元,副經(jīng)理20xx元,分管部門經(jīng)理1000元,具體負責人500元。如產(chǎn)生嚴重后果除終止合同外,承包方還應(yīng)承擔全部責任。乙方平時應(yīng)加強物業(yè)管理,認真、仔細、周到的為業(yè)主服務(wù),如管理出現(xiàn)重大失誤,造成業(yè)主鬧事、上