【文章內(nèi)容簡介】 選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié)，不搞形式，不走過場，公正公開，理解監(jiān)督，切實做到組織嚴密，程序合法。(三)嚴格按核定職數(shù)配備干部。選拔任用工作開展前，我局對職數(shù)情景進行分析，根據(jù)《條例》規(guī)定，對照干部任職資格，對干部隊伍情景進行梳理統(tǒng)計。為更加有效合理地確定職數(shù)職位，局黨組進行充分醞釀、規(guī)劃布局，并多次到市委組織部、市人社局征求指導意見，在核定的處級職數(shù)范圍內(nèi)能最大限度地調(diào)整使用干部，真正把本事強、素質(zhì)好、作風硬，群眾信任的干部選拔到領導崗位上來。20xx年我局3次調(diào)整使用干部，均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的現(xiàn)象。(四)嚴格遵守組織人事紀律。在干部選拔任用工作中，我局切實遵守組織人事工作紀律，局黨組書記率先垂范、以身作則，嚴格按照《條例》規(guī)定的程序和紀律辦理，在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上，認真聽取各方面的意見，不搞個人說了算。工作中我局堅持做到職位職數(shù)公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對象公開等，堅決落實群眾的知情權、參與權、選擇權、監(jiān)督權，使我局干部任用工作得到干部群眾的認可和肯定。20xx年，我局干部選拔任用工作按照相關規(guī)定和程序圓滿完成，但在實踐過程中還存在一些問題。比如選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限，近些年我局只能經(jīng)過接收轉(zhuǎn)業(yè)干部的方式充實工作隊伍，單一的進人渠道造成了干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)偏大，人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象。在今后選拔任用干部中，還需要進一步解放思想，大膽提拔使用有本事、有擔當?shù)哪贻p干部，在營造健康向上、進取進取的氛圍上下功夫，著力激發(fā)干部動力、活力、創(chuàng)造力，培養(yǎng)干部想干事、能干事、會干事、干成事的全面素質(zhì)，構(gòu)成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面。今后，我局還將進一步貫徹落實《條例》有關規(guī)定，完善干部選拔任用機制，不斷總結(jié)干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗，努力構(gòu)成人盡其才，充滿活力的用人機制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部。根據(jù)會議安排，現(xiàn)將我鎮(zhèn)xxxx年度選人用人工作報告如下，請各位予以評議：鎮(zhèn)黨委嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》有關規(guī)定，按照習近平總書記新時期好干部標準，認真做好全鎮(zhèn)干部培育、選拔、管理、使用工作，對干部選拔任用各個環(huán)節(jié)全程紀實，xxxx年提拔任用內(nèi)設機構(gòu)正職x名。深入村（社區(qū)）開展兩次班子回訪，全年召開專題研判會x次，對干部情況逐一梳理“過篩子”，嚴把用人標準，調(diào)整支部書記x名、村主任x名、專職干部x名，對能干事、會干事的干部及時提拔重用，提拔x名村主任、x名專干為支部書記,全覆蓋推行書記主任“一肩挑”，書記兼任鄉(xiāng)村振興理事會理事長及集體經(jīng)濟組織、合作經(jīng)濟組織負責人，進一步優(yōu)化了帶頭人隊伍建設，為換屆選舉做好充分準備；組織村干部集中培訓x次，到xxx學習x次，開展年輕干部交流座談會x次，積極開展“講比創(chuàng)樹”演講比賽、主題辯論賽等系列活動，進一步優(yōu)化了年輕人隊伍建設；嚴格落實區(qū)級聯(lián)審機制，堅持凡進比審，堅決把不符合條件的人員擋在門外。根據(jù)《公務員法》《公務員職務與職級并行規(guī)定》等有關規(guī)定，認真做好職務與職級并行相關工作。一是全面把握總體要求。深刻領會法律法規(guī)實質(zhì)，對相關政策進行詳細解讀，扎實細致做好組織實施工作。二是嚴格把握晉升標準和條件。根據(jù)工作需要、德才表現(xiàn)、職責輕重、工作實績和資歷等因素綜合考慮，進一步明確實施范圍、晉升條件、晉升程序等具體要求。三是科學使用職級職數(shù)。結(jié)合現(xiàn)有人員和余編數(shù)，著眼未來5到10年的工作需要，科學合理使用領導職務和職級，確保“雙梯制”雙向互通，實現(xiàn)職級晉升“小步快跑”、持續(xù)激勵。四是準確把握晉升程序。嚴格執(zhí)行動議、預審、民主推薦測評、公示等環(huán)節(jié)，xxxx年干部職級晉升x名。鎮(zhèn)黨委認真執(zhí)行中央、市委、區(qū)委關于干部選拔任用工作的法規(guī)，加強對干部選拔任用全過程的監(jiān)督檢查，推動建立以德為先、任人唯賢、人事相宜的選拔任用體系，把政治標準放在第一位，以事?lián)袢?、人崗相適。一是常抓學習不松懈。以中心組領頭學、黨組織廣泛學、學習強國app隨時學的模式，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，學習選人用人相關法律法規(guī)，確保干部選拔使用工作做到公平、公正、透明，有效預防了干部任用工作中不正之風，樹立了正確的用人導向，形成了風清氣正的用人環(huán)境。二是常抓教育不松懈。依托邱少云烈士紀念館、故居等紅色資源，多次組織黨員干部開展革命傳統(tǒng)教育、先進典型教育，不斷鞏固深化主題教育成果，時刻要求全鎮(zhèn)廣大黨員干部要始終保持堅定立場，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，堅決徹底肅清孫政才惡劣影響和薄熙來、王立軍流毒，營造良好政治生態(tài)，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，以實際行動兌現(xiàn)市委“三個確?！闭纬兄Z。三是常抓提醒不松懈。對新提任的干部進行任前談話；對重要崗位的同志進行廉政談話。為干部履職念好了“緊箍咒”，打好了“預防針”。嚴格落實黨風廉政建設責任制，全年以本鎮(zhèn)案例開展“以案四說”警示教育x次，廉政教育活動x次，監(jiān)督檢查x余次，警示談話x人次，誡勉談話x人次，通報批評x人次，自上而下將責任制度落到實處。針對上年度干部培養(yǎng)方面的責任履行不夠好、為民解難題的能力還不夠等問題，通過狠抓正風肅紀，加強規(guī)章制度的貫徹落實，加強學習教育力度，加強督導檢查力度，現(xiàn)均已有效整改，并將繼續(xù)長期堅持。一年以來，雖然各項工作取得一定成績，但對標反思，仍存在一些不足之處。比如：干部隊伍戰(zhàn)斗力還需進一步加強。部分鎮(zhèn)村干部工作統(tǒng)籌能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力還不夠，發(fā)展意識較差，難以適應鄉(xiāng)村振興的新形勢、新要求。今后，我們將嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》的要求，以新時代習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，進一步加強改進干部選拔任用工作和培養(yǎng)工作。一是扎實抓好村（社區(qū)）兩委換屆工作，早謀劃、早安排，大膽使用優(yōu)秀年輕干部，打破地域概念，使村級班子形成梯次配備、搭配合理、上下貫通、優(yōu)勢互補的結(jié)構(gòu)；二是不斷完善年輕干部選拔體系，深化干部競爭機制，讓敢擔當善作為的干部有舞臺；三是進一步加大干部監(jiān)督的執(zhí)行力度，切實提高選人用人的公信度和干部群眾滿意度，建設忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍。巡視巡察選人用人專題報告篇六近幾年，局黨組把改進干部選拔任用工作，提高選人用人公信度作為學習實踐科學發(fā)展觀活動的一項重要內(nèi)容，在全局中層干部任用和事業(yè)單位班子調(diào)整中，認真執(zhí)行《干部任用條例》，嚴格實行民主推薦、公開公示、集體研究、任前談話等項程序和要求，切實把好選人用人關，有效地提高了選人用人質(zhì)量，推動了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展?，F(xiàn)將我局工作情況報告如下：一、注重干部隊伍的教育培養(yǎng)，提高隊伍素質(zhì)局班子始終把干部隊伍建設放在重要議事日程，充分發(fā)揮干部隊伍的主觀能動性，集聚了工作合力。一是著力提高干部職工政治思想素質(zhì)。黨組和班子成員與干部職工定期溝通，通過領導班子與干部職工經(jīng)常性的交心談心活動，把干部職工的思想統(tǒng)一到維護民政團隊形象、親民愛民、拼搏奉獻上來。深入開展作風建設、文明執(zhí)法教育、科學發(fā)展觀學習實踐等學習教育活動，每個干部職工寫出自我剖析材料，并向社會和本單位干部職工征求意見，制定個人整改方案。在全局廣大干部職工中形成“比思想，看誰政治境界高。比學習，看誰工作進步快。比作風，看誰自身要求硬。比奉獻，看誰敬業(yè)精神強。比效能，看誰履責貢獻大”的風氣。二是著力提高整體業(yè)務素質(zhì)。局黨組始終注重抓好民政干部職工的學習培訓，堅持把學習放在首位，做到時間保證，措施到位，檢查及時，督辦得力，有計劃、有檢查、有考評、有獎懲。積極為干部職工的培訓深造提供更多的機會，讓他們走出去向先進學習，沉下去向基層學，并邀請縣紀委、縣法制辦、縣委黨校等單位專家上門為干部職工授課和組織本單位股室負責人授課。為每個干部職工配有專用學習筆記本，用于記錄學習體會、感想和讀書筆記。全局干部職工堅持每月集中學習不少于1次，平均每人記載學習筆記2萬字，與此同時，把業(yè)務貫穿學習的始終，形成了人人爭當崗位能手的良好氛圍。三是著力加強年輕干部的培養(yǎng)。局黨組把對年輕干部的培養(yǎng)作為班子集體的一項重要任務抓在手上，把年輕干部放到重要崗位上鍛煉，在工作上嚴要求，真正給年輕干部一個好的工作平臺。局黨組集體研究了年輕干部培養(yǎng)方向，并建立了年輕干部培養(yǎng)臺帳，由一名局班子成員對一名年輕干部實行定向培養(yǎng)，激發(fā)了年輕干部的工作熱情。在對干部的任用上，局黨組堅持“任人唯賢”，重要崗位的人事任命都由局黨組集體討論決定，并按規(guī)定報組織人事部門審批。二、堅持條件，嚴格程序，提高選拔任用工作規(guī)范化程度一是堅持發(fā)揚民主，把好推薦關。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié)，是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現(xiàn)。局黨組明確規(guī)定把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進行民主推薦時，要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領導成員參加，真正做到精心組織，操作規(guī)范，保證推薦工作的順利進行。我們每一次選拔任用和推薦后備干部都進行了民主推薦。二是嚴格用人標準，把好考察關。知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領導班子配備工作成敗優(yōu)劣的關鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時，局黨組按照《干部任用條例》的規(guī)定，始終堅持德才兼?zhèn)錁藴?，堅持“群眾公認，注重實績”的原則，堅持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護的不予提拔，政績不突出的不予重用。在確定考察對象時，把群眾推薦的結(jié)果作為評價干部的重要依據(jù)，真正使政績突出、群眾公認的干部得到提拔重用。三是嚴格工作程序，把好決策關。局黨組會討論決定干部任用之前，必須經(jīng)民主測評、民主推薦，并征求縣直紀工委的意見。計論決定時，邀請縣直紀工委參加，并堅持少數(shù)服從多數(shù)的原則，實行民主決定。三、合理分工調(diào)配，建立健全考評激勵機制。一是合理分工，實行定崗定責。每年年初，對每個領導班子成員進行具體、明確的分工。再根據(jù)每個工作人員的職務、專業(yè)特長、工作能力等情況，確定每個工作人員的工作崗位、工作職責、工作內(nèi)容與要求。最后，經(jīng)局領導班子會議討論決定后，以文件形式在局里公布實施，進行全員定崗定責。同時，指定領導和專人不定期對每個工作人員堅守崗位、履行職責、按時完成工作事項等情況進行抽查，及時糾正和處理存在問題。每年年終，對每個崗位的工作完成情況進行檢查與考核，考核結(jié)果作為年度評先表模，干部提撥重用的主要依據(jù)。二是定期開展有序輪崗。我局每年對局內(nèi)股室干部開展輪崗活動，每次輪崗突“三個注重”，就是“注重發(fā)揮每位干部的專長，注重多崗位培養(yǎng)鍛煉干部，注重每個股室的力量搭配。”通過輪崗，促進了人才合理優(yōu)化，激發(fā)了隊伍活力，增強了工作的主動性，提高了干部隊伍的綜合管理和協(xié)調(diào)能力，培養(yǎng)了復合型人才。巡視巡察選人用人專題報告篇七市**水利樞紐工程有限責任公司成立以來，在公司黨委的正確領導下，**公司緊緊圍繞市委市政府制定的工作任務目標，堅持黨管干部的原則，遵循企業(yè)發(fā)展規(guī)律和人才成長規(guī)律，建立健全干部人事制度，不斷提高公司干部選拔任用的科學化、民主化、制度化水平，努力營造風清氣正的選人用人環(huán)境，注重領導干部的培養(yǎng)，有力地推動公司各方面的工作。現(xiàn)將公司成立以來選人用人工作整體情況、干部隊伍狀況分析以及存在的不足和改進建議匯報如下：?(一)落實人才強企戰(zhàn)略，建立健全用人機制。堅持圍繞中心、服務大局、促進發(fā)展，把培育壯大人才資源作為推進企業(yè)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的重要抓手，積極營造優(yōu)秀人才市委組織部：**市**水利樞紐工程有限責任公司成立以來，在公司黨委的正確領導下，**公司緊緊圍繞市委市政府制定的工作任務目標，堅持黨管干部的原則，遵循企業(yè)發(fā)展規(guī)律和人才成長規(guī)律，建立健全干部人事制度，不斷提高公司干部選拔任用的科學化、民主化、制度化水平，努力營造風清氣正的選人用人環(huán)境，注重領導干部的培養(yǎng)，有力地推動公司各方面的工作。現(xiàn)將公司成立以來選人用人工作整體情況、干部隊伍狀況分析以及存在的不足和改進建議匯報如下：?(一)落實人才強企戰(zhàn)略，建立健全用人機制。堅持圍繞中心、服務大局、促進發(fā)展，把培育壯大人才資源作為推進企業(yè)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的重要抓手，積極營造優(yōu)秀人才“引得來、留得住、講奉獻、能發(fā)展”的良好環(huán)境。同時堅持正確的用人導向，不斷加強干部隊伍建設，按照“能上能下、能進能出、量才使用、人盡其才”的用人機制，選優(yōu)配強基層黨政領導班子，切實轉(zhuǎn)變干部工作作風，不斷提高干部履職能力和服務群眾的能力。公司成立至今，共從市直機關及事業(yè)單位借調(diào)人員6名，其中干部5名，司機1名，引進聘用人員10人。通過干部選拔任用工作，配強配優(yōu)了公司干部隊伍，為**水庫的建設提供了堅強的組織保證和人才支持，為完成市委市政府對整個樞紐工程下達的各項重大任務提供了人才保障。(二)加強干部教育培訓，全力打造高素質(zhì)的干部隊伍。造就干部，選拔是結(jié)果，培養(yǎng)是根本，沒有高素質(zhì)的干部隊伍，就沒有企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。公司始終致力于造就一支高素質(zhì)、能夠擔當重任并經(jīng)得起風險考驗的干部隊伍。成立以來，公司制定了干部培訓計劃，通過多層次多渠道方式，選派干部參加集團公司組織的各項培訓，定期組織召開公司黨委理論中心組學習，按要求開展關于工程建設和項目管理的專題教育，公司領導在單位講黨課，在干部理念信念、改革創(chuàng)新、安全建設、黨建業(yè)務、紀律教育等方面，不斷加強干部教育培訓，不斷提升公司各級領導干部的政治理論水平和業(yè)務能力，全年共培訓干部達100多人次。(三)強化干部監(jiān)督管理，努力營造風清氣正的環(huán)境。公司黨委高度重視對干部的監(jiān)督管理，在完善制度的基礎上，不斷強化選人用人工作的監(jiān)督機制，確保對各級領導干部的監(jiān)督管理到位，堅決制止和防范選人用人工作中的不正之風，真正營造風清氣正的選人用人環(huán)境。一是嚴格干部選拔任用工作的全過程監(jiān)督管理。嚴格執(zhí)行選人用人工作的相關程序，嚴格實行民主推薦、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等程序和要求，切實做到履行程序不變通，堅持原則不動搖，把握標準不走樣，遵守紀律不放松，不斷提升公司選人用人工作的公信度。二是強化對干部的日常監(jiān)督管理。堅持懲防并舉，抓好談話提醒工作，把苗頭性、輕微性問題解決在萌芽狀態(tài)，同時對干部違紀違法問題堅持零容忍。成立以來，干部在工作過程中表現(xiàn)良好，無人被黨紀處分。(四)嚴格干部考核管理，堅決把握干部工作方向標。嚴格干部考核管理，客觀公正地評價每一個干部，是新時期干部人事改革的重要內(nèi)容，是提高領導干部干事創(chuàng)業(yè)能力，選好用好