【文章內容簡介】 1確定評估標準。2確定評估方法。3確定評估時間。1培訓前后評估。2培訓前后對照評估。員工自己進行培訓前后的比較，找出優(yōu)缺點，更好的投入到以后的工作和學習當中。針對員工適應能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力薄弱的現象，結合公司《五年發(fā)展規(guī)劃綱要》和“_”總體發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進員工素質提升工程，突出高技能、高技術人才培養(yǎng)及專業(yè)技術力量儲備培訓，為公司建立具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)提供合適的人力資源，全面提升公司員工的綜合素質和業(yè)務能力，推進企業(yè)健康快速發(fā)展。一、總體目標。加強公司高管人員的培訓，提升經營者的經營理念，開闊思路，增強決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現代經營管理能力。加強公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質，完善知識結構，增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。加強公司專業(yè)技術人員的培訓，提高技術理論水平和專業(yè)技能，增強科技研發(fā)、技術創(chuàng)新、技術改造能力。加強公司操作人員的技術等級培訓，不斷提升操作人員的業(yè)務水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的能力。加強公司員工的學歷培訓，提升各層次人員的科學文化水平，增強員工隊伍的整體文化素質。加強各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓，加快持證上崗工作步伐，進一步規(guī)范管理。二、原則與要求。堅持按需施教、務求實效的原則。根據公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求，分層次、分類別地開展內容豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質量。堅持自主培訓為主，外委培訓為輔的原則。整合培訓資源，建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地，臨近院校為外委培訓基地的培訓網絡，立足自主培訓搞好基礎培訓和常規(guī)培訓，通過外委基地搞好相關專業(yè)培訓。堅持“公司+院?！钡穆摵限k學方式，業(yè)余學習為主的原則。根據公司需求主流與相關院校進行聯合辦學，開辦相關專業(yè)的專本科課程進修班，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課，結合自學完成學業(yè)，取得學歷。公司領導與高管人員。中央、國家和政府的大政方針的學習，國內外政治局勢、經濟形勢分析，國家有關政策法規(guī)的研究與解讀。通過上級主管部門統一組織調訓。開拓戰(zhàn)略思維，提升經營理念，提高科學決策能力和經營管理能力。通過參加企業(yè)家高端、峰會、年會。到國內外成功企業(yè)參觀學習。參加國內外著名企業(yè)高級培訓師的高端講座。學歷學位培訓、執(zhí)業(yè)資格培訓。參加北大、清華以及中央、省委黨校的學歷進修或mba、emba學習。參加高級經營師等執(zhí)業(yè)資格培訓。中層管理干部。管理實務培訓。生產組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領導藝術等。請專家教授來公司集中授課。組織相關人員參加專場講座。在公司培訓中心接收時代光華課程。學歷進修和專業(yè)知識培訓。積極鼓勵符合條件的中層干部參加大學函授、自考或參加mba及其它碩士學位進修。組織經營、企管、財會專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試，獲取執(zhí)業(yè)資格證書。強化項目經理培訓。今年公司將下大力組織對在職和后備項目經理進行輪訓，培訓面力爭達到50%以上，重點提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務能力。同時開通“環(huán)球職業(yè)教育在線”遠程職業(yè)教育網，給員工提供學習的綠色通道。要求公司各單位要選拔具有符合建造師報考條件，且有專業(yè)發(fā)展能力的員工，組織強化培訓，參加社會建造師考試，年凈增人數力爭達到10人以上。開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經驗。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關聯企業(yè)學習參觀，了解生產經營情況，借鑒成功經驗。專業(yè)技術人員。由各專業(yè)副總工程師、工程師定期進行專題技術講座，并建設公司自己的遠程教育培訓基地，進行新工藝、新材料及質量管理知識等專項培訓，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，提高研發(fā)水平。組織專業(yè)技術人員到同行業(yè)先進企業(yè)學習、學習先進經驗，開闊視野。年內計劃安排兩批人員到_、_單位參觀學習。加強對外出培訓人員的嚴格管理，培訓后要寫出書面材料報培訓中心，必要時對一些新知識在公司內進行學習、推廣。對會計、經濟、統計等需通過考試取得專業(yè)技術職務的專業(yè)人員，通過計劃培訓和考前輔導，提高職稱考試的合格率。對工程類等通過評審取得專業(yè)技術職務的專業(yè)人員，聘請相關專業(yè)的專家進行專題講座，多渠道提高專業(yè)技術人員的技術等級。企業(yè)新員工培訓方案及流程篇九為了提高勞動者職業(yè)技能，增強勞動者的就業(yè)能力，工作能力和職業(yè)轉換能力，根據《勞動法》、《職業(yè)教育法》、湖南省人民政府辦公廳【xx】34號文件的相關規(guī)定，經xx職業(yè)技術學院與華中科技等多家企業(yè)協商，就企業(yè)員工免費培訓達成一致，特制定本培訓方案。針對性與實用性職業(yè)培訓目標、教學內容等均根據國家職業(yè)標準和企業(yè)實際要求確定。靈活性在培訓時間上利用周末來校集中授課或老師下車間現場指導，培養(yǎng)對象依據崗位的實際需要靈活確定。培訓與生產相結合一方面培訓教學緊緊圍繞生產實際進行，另一方面結合企業(yè)需求，在培訓方法上理論知識教育與實際操作訓練相結合，突出技能操作方法，加強實習訓練。為了加強領導與組織，把企業(yè)員工培訓工作落到實處，學院與培訓企業(yè)成立聯合領導小組。組 長：張x、企業(yè)領導副組長：企業(yè)領導、陳x、凌x成員：吳x、楊x車工培訓鉗工培訓電工培訓焊工培訓xx年10月16日在xx職業(yè)技術學院8樓報告廳舉行開班典禮。培訓時間：見附件二（課表），遇特殊情況雙方協商更改培訓時間及內容。技能鑒定時間：見附件二（課表），遇特殊情況雙方協商更改鑒定時間。（一）xx職業(yè)技術學院職責：自愿承擔企業(yè)的勞動力轉移培訓項目。培訓職業(yè)（工種）和人數分別為：職業(yè)(工種) 等級 人職業(yè)(工種) 等級 人職業(yè)(工種) 等級 人職業(yè)(工種) 等級 人承擔學員在校培訓期間的所有培訓費用。根據國家標準中級工的鑒定費300元/人、高級工380元/人從xx職業(yè)技術學院的培訓費中開支。學員培訓結束，經鑒定獲工技能等級證，由xx職業(yè)技術學院無償發(fā)放。負責培訓的所有教學任務。負責培訓期間的工作餐的安排及路途的交通安排。（二）華中科技職責：收集送培學員的相關信息材料(大一寸藍底照5張、身份證復印件、中級進升高級的人員同時提供中級工等級證復印件)。根據提供的人員名單依據工種編班培訓，每個班級不超出40人。根據xx職業(yè)技術學院提供的資料和國家職業(yè)標準和企業(yè)技能崗位需求協商合理的教學計劃，選取合適的教材，合理安排理論學習和實踐操作時間。若送培學員有違反校紀校規(guī)的行為，應及時共同參與研究，協商處理解決辦法。全程監(jiān)控送培學員的培訓過程，全權負責送培學員的安全事宜。負責培訓期間的工作餐費。企業(yè)代表人：＿＿＿＿ 學院代表人：＿＿＿＿電話：＿＿＿＿＿ 電話：＿＿＿＿＿時間：＿＿＿＿＿企業(yè)新員工培訓方案及流程篇十為了提高培訓工作的性、針對性、有效性，使培訓工作更為切實地發(fā)揮作用，提高員工的實際工作技能和工作績效，根據gmp要求和2015年培訓，結合2015培訓重點——歷次gmp檢查及自檢提出的問題及整改情況，我們對2015年度的公司內部培訓作如下安排：培訓對象：公司全體員工培訓目的：（1）、。（2）、樹立正確的質量意識和觀念，更新現有專業(yè)知識，充實個人知識儲備，鞏固和提高公司質量管理水平。（3）、強化員工gmp意識，全面擴大gmp領域的專業(yè)視野。(4)、了解國家安全生產方針、法律法規(guī)和常見事故防范、應急措施基本常識；掌握崗位安全操作規(guī)程；提高職工安全生產意識；減少或杜絕安全隱患和事故的發(fā)生。培訓內容及方式培訓內容：結合歷次gmp檢查及自檢發(fā)現的問題與整改情況，講授有關藥品法律法規(guī)、藥品gmp知識、質量管理、生產管理、物料管理、設備管理、安全生產相關知識等。培訓方式：綜合管理部統一組織全體員工集中面授。培訓學習時間2017年7月下旬12天?？己斯P試，采取閉卷考，筆試考核試題由各授課人出題，綜合管理部統一組織考試。培訓對象：各部門員工培訓目的：各部門負責人根據本部門員工應掌握的gm