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正文內(nèi)容

20xx年對公安工作的建議獻(xiàn)策給公司的發(fā)展建議書給公司的發(fā)展建言獻(xiàn)策(優(yōu)質(zhì)5篇)(編輯修改稿)

2025-07-30 12:04 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 關(guān)的執(zhí)行力提出了新的、更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。要應(yīng)對這些挑戰(zhàn),戰(zhàn)勝這些挑戰(zhàn),如果沒有堅(jiān)強(qiáng)的執(zhí)行力保證,所有的一切都只能是紙上談兵,是不可能做好的。(二)提高執(zhí)行力,是構(gòu)建和諧警民關(guān)系、提升群眾對公安工作滿意度的必然要求。公安部黨委部署開展“三項(xiàng)建設(shè)”,之所以把加強(qiáng)和諧警民關(guān)系建設(shè)當(dāng)作其中一項(xiàng)內(nèi)容,置于這樣一個(gè)高度,就是因?yàn)楫?dāng)前一些地方的警民關(guān)系還存在著諸多不和諧因素,甚至產(chǎn)生嚴(yán)重的暴力對抗和警民沖突,不僅降低了公安機(jī)關(guān)的執(zhí)法公信力和親和力,也直接損害了社會和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)。警民關(guān)系問題,關(guān)鍵在警。群眾對我們警隊(duì)的評價(jià)和印象,主要來源于公安民警對一起起案件和事件的處理,來源于一次次管理和服務(wù)的具體行為,歸根結(jié)底是來源于對公安民警執(zhí)行力強(qiáng)與不強(qiáng)的表現(xiàn)。因此,全縣公安機(jī)關(guān)必須站在鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、提高黨的執(zhí)政能力的高度,深刻認(rèn)識構(gòu)建和諧警民關(guān)系的特殊重要性,把提高執(zhí)行力作為事關(guān)公安工作發(fā)展全局和公安事業(yè)興衰成敗的大事,置于更加突出的位置抓緊抓好,積極構(gòu)建警愛民、民擁警的和諧警民關(guān)系,努力把公安隊(duì)伍建設(shè)成為犯罪分子最怕、人民群眾最親的隊(duì)伍,永遠(yuǎn)做黨的忠誠衛(wèi)士和人民群眾的貼心人。(三)提高執(zhí)行力,是完成公安工作任務(wù)、推動公安事業(yè)科學(xué)發(fā)展的必然要求。今年全縣公安工作的目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)已經(jīng)明確,繼續(xù)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞社會和諧穩(wěn)定的總要求,以確保“兩運(yùn)”(亞運(yùn)會和大運(yùn)會)安全為目標(biāo),解放思想,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)推進(jìn)公安信息化、執(zhí)法規(guī)范化、和諧警民關(guān)系“三項(xiàng)建設(shè)”和公安隊(duì)伍建設(shè),狠抓省公安廳提出“六項(xiàng)創(chuàng)新”工作的落實(shí),全面提高公安機(jī)關(guān)維護(hù)國家安全和社會穩(wěn)定的能力和水平,進(jìn)一步增強(qiáng)人民群眾的安全感和滿意度,努力為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。要實(shí)現(xiàn)全縣公安事業(yè)的科學(xué)發(fā)展和跨越發(fā)展,關(guān)鍵是看執(zhí)行力。沒有一種見賢思齊、取長補(bǔ)短的自覺性,沒有一種不甘落后、事爭一流的責(zé)任感,沒有一種腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)的進(jìn)取心,沒有一種嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、訓(xùn)練有素的警務(wù)作風(fēng),何談科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展?全縣公安機(jī)關(guān)一定要按照省廳、市局的部署,認(rèn)清形勢,始終不渝地把抓落實(shí)作為今年公安工作的主線和關(guān)鍵,以作風(fēng)建設(shè)為保障,大力提高公安機(jī)關(guān)執(zhí)行力,以堅(jiān)定的執(zhí)行力為我縣公安事業(yè)的科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一是思想信念不堅(jiān)定、不牢固。當(dāng)前,受一些消極負(fù)面因素的侵蝕和影響,有的民警思想信念處于一種“灰色地帶”,宗旨觀念淡漠,理想信念模糊,方向迷失,思想空虛,境界不高。二是工作狀態(tài)不認(rèn)真、不到位。有的民警安于現(xiàn)狀,整天無所事事;有的辦事拖拉,不推不動,工作主動性差;有的見到困難就躲,見到責(zé)任就推,見到成績就爭。三是執(zhí)行警令不通暢、不徹底。個(gè)別單位對縣局決定的事,議論、遲疑、等待和觀望,講價(jià)錢,談客觀。還有的紀(jì)律執(zhí)行不到位,管理不到位,有令不行,有禁不止,心有僥幸,如在“五條禁令”方面,縣局三令五申,逢會必講,但仍有個(gè)別人存在違反“禁令”苗頭。四是執(zhí)法活動不嚴(yán)格、不規(guī)范。有少數(shù)民警處警不規(guī)范,取證不及時(shí),有的對有明顯違法線索該查不查,有的對群眾報(bào)警求助推諉,有的不善做群眾工作,導(dǎo)致群眾不滿或投訴。五是領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)不扎實(shí)、不作為。有的滿足于做“太平官”,對自身的問題不敢擔(dān)責(zé),對下屬的問題不敢監(jiān)督、不敢教育、不敢批評,不敢處理,當(dāng)“老好人”;有的工作思路不明確,工作方法簡單,對問題找不準(zhǔn)、摸不透,解決不力;還有的不琢磨事,專琢磨人,班子鬧不團(tuán)結(jié)。究其原因,既有主觀的,也有客觀的,概括起來主要有三個(gè)方面:一是不想執(zhí)行。當(dāng)前,上級部署的活動繁多,基層所隊(duì)疲于應(yīng)付,抓執(zhí)行也就無從談起。二是怠慢執(zhí)行。出臺的各種考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)不少,但由于監(jiān)督不到位,最終導(dǎo)致有的民警思想上存在應(yīng)付了事,不求有功,但求無過的消極思想。三是無能力執(zhí)行。部分基層民警業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,對一些比較難和棘手的問題,顯得無所適從、不知所措。一位著名的管理學(xué)家曾說:“任何組織的成功都是5%正確的決策加上95%高效的執(zhí)行,沒有執(zhí)行,一切等于0”。我們認(rèn)為,提高公安機(jī)關(guān)執(zhí)行力是一項(xiàng)長期艱巨的工作任務(wù),必須抓好以下四個(gè)環(huán)節(jié)。(一)形成合力,在團(tuán)結(jié)和諧中提升執(zhí)行力。首先,領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范?!昂捌粕ぷ?,不如做出樣子”、“其身正,不令則行;其身不正,雖令不從”。班子成員要以自身的模范行動成為抓執(zhí)行的第一人,實(shí)現(xiàn)由督促執(zhí)行向率先執(zhí)行轉(zhuǎn)變、由被動執(zhí)行向主動執(zhí)行轉(zhuǎn)變、由常規(guī)執(zhí)行向創(chuàng)新執(zhí)行轉(zhuǎn)變的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。要堅(jiān)持“五個(gè)能用”,一是能用自己的覺悟提升別人的覺悟;二是能用自己的熱情去激發(fā)別人的熱情;三是能用自己的信心去堅(jiān)定別人的信心;四是能用自己的力量去凝聚別人的力量;五是能用自己的成功去造就別人的成功。其次,領(lǐng)導(dǎo)干部要齊心協(xié)力。基層所隊(duì)長既是局黨委決策的執(zhí)行者,又是基層的領(lǐng)導(dǎo)者,在計(jì)劃、指揮
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