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正文內(nèi)容

雙減政策下學(xué)校工作計(jì)劃(十篇)(編輯修改稿)

2025-07-30 12:03 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 改。(4)召開(kāi)“5x5”新課堂研討會(huì)。本學(xué)期第十二周,在初一年級(jí)和初二年級(jí)召開(kāi)“5x5”新課堂研討會(huì),通過(guò)教師之間相互交流,相互借鑒在實(shí)施過(guò)程中好的方法,切身體會(huì)改進(jìn)存在的問(wèn)題,使之共同進(jìn)步、共同提高。使每位教師結(jié)合學(xué)生的特點(diǎn)和學(xué)生的實(shí)際形成自己的教學(xué)風(fēng)格。(5)開(kāi)展“5x5”新課堂匯報(bào)課活動(dòng)。本學(xué)期第十三周,初中部開(kāi)展“5x5”新課堂匯報(bào)課活動(dòng),參與學(xué)科:語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)。對(duì)課改形勢(shì)下新的授課模式進(jìn)行階段性檢驗(yàn),使“5x5”新課堂更具學(xué)科特點(diǎn)。在實(shí)踐中使實(shí)施方案不斷完善,從而達(dá)到深化教學(xué)改革,提高教學(xué)質(zhì)量,擴(kuò)大知名度,創(chuàng)品牌的目的。(6)開(kāi)展以“5x5”新課堂教學(xué)模式的系列化,專題化的理論學(xué)習(xí),培訓(xùn),講座和研討活動(dòng)。利用案例分析、教學(xué)講壇、座談會(huì)等進(jìn)一步強(qiáng)化教師的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力;除了部里集體學(xué)習(xí)、培訓(xùn)以外,各教研組要在開(kāi)學(xué)除訂好學(xué)習(xí)計(jì)劃,安排好主持人、主講人,并做好學(xué)習(xí)筆記。(7)總結(jié)階段性成果將“5x5”新課堂課題研究小組在研究過(guò)程中的一些收獲,發(fā)現(xiàn)和遇到的問(wèn)題,以及教師在實(shí)施過(guò)程中針對(duì)某一方面、某一環(huán)節(jié)的認(rèn)識(shí)、感悟和困惑積累裝訂成冊(cè),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與全體教師分享。加大教師培養(yǎng)力度,早出人才。強(qiáng)化教師隊(duì)伍的專業(yè)化,敬業(yè)和精業(yè)精神,積級(jí)培養(yǎng)名師和骨干教師。實(shí)施名師工程。通過(guò)理論和實(shí)踐,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀教師、骨干教師的培養(yǎng)、切實(shí)提高他們的理論水平和業(yè)務(wù)能力,盡快把他們培養(yǎng)成一批市、中心學(xué)科教學(xué)帶頭人和教學(xué)能手。以教研、課題促青年教師成長(zhǎng)結(jié)合寒假對(duì)三年以下的青年教師布置的教學(xué)體會(huì),3月中旬召開(kāi)青年教師成長(zhǎng)交流會(huì)。對(duì)青年教師提出不同的要求,不同的工作目標(biāo)。通過(guò)師徒結(jié)對(duì)活動(dòng),幫助青年教師成長(zhǎng),并接受吸納年輕教師做課題研究工作。要求任課三年以下的教師積極參加各種學(xué)習(xí)研討活動(dòng),積極學(xué)習(xí),主動(dòng)學(xué)習(xí),主動(dòng)提高自身素養(yǎng),不斷提高自己的專業(yè)化水平,早日成為合格的教師。把教研組建設(shè)成為規(guī)范化、精細(xì)化、人文化的教研組。抓教研組教研活動(dòng)(1)充分發(fā)揮教研組的教研、指導(dǎo)作用。抓好教研組、備課組工作,集體備課工作抓實(shí),不流于形式。通過(guò)教研組活動(dòng)中的聽(tīng)課、評(píng)課,到名校觀摩學(xué)習(xí)等提高初中部教師的教育教學(xué)水平。通過(guò)集體備課,共同縞寫(xiě)預(yù)學(xué)單提高教師相互合作,共同交流的集體觀念。本學(xué)期要求教研組長(zhǎng)聽(tīng)課30節(jié),備課組長(zhǎng)聽(tīng)課20節(jié),工作三年以上教師聽(tīng)課15節(jié),新教師聽(tīng)課30節(jié)?;ハ嘀g多學(xué)習(xí)、多聽(tīng)評(píng)課,教研組評(píng)課強(qiáng)化一分為二的觀點(diǎn),對(duì)授課者的課進(jìn)行評(píng)價(jià),通過(guò)評(píng)課活動(dòng)促進(jìn)教研、教學(xué)工作。教研組長(zhǎng)帶頭聽(tīng)常規(guī)課,抓好常規(guī)課堂教學(xué)管理,做到好課堂從基礎(chǔ)抓起,提高課堂教學(xué)的有效性。(2)每月檢查一次教研活動(dòng)記錄、備課組活動(dòng)記錄、聽(tīng)課記錄、教案等,并做好檢查記錄及綜合評(píng)價(jià)意見(jiàn)。完善評(píng)價(jià)制度,促進(jìn)師生發(fā)展。建立以教師自評(píng)為主,領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生、家長(zhǎng)共同參與的評(píng)價(jià)制度,通過(guò)學(xué)生最滿意教師問(wèn)卷調(diào)查、家長(zhǎng)座談、教師自評(píng)、教研組簽定、部里綜合評(píng)價(jià)等形式全方位、多角度發(fā)展性地評(píng)價(jià)每一位教師,使教師從多種渠道獲得信息,不斷提高教學(xué)水平,進(jìn)一步完善教師評(píng)價(jià)制度。樹(shù)立典型,以典型帶動(dòng)教師成長(zhǎng)。以身邊的典型為例,利用網(wǎng)絡(luò)、會(huì)議,大力弘揚(yáng)他們愛(ài)崗敬業(yè)、熱愛(ài)學(xué)生、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、尊重家長(zhǎng)、為人師表的職業(yè)道德規(guī)范,大力弘揚(yáng)他們遵章守紀(jì)、無(wú)私奉獻(xiàn)的清風(fēng)正氣。帶動(dòng)身邊教師樹(shù)立遠(yuǎn)大職業(yè)理想,立足崗位多做貢獻(xiàn),快速成長(zhǎng)。雙減政策下學(xué)校工作計(jì)劃篇七為認(rèn)真貫徹落實(shí)鎮(zhèn)、區(qū)、市、校的教學(xué)教研工作計(jì)劃,打造“高效六步法”精彩課堂,突顯英語(yǔ)特色,營(yíng)造書(shū)香校園,形成濃厚的校本教研氛圍,實(shí)現(xiàn)學(xué)?!白屆恳晃粠熒季省钡霓k學(xué)宗旨和“精品+特色”的辦學(xué)目標(biāo),特制訂本學(xué)期的教學(xué)教研工作計(jì)劃。教學(xué)目標(biāo):繼續(xù)深化課堂改革,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,加強(qiáng)《高效六步教學(xué)法》課堂模式的推廣,打造全國(guó)課改名校。重點(diǎn)抓好“六步法”的集體備課,切實(shí)提高教學(xué)效率,力爭(zhēng)隨機(jī)抽測(cè)科目及期末統(tǒng)考年級(jí)成績(jī)保持區(qū)第一名,初中的各項(xiàng)指標(biāo)均在金灣區(qū)第一,七年級(jí)力爭(zhēng)學(xué)生總分排名有2名在區(qū)前十名,八年級(jí)有2名在區(qū)前十名,九年級(jí)有1名在區(qū)前十名。教研科研目標(biāo):教師擁有較強(qiáng)的教研科研意識(shí),認(rèn)真開(kāi)展集體備課、有準(zhǔn)備課評(píng)比、開(kāi)展科組間的說(shuō)課、上課、評(píng)課活動(dòng)。積極推進(jìn)《“高效六步教學(xué)法”課堂模式》及《雙班主任制實(shí)踐研究》課題成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用。收集整理市級(jí)重點(diǎn)課題《校本模式下教師專業(yè)發(fā)展的實(shí)踐研究》和區(qū)級(jí)課題《英語(yǔ)電影配音實(shí)踐研究》的研究資料,準(zhǔn)備結(jié)題。做好課程建設(shè)的頂層設(shè)計(jì),做好翻轉(zhuǎn)課堂和粵教云與“六步法”的融合實(shí)驗(yàn)方案。隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo):加強(qiáng)精彩教育,強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè),教師在“高效六步教學(xué)法”課堂模式的探索上出新成果并形成自己的課堂特色,在《雙班主任制實(shí)踐研究》中強(qiáng)化合作意識(shí),提升自己的班級(jí)管理水平和能力。加強(qiáng)繼續(xù)教育和校本培訓(xùn),培養(yǎng)學(xué)科帶頭人。學(xué)校特色目標(biāo):抓好“六步法”課堂教學(xué)特色和英語(yǔ)教育特色兩項(xiàng)市級(jí)課題的培育工作,繼續(xù)抓好雙班主任特色、書(shū)香校園特色、科研特色等特色品牌建設(shè),打造在全國(guó)有影響力的特色名校。體育衛(wèi)生目標(biāo):認(rèn)真貫徹執(zhí)行體衛(wèi)工作法規(guī),促進(jìn)學(xué)生身心健康成長(zhǎng)。體育合格率、體育鍛煉達(dá)標(biāo)率、優(yōu)秀率分別達(dá)95%、95%、30%以上,學(xué)生近視眼新發(fā)病率得到有效控制;豐富和創(chuàng)新大課間的內(nèi)容,加強(qiáng)考評(píng)管理,提升大課間的質(zhì)量。加強(qiáng)初中體育課堂管理,中考體育項(xiàng)目必須在課堂上完成訓(xùn)練,每月進(jìn)行體育會(huì)考,建立學(xué)校體育考試檔案,確保體育中考每位學(xué)生都達(dá)到滿分;加強(qiáng)傳染病的防控工作,定期開(kāi)展宣傳教育,分管領(lǐng)導(dǎo)要做好計(jì)劃。(一)以精彩教師的素養(yǎng)要求,建設(shè)精氣神十足的教師團(tuán)隊(duì)。抓好教學(xué)管理隊(duì)伍建設(shè)。(1)成立教學(xué)教研管理團(tuán)隊(duì),強(qiáng)化教學(xué)教研管理。教學(xué)管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)日常教學(xué)常規(guī)管理與考核,在日常教學(xué)管理過(guò)程中,教導(dǎo)處還要注重培養(yǎng)學(xué)生干部協(xié)助早讀、午讀等日常工作檢查,全方位評(píng)價(jià)各班學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成情況。(2)行政領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不繼提升自身素質(zhì)。只有加強(qiáng)學(xué)習(xí),才有底氣領(lǐng)導(dǎo)別人,只有加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能與時(shí)俱進(jìn),具體要完成以下學(xué)習(xí)任務(wù):要求每周讀一篇文章,并做好記錄;要求每月給全體教師推薦一篇好文章;閱讀學(xué)校下發(fā)的一本專著,寫(xiě)好一篇閱讀體會(huì)。(3)行政領(lǐng)導(dǎo)要強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。要有扎實(shí)肯干的工作作風(fēng)和創(chuàng)新精神。具體做好如下工作:每周按時(shí)完成行政例會(huì)的各項(xiàng)工作;每周聽(tīng)課2節(jié);每周深入1個(gè)班,了解班級(jí)現(xiàn)狀;每周參與一次科組活動(dòng);每周開(kāi)展一次常規(guī)檢查;每天巡視學(xué)校一次,并做好巡視記錄;每月深入一次教師辦公室,了解辦公室現(xiàn)狀;按時(shí)完成值日工作。(4)管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)學(xué)校決策,并做到公開(kāi)、公正、公平,特別在教師考核上要實(shí)名評(píng)價(jià),沒(méi)有通過(guò)教代會(huì)的不得私自改變。引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展。(1)構(gòu)建教師專業(yè)發(fā)展平臺(tái),以課堂為主陣地,以課程改革為發(fā)展平臺(tái),通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、課改實(shí)驗(yàn)、工作反思、撰寫(xiě)論文等手段,引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展。(2)開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)。開(kāi)展《優(yōu)秀老師的要求》讀書(shū)沙龍活動(dòng)。(3)開(kāi)展課改沙龍活動(dòng)。圍繞學(xué)校的四個(gè)校本課題研究,談?wù)勛约旱氖斋@。(4)加強(qiáng)教師教學(xué)基本功訓(xùn)練,全面提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過(guò)集體備課考核、教師書(shū)法訓(xùn)練考核、導(dǎo)學(xué)案設(shè)計(jì)評(píng)比、微課和課件制作比賽、百字點(diǎn)評(píng)等活動(dòng),提升教師教學(xué)基本功。(5)開(kāi)展申報(bào)微型課題,促進(jìn)教師成長(zhǎng)。圍繞學(xué)校四個(gè)校本課題,每人申報(bào)一個(gè)微型課題,并開(kāi)展研究工作。期末上交研究報(bào)告。(二)加強(qiáng)教學(xué)工作管理,提高教學(xué)質(zhì)量。抓好科組活動(dòng),按科組活動(dòng)時(shí)間,各科組長(zhǎng)要認(rèn)真做好計(jì)劃,對(duì)活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)主題、活動(dòng)人員做好詳細(xì)安排,保證科組活動(dòng)取得實(shí)效。落實(shí)教師聽(tīng)評(píng)課制度。教學(xué)部門(mén)要抓聽(tīng)評(píng)制度的落實(shí),每一位教師要聽(tīng)完本科組教師的課,每學(xué)期不少于20節(jié),逢聽(tīng)必評(píng),聽(tīng)課要準(zhǔn)時(shí),聽(tīng)完才能離開(kāi)教室,評(píng)課時(shí),要求每位聽(tīng)課教師要發(fā)言,前面發(fā)言內(nèi)容,后面不得重復(fù)。抓好課前一分鐘活動(dòng)。如英語(yǔ)課進(jìn)行課前一分鐘英語(yǔ)歌(英語(yǔ)演講),語(yǔ)文課進(jìn)行一分鐘朗讀或一分鐘講故事,數(shù)學(xué)進(jìn)行一分鐘口算訓(xùn)練等。抓好早午讀。每班每周安排3節(jié)語(yǔ)文、1節(jié)英語(yǔ)、1節(jié)數(shù)學(xué)早讀。對(duì)早讀分兩個(gè)時(shí)段進(jìn)行檢查:7:45—8:00檢查課外積累朗讀情況,8:00—8:20檢查課本內(nèi)容朗讀情況,分別給予打分評(píng)價(jià);午讀也分兩個(gè)時(shí)段進(jìn)行檢查:2:00—2:10檢查學(xué)生練習(xí)書(shū)法情況,2:10—2:25分檢查學(xué)生英語(yǔ)朗讀訓(xùn)練情況,分別給予打分評(píng)價(jià)。加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。為了更好地監(jiān)控教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校建立“單元質(zhì)量分析制”、“學(xué)困生幫扶制”、“隨堂聽(tīng)課制”、“隨堂走聽(tīng)制”、“學(xué)科競(jìng)賽制”等,從不同的緯度來(lái)評(píng)價(jià)教學(xué)質(zhì)量,確保學(xué)校教學(xué)制度的落實(shí),進(jìn)而形成結(jié)構(gòu)性的教學(xué)管理體系。抓作業(yè)。教導(dǎo)處要進(jìn)一步規(guī)范各科的作業(yè)本類型與格式,三年級(jí)以上學(xué)生每人一本錯(cuò)題集,并按要求收集和修改,及時(shí)進(jìn)行二次批改。作業(yè)布置要適量以減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),1—3年級(jí)不布置書(shū)面作業(yè),4—6年級(jí)以體驗(yàn)性作業(yè)為主,要求學(xué)生每天早晨一進(jìn)課室就交作業(yè),以規(guī)范學(xué)生行為。重書(shū)寫(xiě)。學(xué)生人手一本習(xí)字帖,每天午讀2:00—2:10為書(shū)寫(xiě)訓(xùn)練時(shí)間,堅(jiān)持書(shū)寫(xiě)指導(dǎo)與訓(xùn)練;一、二年級(jí)語(yǔ)文、英語(yǔ)課堂要重視學(xué)生的書(shū)寫(xiě)指導(dǎo),并每周一節(jié)語(yǔ)文課作為書(shū)寫(xiě)指導(dǎo)課,其他老師也要注意書(shū)寫(xiě)引導(dǎo),每班每周開(kāi)展一次書(shū)寫(xiě)評(píng)比,學(xué)校每月一次書(shū)寫(xiě)評(píng)比,作業(yè)與試卷書(shū)寫(xiě)分占5%。確保學(xué)生的書(shū)寫(xiě)有一個(gè)質(zhì)的改變。教導(dǎo)處要進(jìn)行一次書(shū)寫(xiě)檢查評(píng)比,并納入考核。強(qiáng)閱讀。語(yǔ)文和英語(yǔ)都要完成新課標(biāo)規(guī)定的閱讀量及閱讀書(shū)目。科組長(zhǎng)把每年級(jí)要讀的書(shū)目下發(fā)給老師,任課老師下發(fā)給家長(zhǎng),要求人人有書(shū),以作業(yè)方式布置,每月開(kāi)展一次讀書(shū)報(bào)告會(huì)。教導(dǎo)處
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