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20xx年電廠工人工作總結報告(9篇)(編輯修改稿)

2025-07-30 12:03 本頁面
 

【文章內容簡介】 圍繞生產安全和經濟效益為核心工作,上下一心,精誠團結,堅決貫徹執(zhí)行公司的決定,才能克服困難,取得顯著成效。事實證明,哪個部門或子公司的執(zhí)行力貫徹力強,哪個地方的工作業(yè)績就突出。安全生產方面的卓有成效就說明了這一點。二是大膽創(chuàng)新才能打開新局面。人才引進與培養(yǎng)、黨建工作、企業(yè)文化建設、工會共青團工作、經營管理工作只有大膽創(chuàng)新,積極主動,開拓進取才能取得成效。三、緊緊圍繞經濟效益的主線,才能更好地開展各項工作。技術工作、設備整改、精神文明建設、企業(yè)黨建工作等都要圍繞提高經濟效益這條主線展開,服務于生產與經營工作,才能勁往一處使,形成整合力,沖擊電力市場才有力量。20xx年公司的生產經營狀況不夠理想,沒有完成年初的計劃。但這些成績仍值得肯定,是在金融危機的大背景下克服種種困難取得的,是發(fā)展中的問題。20xx年,隨著金融危機的減弱和經濟的復蘇,電力需求市場也將越來越大,我面將面臨更大的的發(fā)展機遇。因此我們要把握形勢,研究政策,堅定發(fā)展的信心,樹立克服困難戰(zhàn)勝困難的雄心。全公司上下應該用發(fā)展的眼光看待問題,事物的發(fā)展不是一帆風順的,都是充滿波折的,呈現波浪式前進螺旋式上升的特點,隨著事物繼續(xù)向前發(fā)展,中間的矛盾終將會解決,擺在面前的終將是一條光明的道路。但是我們也應當清醒地認識眼前的挑戰(zhàn),金融危機還將沖擊電力市場,地方電網的競爭還會相當的激烈,天氣干旱等自然原因還有很多不可預測因素的干擾,我們自身的資金缺乏等因素還會影響下一步的生產和經營,對此我應有充分的心理準備,以積極的心態(tài)和創(chuàng)新的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。是結合上級的戰(zhàn)略部署。堅持用科學發(fā)展觀指導各項工作,以安全生產為前提,以經濟效益為中心,把握重點和薄弱環(huán)節(jié),解決主要矛盾和突出問題,全面推進各項工作上一個新的臺階,力爭生產經營、安全生產、黨風廉政建設和企業(yè)文化實現的突破。20xx年的總體目標是實現安全生產無重大事故,經營管理躍上一個新水平,實現利潤和營業(yè)收入大幅增長,精神文明建設、黨建工作、企業(yè)文化建設等與生產經營同步協(xié)調發(fā)展,創(chuàng)建生產發(fā)展、效益可觀、高效廉政、精神文明的和諧公司。具體目標如下:眼前急需解決的問題:抓緊解決xx公司經營班子的調整問題,只有更換公司總經理才能確保各項工作落到實處。需要解決公司集中辦公的問題,公司管理區(qū)域廣、難度大,本部人員又不集中,精力分散,員工長期兩地分居,影響員工的工作積極性和公司的穩(wěn)定。生產經營目標:實現利潤總額x萬元,營業(yè)收入x萬元。加強對xx公司的管理,改變其虧損局面。主要經營目標為安全生產目標:不發(fā)生特別重大事故。不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故。不發(fā)生因本單位責任引起的電網事故。不發(fā)生負同等責任及以上的重大交通事故。不發(fā)生火災、爆炸事故。不發(fā)生有人員責任的一般及以上設備損壞事故。不發(fā)生電氣誤操作事故。不發(fā)生潰壩及水淹廠房事故。黨風廉政建設目標:認真貫徹落實《公司建立健全懲治和預防腐敗體系20xx20xx年工作規(guī)劃》的要求,積極組織開展紀檢監(jiān)察工作達標互查互學活動,確保公司黨員、中層以上領導認真遵守政治紀律,不參與各種非法組織和非法活動。暢通信訪舉報渠道,使員工反映的問題及時得到回應和解決。企業(yè)文化及精神文明建設目標:堅定不移地堅持公司發(fā)展戰(zhàn)略目標,為公司持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展提供后勤和文化保障。進一步發(fā)揮黨員和基層黨支部的模范帶頭作用,做公司穩(wěn)定發(fā)展的堅實基礎、精神領袖和奉獻先鋒。加強學習,迎難而上,努力實現公司利益與個人發(fā)展的互相協(xié)調。積極探索建立同心拼搏的企業(yè)文化運行機制,使同心文化深入人心,改變員工的精神面貌,促進企業(yè)的長足發(fā)展。縱觀全局,20xx年工作重點,一是解決xx等公司的虧損問題。二是做好xx風電集團公司風電項目等新項目的接收工作。三是繼續(xù)加強設備的綜合治理,確保電網正常運行。四是千方百計強化電力營銷工作,確保發(fā)電量的完成。五是加強風險防控,杜絕重特大事故的發(fā)生,保持安全生產局面穩(wěn)定。電廠工人工作總結報告篇五四季輪回。不知不覺,本人已在調度這個新的工作崗位上度過了平凡但卻充實的第一年。20xx年二月末,本人從昌化操作站至調度所,從事調度與監(jiān)控工作。這是領導對本人的信任與培養(yǎng)。我也十分珍惜這個機會,在新的崗位上勤勤肯肯,努力工作,充分發(fā)揮自己的聰明才干。以下是本人一年來的總結:從到調度所報到之日起,本人就積極投入到新的工作崗位中去,積極向各位老師傅們學習業(yè)務技術,學習大量調度業(yè)務技術書籍及有關規(guī)章制度。調度班張班長是位能干、熱情、細致的女班長。她十分重視對對新進調度員的業(yè)務培養(yǎng)工作。為我三個月后的調度副值業(yè)務考試以及以后業(yè)務技術發(fā)展,制定了詳并正式擔任調度副值。及時完成上級布置的工作。積極配合班長完成班組部份管理工作,起草了監(jiān)控崗位責任制,監(jiān)控交接班制度、監(jiān)控值班等制度,完成一些資料整理工作。進入調度所工作時,正值局創(chuàng)一流供電企業(yè)活動最后攻堅階段。本人積極主動參與,完成班、所布置的無論份內或份外的工作。特別是在局mis系統(tǒng)“調度管理”模塊及“監(jiān)控”模塊的修改和建立,本人做了大量工作:搭建模型,調試改進,等等。整理和規(guī)范了班組臺賬資料,制作了統(tǒng)一的臺賬標簽。在日常工作中,本人及時根據設備變更情況,完成相應的資料登記整理工作?!翱茖W技術是第一生產力”,作為生產一線的一名電力工人,深知業(yè)務技術的重要性。只有扎實過硬的業(yè)務技術,在企業(yè)、部門中立足。社會生產不斷發(fā)展進步,需要人們掌握更新更好的技術,滿足社會生產發(fā)展的需要。當代社會,已進入高速發(fā)展的信息時代,新技術,新科技不斷出現,電力行業(yè)也不例外。如本人目前所從事的工作,可以說,絕大部份是在電腦上完成。作為監(jiān)控的重要工作之一:電壓和無功調節(jié)、負荷控制,就是在調度自動化系統(tǒng)上完成;另外,值班的日常工作都在mis中進行。掌握先進的生產、管理工具是適應現代化企業(yè)需要的必備素質。作為一名普通工人,本人堅持立足本崗,努力學習,刻苦專研專業(yè)技術,努力提高業(yè)務技能;積極學習先進科學文化知識,不斷學習,不斷進步,以適合日益發(fā)展的電力事業(yè)需要。為進一步提高調度人員的業(yè)務素質,今年11月份,調度所領導又安排本人到杭州電力學校進行為期17天的調度業(yè)務培訓。本人也十分珍惜這次機會。經過半個多月的39。培訓,本人感觸頗深。深感這次培訓的及時性和重要作用。此次培訓涵蓋了電力企業(yè)發(fā)、供、變、配等電力生產銷售的全部過程,包括發(fā)電廠的鍋爐、汽機、電氣,供電中的輸電線路,繼電保護,dts仿真機培訓;還對《電力法》,《電力供應和使用條例》等電力法律法規(guī)進行了系統(tǒng)的學習。通過這次培訓不但使我的業(yè)務水平有了較大的提高,也從學校老師哪里了解到了世界電力未來的發(fā)展趨勢;電力技術發(fā)展的前沿科學;認識到信息技術對電業(yè)技術發(fā)展的非凡影響。這次培訓也使我感到一種深深地危機感,進一步、更深入地學習科學文化知識的迫切感時時沖撞著自己。電力技術飛速發(fā)展,信息科技日新月異,企業(yè)發(fā)展和崗位素質要求從業(yè)者要有一種十分強烈的自覺學習要求,要不斷學習,不斷進步才能不被崗位淘汰。翻老黃歷,吃老本的日子早已一去不返?!澳嫠兄?,不進則退”。只爭朝夕,發(fā)奮學習,才是在激烈的競爭中求得生存的根本之道。本人也計劃進行系統(tǒng)的崗位技能學習,以適應企業(yè)發(fā)展的需要。跟上時代發(fā)展步伐掌握一些新興實用技術,才能將更好為企業(yè)、為社會所服務;也使自身價值的實現與企業(yè)發(fā)展目標得以緊密結合。本人在業(yè)余時間廣泛閱讀現代企業(yè)管理,半月談等報刊雜志,擴大知識面,提高自身綜合素質。電廠工人工作總結報告篇六本人于1993年3月參加工作,工作于發(fā)電廠財務部,任財務部副主任。我在20xx年的一年來,在公司黨委和黨支部的領導下,積極介入公司黨委舉辦的各項實踐運動。做為一名省送變電工程公司黨委領導下的共產黨員,我積極投身于各類運動之中,以辦事民生、奉獻社會為己任,爭當履行責任、固守誠信、創(chuàng)造業(yè)績、積極厘革、崇尚辦事、增進協(xié)調的旗幟和楷模,作為公司財務部副主任,負責公司成本治理等工作,在成本掌握方面表示尤為突出。本人能果斷支持黨組織的工作,愛崗敬業(yè),忠于職守,團結同志,考究協(xié)調,表示突出,充分起到了共產黨員的先鋒模范帶頭作用,優(yōu)越的形象和富有效果的工作受到領導和下層同志的一致好評。本人自出任財務部副主任以來,工作具體負責公司所屬分公司、項目部的成本考察、成本歷程掌握工作,我在工作中信守原則,嚴格依照財經治理規(guī)定及要求,認真抓好規(guī)范落實,強化了經營治理工作,當好公司經營者團體的參謀,把監(jiān)督與檢查的職責落實到實處。一年來,考察、審查分公司及項目成本和財務基本工作幾十項,效果顯著,受到公司和部分領導的好評,也獲得了公司審計部等兄弟部分的認可。在工作中,我首先想到的是自己是一名共產黨員,在這一年中,首先針對后地契位上年度下達的費用指標,進
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