【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 本協(xié)議；在進(jìn)入醫(yī)療期修養(yǎng)期間，工資福利按勞動(dòng)合同相關(guān)規(guī)定處理。 第六條：其他 本協(xié)議以甲方有關(guān)規(guī)定和勞動(dòng)合同規(guī)定為準(zhǔn)。 本協(xié)議自三方簽訂之日起生效，任何一方違反本協(xié)議規(guī)定，給其他兩方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任， 本協(xié)議一式三份，甲乙雙方以及丙各執(zhí)一份目前之后生效。 甲方： 乙方： 丙方： 法定代表人 法定代表人 或委托代理人（簽章） 或委托代理人（簽章） （簽章） 年 月 日篇9：外派員工協(xié)議書 甲方： 乙方： 經(jīng)雙方友好協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議： 一、甲方根據(jù)乙方的綜合能力及 項(xiàng)目的崗位要求，委派乙方任 職。 二、委派期限自 年 月 日起，無(wú)論何種原因調(diào)離此項(xiàng)目，本協(xié)議終止。 三、乙方任職期的薪金及相關(guān)福利待遇： 月薪：薪資為稅后（RMB）元，該工資標(biāo)準(zhǔn)自乙方到達(dá)項(xiàng)目的崗位履行職責(zé)之日起實(shí)施。 假期及其他福利待遇見(jiàn)酒管公司與項(xiàng)目酒店所簽管理合同。 四、工資發(fā)放形式： 管理公司委托 項(xiàng)目酒店每月直接發(fā)放給乙方。 五、乙方職責(zé)： 對(duì)_____酒管領(lǐng)導(dǎo)班子及業(yè)主方負(fù)責(zé)。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行_______酒管公司有關(guān)規(guī)定，服從工作安排及調(diào)配； 在 項(xiàng)目中履行職務(wù)的職責(zé)，不斷提高酒店經(jīng)濟(jì)效益，完成及超額完成下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。 根據(jù)_______酒管公司管理制度，主持制訂和完善酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)推行______酒管公司的酒店管理模式，督導(dǎo)下屬履行職責(zé)，堅(jiān)持服務(wù)宗旨和質(zhì)量管理，確保酒店的高服務(wù)水準(zhǔn)。 履行______酒管公司《外派人員管理規(guī)定》中所規(guī)定職務(wù)的職責(zé)。遵守《外派人員管理規(guī)定》中的相關(guān)內(nèi)容。 接受_____酒管公司的各項(xiàng)工作考核。（包括業(yè)績(jī)、能力、品德、操守等方面考核） 履行其他相關(guān)的職責(zé)。 六、委派期限自 年月 日起，屬勞動(dòng)合同的補(bǔ)充協(xié)議，無(wú)論何種原因調(diào)離該項(xiàng)目，本協(xié)議終止，勞動(dòng)合同繼續(xù)生效，乙方的工資、待遇等按勞動(dòng)合同約定執(zhí)行或者按_____酒管薪酬制度執(zhí)行。 七、如乙方考核不能達(dá)到任職要求，或者違反相關(guān)規(guī)定被業(yè)主退回的，甲方有權(quán)解除勞動(dòng)合同，不支付任何補(bǔ)償金。 八、本協(xié)議自 年月 日起生效。 本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙各執(zhí)一份。 甲方： 乙方： 代表人簽署： 簽署：篇10：外派員工協(xié)議書 甲方：XX有限公司 乙方： 為提高酒店規(guī)范管理，培養(yǎng)酒店優(yōu)秀管理人才，提高員工的基本素質(zhì)和職業(yè)技能，甲方將外派乙方進(jìn)行培訓(xùn)。為了明確乙方在參加甲方外出培訓(xùn)期間甲、乙雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，保證甲方培養(yǎng)的優(yōu)秀人員不至流失，甲、乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致、互惠互利的基礎(chǔ)上達(dá)成以下培訓(xùn)協(xié)議： 一、根據(jù)乙方自愿申請(qǐng)或甲方有關(guān)部門推薦，甲方同意外派乙方參加培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)獲得優(yōu)異成績(jī)的人員，甲方將其作為優(yōu)秀工作人員進(jìn)行培養(yǎng)，在今后的職位、薪資晉升等方面將予以優(yōu)先考慮。培訓(xùn)具體事項(xiàng)如下：甲方同意乙方參加本次培訓(xùn)，培訓(xùn)地點(diǎn)為。學(xué)習(xí)期自 年 月 日至 年 月 日，合計(jì) 天。 二、乙方應(yīng)珍惜此次培訓(xùn)機(jī)會(huì)，并保證按照此次培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容認(rèn)真參加培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后，即應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)返回甲方酒店報(bào)到，不得隨意在外逗留不歸，否則因此產(chǎn)生的費(fèi)用將由員工自理，同時(shí)按逾期報(bào)到的天數(shù)做曠工處理。 三、乙方在遵守本協(xié)議的前提下，享有培訓(xùn)期間工資、福利照發(fā)的權(quán)利。培訓(xùn)結(jié)束后，乙方應(yīng)配合甲方做好本次培訓(xùn)的綜合評(píng)估，乙方須服從甲方的工作安排。 四、乙方培訓(xùn)期間患有不能繼續(xù)接受培訓(xùn)的疾病或因突發(fā)狀況（不可抗力）不能繼續(xù)接受培訓(xùn)的時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知酒乙方并接受安排，終止培訓(xùn)返回甲方，并依有關(guān)規(guī)定處理。 五、乙方在培訓(xùn)期間要聽(tīng)從甲方負(fù)責(zé)人指揮，嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃參加培訓(xùn)活動(dòng)，不得無(wú)故缺席，不得從事與培訓(xùn)內(nèi)容無(wú)關(guān)的活動(dòng)，保證遵守各項(xiàng)法律法規(guī)，出境培訓(xùn)的人員必須遵守所在國(guó)家和地區(qū)的法律。 六、乙方本次外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)費(fèi)為_(kāi)_______元，往返交通費(fèi)為_(kāi)________元、生活費(fèi)為_(kāi)________元，合計(jì)_________元，其中甲方承擔(dān)_________%，乙方承擔(dān) %。全部費(fèi)用由甲方預(yù)支，乙方須保留各項(xiàng)票證，培訓(xùn)結(jié)束后按酒店規(guī)定程序及時(shí)報(bào)賬，其中乙方承擔(dān)部分將在當(dāng)月工資中予以扣除。 七、乙方培訓(xùn)期滿后，應(yīng)保證在甲方酒店繼續(xù)工作滿_________年以上（視培訓(xùn)級(jí)別確定服務(wù)年限）。如果甲方工作不滿約定期限要求調(diào)離（或辭職或由于乙方的原因被甲方辭退），乙方必須按下列規(guī)定向甲方賠償違約金：培訓(xùn)后在甲方繼續(xù)工作不滿一年，賠償違約金_________元；滿一年不滿二年，賠償違約金_________元；滿二年不滿三年，賠償違約金_________元；滿三年不滿四年，賠償違約金_________元。同時(shí)將培訓(xùn)取得相關(guān)資料留酒店存檔，絕不私自向外出售、泄漏、轉(zhuǎn)讓。 八、在培訓(xùn)期間或服務(wù)期限內(nèi)，乙方個(gè)人原因出現(xiàn)違反法律法規(guī)、違反酒店規(guī)章制度而被甲方辭退者，乙方除需承擔(dān)培訓(xùn)時(shí)甲方支出的費(fèi)用及因乙方離職給甲方造成的酒店運(yùn)營(yíng)及其它方面的損失外，甲方保留向乙方追究相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)利。 九、受訓(xùn)期間乙方如因個(gè)人原因發(fā)生意外事件，甲方不承擔(dān)責(zé)任。 十、本協(xié)議與勞動(dòng)合同具有同等的法律效率，任何甲、乙方違反本協(xié)議，對(duì)方均有權(quán)追究賠償損失及法律責(zé)任的權(quán)利。 十一、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效。 甲方：XX有限公司 乙方 ： 地址： 身份證號(hào)碼： 蓋章： 簽名： 日期： 日期：篇11：外派船員協(xié)議書 外派船員協(xié)議書 甲方： 乙方： 就甲方向乙方租用船員工作事宜，經(jīng)雙方友好協(xié)商，達(dá)成以下協(xié)議： 一、總則 乙方向甲方提供船員 等自 年 月 日到甲方所派船舶 公司 輪任 等職務(wù)。 乙方提供的船員應(yīng)身體健康，并持有合格有效且與本職務(wù)一致，符合要求的各種船員證件，外籍證書由甲方負(fù)責(zé)承擔(dān)。 船員租用期限為自船員上船起 個(gè)月。如合同到期船舶仍在航行或在不適宜遣返的港口，則甲方有權(quán)要求船員工作到航次結(jié)束或到方便港口再安排遣返。 乙方船員應(yīng)維護(hù)甲方利益，服從甲方的管理和調(diào)度指揮，嚴(yán)格遵守船東船舶的各項(xiàng)徽章制度，如有違反，視情節(jié)輕重，由乙方協(xié)助甲方對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行批評(píng)教育，直至追究其法律責(zé)任。 甲方有責(zé)任采取措施督促船東保障船員安全。 二、工作、待遇 合同期內(nèi)船員原則上不得中途離船，船員因直系親屬意外事故，船員傷、病等，持有關(guān)組織的正式證明，并經(jīng)甲乙雙方商議，在不影響船東運(yùn)輸生產(chǎn)情況下辦妥手續(xù)后方能離船。由此發(fā)生的遣返費(fèi)用：境外費(fèi)用由甲方承擔(dān)，境內(nèi)由船員個(gè)人承擔(dān)。若無(wú)故離船，一切費(fèi)用由船員本人承擔(dān)。 船員表現(xiàn)不好，違反合同和國(guó)際航海規(guī)章制度或工作不能勝任，甲方有權(quán)解雇，由甲方安排船員下船，遣返費(fèi)用由船員本人承擔(dān)，基本工資和津貼發(fā)到離船之日止。 船員表現(xiàn)良好，甲方可酌情予以獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)玩忽職守并造成經(jīng)濟(jì)損失者，甲方可酌情予以處理。 乙方船員在出租期間，由甲方負(fù)責(zé)在船期間的勞保待遇，發(fā)給船員雨衣、雨鞋、值班冬季棉衣、工作服及床上用品等統(tǒng)配勞保用品。離船須移交的`物品離船，乙方船員應(yīng)清點(diǎn)歸還，如有丟失者，甲方可要求當(dāng)事人予以賠償。 乙方船員為履行合同，上船工作及完成合同離船返回的交通、住宿費(fèi)由甲方支付。 三、醫(yī)療費(fèi)用 甲方隨船配備醫(yī)療箱，乙方船員出租期間因工傷急病在沿途港口醫(yī)院治療，必須征得船長(zhǎng)同意，由甲方責(zé)任成船東承擔(dān)，其他慢性病醫(yī)療費(fèi)用由船員本人按乙方規(guī)定自行報(bào)銷。 四、船員保險(xiǎn) 甲方應(yīng)責(zé)成船東按規(guī)定向保險(xiǎn)公司或船東互保協(xié)會(huì)（P 專業(yè)知識(shí)或技能課程。 企業(yè)經(jīng)理人進(jìn)修培訓(xùn)等。 外派培訓(xùn)的形式：全脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和在職培訓(xùn)。 外派培訓(xùn)計(jì)劃： 公司人力資源部及各部門應(yīng)于新年度開(kāi)始前提出外派培訓(xùn)計(jì)劃并報(bào)批核準(zhǔn)。臨時(shí)外派項(xiàng)目，申請(qǐng)人需按正規(guī)的程序提出申請(qǐng)，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)中心總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、分管副總裁審批后執(zhí)行。培訓(xùn)金額較大的，需報(bào)請(qǐng)公司總裁核準(zhǔn)。 二、外派培訓(xùn)人員資格審核 參加外派培訓(xùn)人員應(yīng)與公司簽訂正式勞動(dòng)合同。 參加外派培訓(xùn)人員應(yīng)為有長(zhǎng)期服務(wù)于公司的意愿。 參加外派培訓(xùn)人員，外派的培訓(xùn)項(xiàng)目須與崗位需求匹配。 參加外派培訓(xùn)人員，上次與此次的培訓(xùn)頻率需進(jìn)行控制，除特殊需求課程除外。 參加外派培訓(xùn)人員，培訓(xùn)課程金額及其它費(fèi)用總計(jì)須與崗位進(jìn)行匹配。 三、外派培訓(xùn)處理程序 外派培訓(xùn)人員分為指定、推薦及個(gè)人申請(qǐng)三種情況。 凡參加外派進(jìn)修培訓(xùn)人員均填寫外派培訓(xùn)申請(qǐng)，由所在部門負(fù)責(zé)人推薦，公司培訓(xùn)中心進(jìn)行資格審查報(bào)人力資源總監(jiān)、分管副總裁審批后，方可報(bào)名參加。 外派培訓(xùn)人員與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議后，其人事關(guān)系歸人力資源部管理，工資待遇按協(xié)議執(zhí)行。 外派培訓(xùn)結(jié)束后，外派培訓(xùn)人員應(yīng)于返公司七日內(nèi)將外派培訓(xùn)期間所填寫的學(xué)習(xí)日志交公司培訓(xùn)中心。參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束后，須持結(jié)業(yè)證、考試成績(jī)或其他證明材料到人力資源部備案登記。 外派培訓(xùn)人員的費(fèi)用報(bào)銷須在返公司七日內(nèi)匯總填寫明細(xì)，由培訓(xùn)中心部審核登記后辦理報(bào)銷手續(xù)。篇13：如何有效開(kāi)展外派培訓(xùn)管理 外派培訓(xùn)是企業(yè)對(duì)核心人才的一種培訓(xùn)方式，然而，外派培訓(xùn)管理卻是很多企業(yè)培訓(xùn)管理工作的難點(diǎn)。如何才能做好外派培訓(xùn)人員的培訓(xùn)管理工作呢？ 案例一： 小劉是A科技公司的職員，春節(jié)前加入公司，204月被公司派遣參加一項(xiàng)先進(jìn)的技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后，小劉回到公司開(kāi)始主持研發(fā)新項(xiàng)目。新項(xiàng)目進(jìn)行到一半，小劉被同行企業(yè)以高薪挖走。雖然同行企業(yè)按照小劉事先與A公司簽訂的《培訓(xùn)協(xié)議》，替小劉賠付了A公司的培訓(xùn)及相關(guān)費(fèi)用，但是A公司投入大量財(cái)力物力人力進(jìn)行的新項(xiàng)目，因沒(méi)有其他人員掌握這項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)的核心部分而就此擱淺。 案例二： 小趙是一家貿(mào)易企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)理，因工作表現(xiàn)出色，被企業(yè)當(dāng)做后備人才培養(yǎng)，并于2月，被企業(yè)派往北京，不但職位沒(méi)有得到任何晉升，而且薪酬方面也沒(méi)有得到任何的改善。在外界公司許以高薪和高管職位時(shí)，小趙遞交了辭呈。 案例三： 小馬是一家物流企業(yè)的人力資源經(jīng)理，公司現(xiàn)需建立績(jī)效管理體系，于是派半路出家的馬經(jīng)理參加績(jī)效管理培訓(xùn)。馬經(jīng)理學(xué)成歸來(lái)后開(kāi)始建立企業(yè)績(jī)效管理體系，但總是無(wú)法有效開(kāi)展，后來(lái)經(jīng)過(guò)咨詢公司介入后，才發(fā)現(xiàn)馬經(jīng)理由于沒(méi)有績(jī)效管理的基礎(chǔ)知識(shí)，對(duì)績(jī)效管理培訓(xùn)課程的很多內(nèi)容僅是一知半解，在實(shí)施過(guò)程中更是斷章取義，導(dǎo)致整個(gè)績(jī)效管理體系重新返工。 跟很多同行聊天時(shí)發(fā)現(xiàn)，大部分公司對(duì)于外部培訓(xùn)管理，不外乎尋找培訓(xùn)供應(yīng)商、培訓(xùn)人（或部門）申請(qǐng)、領(lǐng)導(dǎo)審批、簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》、參加