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正文內(nèi)容

車間年終工作總結(jié)集合9篇(編輯修改稿)

2025-04-15 04:10 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 現(xiàn)異常的時候,還加強對設(shè)備的不定時、不定期多次反復地檢查,以確保鍋爐的正常運行。我責任心強、有上進心、會虛心學習他人的長處,平時對自身的嚴格要求,做事一絲不拘?! ∥以谕瓿勺约旱墓ぷ饕院螅?jīng)常跟有經(jīng)驗的同事坐在一起討論、交流各自的經(jīng)驗,探討工作中發(fā)現(xiàn)的問題。通過同事間的探討,我能從他們那里得到許多書本上學不到的知識,都是他們多年實際工作積累出的精華,同時,我利用業(yè)務(wù)時間,努力通過各種渠道學習工作中的技能技巧?! ∪?、遵循節(jié)約、高效的原則積極投入工作  我在提高人員技能的基礎(chǔ)上,通過合理運用人員編組,制定設(shè)備運行規(guī)則、強化維護保養(yǎng)等手段,使設(shè)備處于最佳運行狀態(tài),從而達到鍋爐的正常運作,合理運用能源。我在具體工作中,堅守崗位,集中思想,嚴格要求各班時先按規(guī)定巡視、檢查各種設(shè)備、裝置的運行情況,同時認真記錄鍋爐運行情況,在交接班時認真核對日報記錄,清點用具。同時我還對鍋爐及附屬設(shè)備的定期檢查和維修保養(yǎng)工作,在發(fā)現(xiàn)鍋爐有異?,F(xiàn)象危及安全時,根據(jù)實際情況,采取有效的處理方法?! 〗衲昃唧w參與的工作主要有以下幾個方面:  第一、干好司爐工運行工作,保障工作安全,一要有責任心,二要有過硬的技術(shù)和豐富的工作經(jīng)驗。為了讓鍋爐能更安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行,我向班組成員提出了一些有利于優(yōu)化鍋爐燃燒,保障工作安全,確保低污染、低耗能等項目的方案,從而確保鍋爐運行可靠,排放達標,安全生產(chǎn),至今更未出現(xiàn)過人為事故。 第二、協(xié)助本班組成員干好本班各項工作,保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。密切配合,不斷完善,在這一年期間,常常利用工作之余,配合班組同事制定鍋爐操作規(guī)程。調(diào)整鍋爐運行參數(shù),逐步摸索出一套行之有效的鍋爐運行方案?! ∥仪宄陨磉€有許多不足之處,如組織管理能力不足,政治理論水平有待提高。今后我將不斷完善自我,努力做到以下幾點:  自覺加強學習,向?qū)I(yè)理論知識學習,向政治理論知識學習,向身邊的同事學習,取長補短,逐步提高自己的理論水平和實際操作能力?! 〕浞职l(fā)揮自己的優(yōu)勢,還應和班組其他員工一起提高操作技能。  繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強化為企業(yè),努力使自己成為一名更優(yōu)秀的員工,為企業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。車間年終工作總結(jié) 篇4  20xx年即將過去,回顧這一年來,我們車間機修工段在公司、分廠、車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,認真貫徹執(zhí)行公司及分廠、車間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標,通過全體機修工作的不懈努力,始終做好服務(wù)后勤兵,保障了開松車間生產(chǎn)搬遷兩不誤,現(xiàn)將這一年以來的工作總結(jié)如下:  一、強化管理,確保安全文明生產(chǎn)  “安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ);我們工段現(xiàn)在維修工8名,主要擔負著開松車間機械設(shè)備的維護工作和新進設(shè)備的安裝工作,安全生產(chǎn)對我們工段尤為重要。為此、工段逢會必講安全,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,時時提醒和督促機修工必須重視安全,使安全警鐘長鳴,同時積極參加公司組織的安全知識培訓。鼓勵大家通過學習,積極結(jié)合實際情況、仔細查找身邊的安全隱患和危險源,將安全隱患扼殺在萌牙狀態(tài),從而杜絕安全事故的發(fā)生,xxxx年全車間僅600元的工傷費用?! 《?、克服困難、重視科技進步,促進生產(chǎn)任務(wù)的全面完成  xxxx年開松車間進行了一次整體搬遷。引進了一流的設(shè)備,多筒式除塵機組3臺;自動打包機一臺;我們工段人員都未曾安裝和調(diào)試過。我們工段在滿足車間日常維修任務(wù)的同時硬是克服重重困難,安裝、調(diào)試至直一切正常。而且我們積極響應車間節(jié)能降耗的原則,對設(shè)備勤保養(yǎng),%,超計劃完成任務(wù),可利用的決不浪費,可維修的一定修好,這樣使得全年機物料消耗應是245493元,實際消耗202947元,實際節(jié)約42456元,修舊利廢xxxx元為公司節(jié)約成本作出了一定的貢獻?! ∪?、以提高機修工的素質(zhì)為目標,抓好教育工作  培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞臋C修隊伍是機修工段工作的重點。為此、我們工段積極參加公司的技能培訓,理論考試,操作考試,讓培訓不走過?! ∷?、工作中存在的突出問題和不足  隨著企業(yè)規(guī)模發(fā)展,設(shè)備維修日益增加,在人員少,任務(wù)多的同時,臨時性任務(wù)較多,打亂正常的生產(chǎn)安排?! 」ざ我M新設(shè)備、新技術(shù)、沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓對設(shè)備維護和保養(yǎng)還存在難度,希望公司、分廠在今后職業(yè)培訓著重于技術(shù)工人的專業(yè)培訓,使機修工有機會學習新技術(shù),新知識,提高他們的整體技術(shù)水平,更好地為公司、為分廠、為車間多做貢獻?! ∮械脑O(shè)備已經(jīng)老化,雖長期保養(yǎng)和維護,在工作中也未能達到最佳狀態(tài),影響產(chǎn)品質(zhì)量?! 」べY分配方案還需要不斷完善和加強,合理體現(xiàn)多勞多得、按技術(shù)等級分配的原則?! ∥?、xxxx年的工作安排  我們將繼續(xù)和車間、分廠、公司一起面對一切,努力做好本職工作?! C修工段將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心,認真貫徹執(zhí)行公司及分廠、車間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營計劃,把安全生產(chǎn)放在首位,保質(zhì)保量完成上級下達的各項任務(wù)?! 『侠戆才抛鳂I(yè)場地,現(xiàn)場管理繼續(xù)推行“7s”管理,實現(xiàn)清潔生產(chǎn)?! 【S護好工段的所有設(shè)備,使它們隨時都能保持一種高效、優(yōu)質(zhì)的運轉(zhuǎn)能力。  繼續(xù)加強員工隊伍建設(shè),提高機修隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力;加強培訓,提高機修人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)。車間年終工作總結(jié) 篇5  新的一年即將來臨,20xx年不知不覺地過去了。在過去的一年中,沒有一點前展。在即將踏入XX年之際,作為一名車間主任我對我在20xx年的工作有必要做一個總結(jié),爭取明年好了點?! ∈紫仍谏a(chǎn)上為了加強生產(chǎn)管理,車間制定了詳細的規(guī)章制度。在制度的約束下,和質(zhì)檢部門的配合下能夠及時完成上級下達的生產(chǎn)任務(wù),確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品要高質(zhì)量,要求員工認識到質(zhì)量的重要性?! ≡谏a(chǎn)過程中進行質(zhì)量監(jiān)控,協(xié)助質(zhì)檢做好產(chǎn)品的檢查工作,真正做到我們正典人所提倡的“正品”?! ≡诠芾矸矫嫣岢龅娜Ч芾矸绞健 :向管理要效益,向質(zhì)量要效益,緊抓安全生產(chǎn),沒有安全就談不上效益,要求員工能夠合理規(guī)范的進行操作。沒有質(zhì)量也就沒有效益,產(chǎn)量再高也是徒勞,相反還會對企業(yè)造成損失。  b:向管理要效率,合理進行工作分工,做到知人善用,對員工定員定崗,讓每位員工都在最適合的崗位工作,提高設(shè)備的利用率,提高工作效率。節(jié)約生產(chǎn)成本?! :向管理要效力
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