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正文內(nèi)容

管理述職報告集錦6篇(編輯修改稿)

2025-04-15 03:40 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,經(jīng)常換位思考別人的難處,端正工作態(tài)度,我期望透過自己的努力獲得患者和家屬廣泛好評的同時,也得到各級領導的認可。  雖然護理工作是平凡而辛勞的,但可喜的是我們的努力得到了患者及其家屬的稱贊,得到了領導和同事的認可。我明白這只是一個起步,以后的路還很長,“路遙知馬力”,我堅信只要透過不斷的努力,把滿腔的激情奉獻給醫(yī)院,把愛心播撒到每一位患者的心里,我就必須會把工作開展的更好。管理述職報告 篇4  依據(jù)《國家發(fā)展改革委國家認監(jiān)委關于加強萬家企業(yè)能源管理體系建設工作的通知》(發(fā)改環(huán)資[20xx]3787號)、《山東省企業(yè)能源管理體系建設推進計劃》、《菏澤市企業(yè)能源管理體系建設實施計劃》和《能源管理體系 要求》(GB/T 2333120xx)及國家有關政策的規(guī)定,XXXX公司于20xx年6月開始建立運行能源管理體系。為加快能源管理體系的建設并確保體系在企業(yè)有效地實施和運行,公司與XXXX有限責任公司簽訂了“能源管理體系建設指導服務”合同,在能源管理體系咨詢機構的大力協(xié)助和公司全體干部員工的共同努力下,XX公司能源管理體系建設工作進展有序、高效推進,能源管理體系在公司得到了有效的實施和運行?! ∫弧⒑炗喓贤?調(diào)研策劃 宣傳發(fā)動 組建團隊  6月10日公司與XX有限責任公司簽訂能源體系建設資助合同,合同簽訂后XX公司就派出能源管理師組成的工作小組與本公司能源管理師XXX等人一起對公司能源管理現(xiàn)狀進行調(diào)研,并對能源管理體系建設的前期工作進行了周密策劃。6月13日由公司總經(jīng)理親自組織并主持的能源管理體系建設啟動會議召開。在會議上:總經(jīng)理傳達了能源管理體系建設的重要意義;提出了對能源管理體系建設的要求;任命了XXX為能源管理者代表;宣布了組建的能源管理小組成員,并明確了小組各成員的職責分工。  二、進行初始能源評審  通過6月11日14日為期4天的生產(chǎn)工藝過程觀察、企業(yè)能源管理現(xiàn)狀調(diào)查、能源技術調(diào)查和歷史用能數(shù)據(jù)分析,完成了初始能源評審工作,得出了初始能源評審結論,并編制了《初始能源評審報告》。通過初始能源評審發(fā)現(xiàn)了企業(yè)在能源管理中存在的諸多漏洞和薄弱環(huán)節(jié),找到了能源管理體系建設的優(yōu)先控制項,這將為能源管理體系的有效建立和能源管理工作的持續(xù)改進奠定了基礎。根據(jù)初始能源評審的結果,公司制定了《能源管理實施方案》,使能源管理工作的更好開展有了更加完善的依據(jù)?! ∪?、編制能源管理體系文件  我們根據(jù)GB/T2333120xx《能源管理體系要求》及其他相關標準規(guī)定,編制了公司能源管理體系《管理手冊》Q/LHNYSC20xx和《程序文件》LHNYGLCX20xx,通過多次的評審,該《管理手冊》和《程序文件》已于6月21日正式發(fā)布實施。《管理手冊》中明確了公司的能源方針、能源目標、能源管理體系策劃和實施運行的基本要求以及體系運行的檢查和管理評審等內(nèi)容。我們能源管理體系的《程序文件》包括19份程序文件,這19份程序文件基本上涵蓋了能源管理體系的全部方面。另外我們又結合企業(yè)的特點及能源管理的需要,先后修訂完善了《能源管理制度》、《節(jié)能管理制度》、《能源管理考核細則》、并將《能源計量器具配備管理制度》修訂為《能源計量管理制度》使能源計量的管理更完善、更科學。另外還對《煤炭質(zhì)量管理程序》、《創(chuàng)新激勵規(guī)程》、《煤場、渣場管理制度》、《物資采購及提用管理規(guī)定》等一些制度性文件進行了修訂。這些文件的制定和修訂為能源管理體系的建立、實施和保持能源管理體系并保證其有效運行和持續(xù)改進起到了基礎性的作用。  四、建立健全法律法規(guī)  我們嚴格按照《法律、法規(guī)識別評價控制程序》,建立獲取了能源管理方面的法律、法規(guī)及其他要求的渠道,及時獲取與識別出了適用于公司活動、產(chǎn)品及服務中與能源管理體系有關的適用的法律、法規(guī)及其他要求。起初共13項。8月5日通過內(nèi)部審核整改,又新增了《重點用能單位節(jié)能管理辦法》,并將《評價企業(yè)合理用水技術通則》GB/T71191993更新為《節(jié)水型企業(yè)評價導則》GB/T711920xx。8月10日對適用的法律法規(guī)進行了合規(guī)性評價,建立了法律法規(guī)、標準及其他要求的目錄清單。通過評價使法律法規(guī)的適用性更強,為公司能源管理的持續(xù)改進提供了更好的依據(jù)?! ∥?、組織學習,全員發(fā)動,積極推進  為了全面推進能源體系建設工作,使能源體系在我公司順快建立并得到有效實施和運行,我們進行了多次的能源體系建設專題會議和培訓。6月13日,也就是與XX有限責任公司簽訂合同的第三天,我們召開了“能源管理體系建設啟動”專項會議;6月26日進行了“能源管理體系建設相關知識”宣傳與培訓會議;7月18日召開了“能源方針、目標宣傳及節(jié)能降耗”專題會議;8月12日進行了“節(jié)能相關法規(guī)、政策及制度”全員培訓;9月5日進行了“節(jié)能減排、節(jié)能環(huán)保知識”全員培訓;通過宣傳與培訓,使全體干部員工認識能源管理體系建設的重要性和意義所在,并在實際工作中能夠按照能源管理體系的要求去開展各項工作,使能源管理體系得到了有效的實施和運行?! ×δ茉匆蛩刈R別評價,確定能源目標指標及管理方案  根據(jù)《能源因素識別與評價控制程序》的要求,7月12日管理小組成員對公司能源因素進行了識別和評價,各車間部門也都分別對各自部門的能源因素進行了識別和評價。根據(jù)評價結果確定了公司的重要能源因素為煤炭消耗和電力消耗。根據(jù)能源績效的情況,進一步確定了重要能源目標指標,根據(jù)公司的實際情況為完成能源目標指標,又制定了詳細的能源管理方案,并分別明確了方案實施的主要負責人員?! ∑?、開展能源管理體系內(nèi)部審核  為了驗證能源管理體系是否得到了有效的實施、保持和改進,8月5日6日公司開展了一次能源管理體系內(nèi)部審核,在審核的過程中發(fā)現(xiàn)了一些輕微不符合項,并開具了兩項不符合項,針對這些不符合項發(fā)生的原因也都進行了分析,分別制定了糾正和預防措施,各部門已對不符合項進行了限期整改,對發(fā)現(xiàn)的工作薄弱環(huán)節(jié)也都進行了完善。通過審核的結果認定了各職能部門和生產(chǎn)車間都能夠按照體系的要求開展各項工作,并使本部門的能源體系建設工作逐步完善,整個能源管理體系均處在受控狀態(tài),而且是在不斷持續(xù)改進地有效運行著?! 】梢哉f通過審核起到指導、督促能源管理體系建設,使能源體系建設工作逐步完善,提高全員能源管理意識,充分挖掘節(jié)能潛力,為實現(xiàn)企的業(yè)更大節(jié)能增效和可持續(xù)發(fā)展起到了很好的保障作用?! “?、進行能源管理評審  為確保公司能源體系的持續(xù)適宜性、充分性、有效性,9月26日公司進行了由總經(jīng)理主持的能源管理評審工作。在管理評審會議上,各部門都進行了“能源管理體系運行情況總結”發(fā)言,
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