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正文內(nèi)容

科室工作計劃集合5篇(編輯修改稿)

2025-04-15 03:30 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 工作目標(biāo):提升護理人員素質(zhì),改善臨床護理服務(wù),提高患者體驗滿意度。工作指標(biāo):住院患者滿意率≥94%;醫(yī)生對護理工作的滿意率≥92%。 工作措施: ?。ㄒ唬╅_展人性化專科特色護理服務(wù)  ,詳細(xì)告知患者辦理出、入院的相關(guān)流程及方法?! ?、??萍膊〗】到逃龁螐?,通過多種途徑為患者提供健康教育知識。  ,方便雨天及雪天病人外出?! ?. 科室每月完成32%出院患者的回訪工作?! 。ǘ┳龊脻M意度調(diào)查工作 ??;每個責(zé)護分管病人每周發(fā)放3張對護士滿意度調(diào)查表,獲取病人的需求及反饋信息,及時制定改進措施,持續(xù)改進護理服務(wù)?! 。龠M科室醫(yī)護和諧;及時與護士溝通,發(fā)現(xiàn)有情緒波動的人員私下與其溝通,關(guān)心護士工作生活問題,讓護士具有良好的工作環(huán)境和心態(tài)?! 。黾訄F隊凝聚力。  五、加強護理實習(xí)生教育  工作目標(biāo):按照教學(xué)醫(yī)院的要求,不斷完善教學(xué)相關(guān)制度及考評體系  ***科護理實習(xí)生臨床教學(xué)計劃,落實實習(xí)生管理計劃。(詳見護理臨床教學(xué)管理計劃)科室工作計劃 篇3  為提高我院院感管理質(zhì)量,進一步搞好院感管理、傳染病管理工作,保障醫(yī)療、護理安全,特制定20xx年工作計劃:  一、醫(yī)院感染控制  每月下到各個科室監(jiān)測住院病人院感發(fā)生情況,督促臨床醫(yī)生及時報告院感病例,防止醫(yī)院感染暴發(fā)或流行?! ∶吭聦κ中g(shù)室、產(chǎn)房、血透室等重點部門的空氣、物體表面、工作人員手、消毒劑、滅菌劑、消毒滅菌物品等進行消毒滅菌效果及環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測一次。發(fā)現(xiàn)不合格處,嚴(yán)加整改,直至監(jiān)測結(jié)果合格為止。  每季度對臨床科室、重點部門進行消毒隔離質(zhì)量檢查一次,對檢查結(jié)果進行反饋,并提出改進措施?! 「鶕?jù)本年度院感監(jiān)控管理要求,配合全國院感監(jiān)控管理培訓(xùn)基地,開展醫(yī)院感染橫斷面調(diào)查一次?! 《⒖咕幬飸?yīng)用:  按照相關(guān)規(guī)定對抗菌藥物實行分級管理,定期調(diào)查住院病人抗菌藥物使用情況?! f(xié)助檢驗科定期公布全院前五位感染細(xì)菌譜及其耐藥菌,為臨床醫(yī)生合理使用抗菌藥物提供依據(jù)?! ∪魅静」芾恚骸 ∶刻炀帉懭焊骺剖业膫魅静蟾婵?、死亡醫(yī)學(xué)診斷證明書、居民惡性腫瘤報告卡,做好全院疫情報告與死亡、腫瘤病例報告工作?! ∶刻鞂帉懙膫魅静蟾婵ㄟM行審核,保證其內(nèi)容完整、真實?! ∈盏揭咔閳蟾婵ㄅc死亡病例報告后,按照規(guī)定時限,通過國家傳染病疫情監(jiān)測信息系統(tǒng)進行網(wǎng)絡(luò)直報?! ∶吭履?,查閱全院本月的門診日志、出入院登記、出院病歷、放射科檢查結(jié)果及檢驗科陽性結(jié)果登記本,發(fā)現(xiàn)漏報及時補報?! ∶吭屡c醫(yī)務(wù)科核定死亡病例登記,發(fā)現(xiàn)漏報及時補報?! ≌J(rèn)真做好上級衛(wèi)生行政部門對醫(yī)院的疫情管理、報告的檢查工作,配合疾病預(yù)防控制部門搞好疫情調(diào)查工作?! ∷?、醫(yī)療廢物監(jiān)督管理  每月到醫(yī)院臨床支持中心檢查一次,督促醫(yī)療廢物分類、編寫、運送等制度執(zhí)行情況,避免發(fā)生醫(yī)療廢物流失?! ∶吭虏殚嗎t(yī)療廢物交接登記本一次、發(fā)現(xiàn)漏項及時填補?! ∥?、手衛(wèi)生及職業(yè)暴露防護  將手衛(wèi)生消毒列入科室質(zhì)量檢查項目,每季度抽查醫(yī)務(wù)人員進行手衛(wèi)生消毒技術(shù)考核一次?! 〖訌娐殬I(yè)暴露防護知識宣傳教育,減少職業(yè)暴露風(fēng)險?! “l(fā)生醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露后,嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)規(guī)定進行妥善處理?! ×?、院感知識培訓(xùn)  本年度協(xié)同醫(yī)教科組織新進人員進行院感、傳染病知識崗前培訓(xùn)一次?! 》謱哟伍_展全院醫(yī)務(wù)人員院感知識培訓(xùn)兩次,提高醫(yī)務(wù)人員院感知識水平。科室工作計劃 篇4  綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,工作也千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎,綜合辦公室三名人員各司其職,分管行政、人事、采購工作,人員雖然很少,綜合辦公室人員工卻分工不分家,在工作上相互鼓勵,  過去的一年,綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項工作有了一定的進展,為工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距,促進部門各項工作再上一個臺階,現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下?! ∫弧⒕C合辦公室行政管理工作:  認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作  1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作?! f(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度  根據(jù)公司運行工作實際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責(zé)任心?! υ诠菊匍_的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準(zhǔn)備工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作?! 【C合辦公室組織安排了各種形式的活動,得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動;4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量,同期,組織各項目員工開展“從細(xì)節(jié)入手,提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動?! 《?、綜合辦公室人事管理工作  根據(jù)需要,及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作  人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),綜合辦公室迎難而上,高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員941人?! 〖訌姍n案、考勤管理,確保勞資無誤發(fā)放  下半年,在外借一人的配合下,對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進行了整理,目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對,發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報,不造含糊不清的帳表,按時將工資表送交財務(wù)?! ∽龅胶戏ㄓ霉?,完善 勞動合同簽訂和
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