【文章內(nèi)容簡介】 質(zhì)。在時間和　　條件允許的情況下，協(xié)助其他部門成員更好地開展工作?！　∥濉⒒顒右?guī)劃　?。薄⒕旁卤静块T成員內(nèi)部活動，旨在增進(jìn)了解彼此熟悉，更好地溝通與合作?！　。?、十月初邀請有經(jīng)驗人員進(jìn)行策劃書寫作培訓(xùn)?！　。?、十月中上旬在協(xié)會內(nèi)部進(jìn)行部門聯(lián)誼，以便以后的活動開展 。　?。?、十月中旬組織與其他協(xié)會組織策劃部聯(lián)誼進(jìn)行經(jīng)驗交流?！　。?、十一月部門外出活動?！　。?、 十二月每人上交一份工作總結(jié) ?！　〔邉澆抗ぷ饔媱?篇5　　志愿指導(dǎo)中心項目部20xx2022工作計劃書　　本人以志愿指導(dǎo)中心工作重心轉(zhuǎn)向校內(nèi)、組織自身發(fā)展為主線，以項目部發(fā)展及部員自身發(fā)展為重點起草本計劃書　　（一）工作目標(biāo)　　愿景：將項目部建設(shè)成一個內(nèi)部團(tuán)結(jié)和諧、有愛心甘于奉獻(xiàn)、積極向上的部門，從而極大地推動組織的發(fā)展　　，使本部的職能更加明確，使“項目”二字實至名歸，為志愿指導(dǎo)中心發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)；　　，并著力于推出新的有實際意義的活動；　　、多角度鍛煉，指導(dǎo)熱心于青協(xié)志愿服務(wù)的部員，讓在志愿指導(dǎo)中心的工作經(jīng)歷對其自身成長有所裨益?！　。ǘ┕ぷ饔媱潯　∫?、項目部人員編制　　。納新前要做好宣傳，要充分、準(zhǔn)確、有力度地宣傳出項目部的特色及其精彩之處；納新時要嚴(yán)格把關(guān)，吸納有愛心、有思想、有毅力的部員。納新是一切工作的開始，納入的新成員為項目部帶來新的血液，他們是項目部的未來和希望?！　　２繂T分組是在通過對部員考察一段時間后進(jìn)行的，將不同性格，不同優(yōu)點的人組合在一起，讓有愛心、有能力、有志于志愿工作的干事?lián)谓M長，使項目部組織細(xì)化，充分發(fā)揮團(tuán)隊的力量?！　《㈨椖坎拷ㄔO(shè)管理　　。對于本部的工作要做好分工，既不大包大攬，也不放任不管，例如例會部長輪次主持?？傊屆總€部長感受到自身存在的價值感和使命感?！　?。每周例會一次，正副部輪流主持部門例會，例會時，要鼓勵部員積極發(fā)言，建言獻(xiàn)策。每次例會進(jìn)行簽到，記錄實到、遲到、請假、無假未到情況，請假的需要提前請假獲批后才算請假?！　?。對于部員完成的策劃，要進(jìn)行點評并提出建議，鼓勵他們自發(fā)構(gòu)想活動策劃。部員參加活動后，要贊揚他們在活動中做的好的地方，并含蓄的點明其需要改進(jìn)的方面?！　　F(tuán)結(jié)和諧的氛圍，才有家的感覺。每學(xué)期加大部內(nèi)交流力度，可以采用外出游玩、k歌、打羽毛球等活動形式。通過這些活動增進(jìn)部員之間的情誼，加深他們對項目部的感情，激發(fā)他們對志愿工作的積極性。此外，每學(xué)期還要和其他部的進(jìn)行交流活動，可以采用工作交流會、辯論賽、球類比賽等活動形式?！　∪?、活動與策劃　　、延續(xù)、創(chuàng)新以往項目部的活動。要在做大做好品牌活動的同時，兼顧以往本部的小活動，將其做精做美（例如艾滋病日的宣傳活動）。以下是本部做的較為成功的品牌活動的概況:　　、策劃新的有實際意義的活動。策劃活動的主方向為校內(nèi)，同時兼顧校外。要充分調(diào)動部員的積極性、創(chuàng)造性去想創(chuàng)意，并落實創(chuàng)意為策劃，做好指導(dǎo)工作并以身作則。在數(shù)量上要量化，每個部員每學(xué)期要拿出至少2份具有可行性的策劃（貴在精，不在多）。要形成　　新的有實際意義品牌活動，擴(kuò)大志愿指導(dǎo)中心和項目部的影響力?！　　τ诓邉澣蝿?wù)，可以分配給部員，但必須自己把關(guān)，策劃要有可執(zhí)行性并及時交付；對于部員參加活動，要做好指導(dǎo)（時間、地點、負(fù)責(zé)人、活動內(nèi)容、注意事項），第一學(xué)期一定要本部部長親自　　帶領(lǐng)他們，活動做完后要給予他們鼓勵表揚和建設(shè)性的意見?！　∈仪f鐵道大學(xué)志愿指導(dǎo)中心項目部策劃部工作計劃 篇6　　積累，耕耘的結(jié)果，收獲，秋天的主題！活動策劃部經(jīng)過不斷的認(rèn)真總結(jié)和學(xué)習(xí)，以及xx級新鮮血液的注入，在新的學(xué)期，我們將有一個新的開始，我部必將帶著一年的積累，收獲豐收的果實！　　我們xx級策劃人正在一步步成長，漸漸趨向成熟，積累了不少經(jīng)驗，真正做到在實踐中摸索，在摸索中成長。本學(xué)期制定如下工作計劃：　　1提高部門執(zhí)行力：　　對上級交給的任務(wù)，要“及時”，“落實”，“按時”?！　　凹皶r”是指部長要及時分析任務(wù)要求和重點難點，及時下達(dá)命令通知，及時進(jìn)行具體安排。各部員接到命令后及時做好計劃工作；　　“落實”是指部員將工作落到實處，按要求完成。不弄虛作假，不投機(jī)取巧；　　“按時”是指，在策劃部全體成員的共同合作下按時保量的完成任務(wù)，做到不延遲不拖欠?！　?工作問責(zé)制：　　將每項工作，每個任務(wù)進(jìn)行明確的責(zé)任劃分，即明確的責(zé)任人。一但出現(xiàn)問題立即找到負(fù)責(zé)人來查明原因，這樣做可以使分工更加明確，使問題迅速解決，而且我們也能通過這種強制手段來提高部員的責(zé)任心?！　?發(fā)展原創(chuàng)活動：　　積極策劃原創(chuàng)活動，并努力開創(chuàng)屬于我們自己的活動，豐富協(xié)會內(nèi)部和我院學(xué)生的課余生活以及激發(fā)全院師生的志愿服務(wù)意念?！　”緦W(xué)期，我們會充分發(fā)揮部門職能，做到活