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正文內(nèi)容

策劃部工作計(jì)劃模板集錦9篇(編輯修改稿)

2025-04-15 03:30 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 質(zhì)。在時(shí)間和  條件允許的情況下,協(xié)助其他部門成員更好地開展工作。  五、活動(dòng)規(guī)劃 ?。?、九月本部門成員內(nèi)部活動(dòng),旨在增進(jìn)了解彼此熟悉,更好地溝通與合作?! 。?、十月初邀請有經(jīng)驗(yàn)人員進(jìn)行策劃書寫作培訓(xùn)。 ?。场⑹轮猩涎趨f(xié)會內(nèi)部進(jìn)行部門聯(lián)誼,以便以后的活動(dòng)開展 ?! 。?、十月中旬組織與其他協(xié)會組織策劃部聯(lián)誼進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流?! 。?、十一月部門外出活動(dòng)。 ?。?、 十二月每人上交一份工作總結(jié) ?! 〔邉澆抗ぷ饔?jì)劃 篇5  志愿指導(dǎo)中心項(xiàng)目部20xx2022工作計(jì)劃書  本人以志愿指導(dǎo)中心工作重心轉(zhuǎn)向校內(nèi)、組織自身發(fā)展為主線,以項(xiàng)目部發(fā)展及部員自身發(fā)展為重點(diǎn)起草本計(jì)劃書 ?。ㄒ唬┕ぷ髂繕?biāo)  愿景:將項(xiàng)目部建設(shè)成一個(gè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)和諧、有愛心甘于奉獻(xiàn)、積極向上的部門,從而極大地推動(dòng)組織的發(fā)展  ,使本部的職能更加明確,使“項(xiàng)目”二字實(shí)至名歸,為志愿指導(dǎo)中心發(fā)展做出更大貢獻(xiàn);  ,并著力于推出新的有實(shí)際意義的活動(dòng);  、多角度鍛煉,指導(dǎo)熱心于青協(xié)志愿服務(wù)的部員,讓在志愿指導(dǎo)中心的工作經(jīng)歷對其自身成長有所裨益?! 。ǘ┕ぷ饔?jì)劃  一、項(xiàng)目部人員編制  。納新前要做好宣傳,要充分、準(zhǔn)確、有力度地宣傳出項(xiàng)目部的特色及其精彩之處;納新時(shí)要嚴(yán)格把關(guān),吸納有愛心、有思想、有毅力的部員。納新是一切工作的開始,納入的新成員為項(xiàng)目部帶來新的血液,他們是項(xiàng)目部的未來和希望?! ?。部員分組是在通過對部員考察一段時(shí)間后進(jìn)行的,將不同性格,不同優(yōu)點(diǎn)的人組合在一起,讓有愛心、有能力、有志于志愿工作的干事?lián)谓M長,使項(xiàng)目部組織細(xì)化,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量?! 《?、項(xiàng)目部建設(shè)管理  。對于本部的工作要做好分工,既不大包大攬,也不放任不管,例如例會部長輪次主持??傊屆總€(gè)部長感受到自身存在的價(jià)值感和使命感?! ?。每周例會一次,正副部輪流主持部門例會,例會時(shí),要鼓勵(lì)部員積極發(fā)言,建言獻(xiàn)策。每次例會進(jìn)行簽到,記錄實(shí)到、遲到、請假、無假未到情況,請假的需要提前請假獲批后才算請假。  。對于部員完成的策劃,要進(jìn)行點(diǎn)評并提出建議,鼓勵(lì)他們自發(fā)構(gòu)想活動(dòng)策劃。部員參加活動(dòng)后,要贊揚(yáng)他們在活動(dòng)中做的好的地方,并含蓄的點(diǎn)明其需要改進(jìn)的方面?! ?。團(tuán)結(jié)和諧的氛圍,才有家的感覺。每學(xué)期加大部內(nèi)交流力度,可以采用外出游玩、k歌、打羽毛球等活動(dòng)形式。通過這些活動(dòng)增進(jìn)部員之間的情誼,加深他們對項(xiàng)目部的感情,激發(fā)他們對志愿工作的積極性。此外,每學(xué)期還要和其他部的進(jìn)行交流活動(dòng),可以采用工作交流會、辯論賽、球類比賽等活動(dòng)形式?! ∪?、活動(dòng)與策劃  、延續(xù)、創(chuàng)新以往項(xiàng)目部的活動(dòng)。要在做大做好品牌活動(dòng)的同時(shí),兼顧以往本部的小活動(dòng),將其做精做美(例如艾滋病日的宣傳活動(dòng))。以下是本部做的較為成功的品牌活動(dòng)的概況:  、策劃新的有實(shí)際意義的活動(dòng)。策劃活動(dòng)的主方向?yàn)樾?nèi),同時(shí)兼顧校外。要充分調(diào)動(dòng)部員的積極性、創(chuàng)造性去想創(chuàng)意,并落實(shí)創(chuàng)意為策劃,做好指導(dǎo)工作并以身作則。在數(shù)量上要量化,每個(gè)部員每學(xué)期要拿出至少2份具有可行性的策劃(貴在精,不在多)。要形成  新的有實(shí)際意義品牌活動(dòng),擴(kuò)大志愿指導(dǎo)中心和項(xiàng)目部的影響力?! ?。對于策劃任務(wù),可以分配給部員,但必須自己把關(guān),策劃要有可執(zhí)行性并及時(shí)交付;對于部員參加活動(dòng),要做好指導(dǎo)(時(shí)間、地點(diǎn)、負(fù)責(zé)人、活動(dòng)內(nèi)容、注意事項(xiàng)),第一學(xué)期一定要本部部長親自  帶領(lǐng)他們,活動(dòng)做完后要給予他們鼓勵(lì)表揚(yáng)和建設(shè)性的意見。  石家莊鐵道大學(xué)志愿指導(dǎo)中心項(xiàng)目部策劃部工作計(jì)劃 篇6  積累,耕耘的結(jié)果,收獲,秋天的主題!活動(dòng)策劃部經(jīng)過不斷的認(rèn)真總結(jié)和學(xué)習(xí),以及xx級新鮮血液的注入,在新的學(xué)期,我們將有一個(gè)新的開始,我部必將帶著一年的積累,收獲豐收的果實(shí)!  我們xx級策劃人正在一步步成長,漸漸趨向成熟,積累了不少經(jīng)驗(yàn),真正做到在實(shí)踐中摸索,在摸索中成長。本學(xué)期制定如下工作計(jì)劃:  1提高部門執(zhí)行力:  對上級交給的任務(wù),要“及時(shí)”,“落實(shí)”,“按時(shí)”。  “及時(shí)”是指部長要及時(shí)分析任務(wù)要求和重點(diǎn)難點(diǎn),及時(shí)下達(dá)命令通知,及時(shí)進(jìn)行具體安排。各部員接到命令后及時(shí)做好計(jì)劃工作;  “落實(shí)”是指部員將工作落到實(shí)處,按要求完成。不弄虛作假,不投機(jī)取巧;  “按時(shí)”是指,在策劃部全體成員的共同合作下按時(shí)保量的完成任務(wù),做到不延遲不拖欠?! ?工作問責(zé)制:  將每項(xiàng)工作,每個(gè)任務(wù)進(jìn)行明確的責(zé)任劃分,即明確的責(zé)任人。一但出現(xiàn)問題立即找到負(fù)責(zé)人來查明原因,這樣做可以使分工更加明確,使問題迅速解決,而且我們也能通過這種強(qiáng)制手段來提高部員的責(zé)任心。  3發(fā)展原創(chuàng)活動(dòng):  積極策劃原創(chuàng)活動(dòng),并努力開創(chuàng)屬于我們自己的活動(dòng),豐富協(xié)會內(nèi)部和我院學(xué)生的課余生活以及激發(fā)全院師生的志愿服務(wù)意念。  本學(xué)期,我們會充分發(fā)揮部門職能,做到活
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