策劃部工作計劃模板匯編九篇(編輯修改稿)
2025-04-15 03:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 麗）職責(zé)： 負責(zé)策劃下學(xué)期總的活動 加強與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)?；蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。 協(xié)調(diào)各分站與總站的活動，及時借鑒分站的經(jīng)驗，推廣至全校?！ 「辈块L（張燕）職責(zé)： 做好總站的上傳下達工作，及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。 干事的考核和管理以及會議記錄，將每次總站組織的活動及時進行總結(jié)并上傳到心理在線網(wǎng)站?！ ∝撠?zé)策劃案后期的文字組織和編輯工作?！ 「辈块L（肖萬福）： 協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點作好活動的規(guī)劃書，若活動舉辦的較成功，將其推廣到全校。 負責(zé)與各分站組織策劃部的聯(lián)系及具體的上傳下達工作。策劃部工作計劃 篇5 一、部門職責(zé)： 聯(lián)系、協(xié)調(diào)各部門人員，策劃協(xié)會大小型活動，負責(zé)每次大小型活動、協(xié)會會議的事前場地布置及事后場地清理?！ 《?、成立目的： 提高組織策劃部的成員的組織策劃能力,理論與實踐相結(jié)合的能力，培養(yǎng)大家嚴謹周密的組織策劃思維，提高大家的工作效率，更好地服務(wù)于口協(xié)，以及提高各方面的綜合能力。 三、具體安排： （一）在招新期間做好部門宣傳，招收新干事準備，吸收更多有才之士加入組織策劃部?！ 。ǘ?招干結(jié)束后，做好部門內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通，組織部門內(nèi)部活動，增進內(nèi)部成員溝通了解，建立融洽關(guān)系，同時讓他們了解組織策劃部工作?！ 。ㄈ?邀請一些有經(jīng)驗的人員對組織策劃部成員進行策劃書寫作培訓(xùn)，并以近期活動為例進行實際寫作，為培訓(xùn)結(jié)果及時反饋。 組織部門成員積極參與協(xié)會大小型活動，主動與協(xié)會各部門成員交流，務(wù)必在最短的時間內(nèi)與其他部門人員有效溝通，方便以后的工作安排在協(xié)會舉辦活動時，按各部門職責(zé)，合理調(diào)度各部門人員 ?。ㄋ模?每個成員在每次活動前都必須擬定一份策劃書，也可以幾個成員為一組集體商討交一份，然后內(nèi)部評估綜合所長做出一份最好的作為本次活動最終策劃?！ 。ㄎ澹?每次活動完成，要求成員們交一份工作總結(jié)，反思，收獲。 鼓勵干事踴躍發(fā)表意見，在實際中觀察他們各方面的能力，加以培養(yǎng) 部門內(nèi)部定期聚餐或者舉行外出活動，還會不定期組織與其他協(xié)會社團的相關(guān)部門進行經(jīng)驗交流。四內(nèi)部成員規(guī)范： ?。?、部門成員須認真學(xué)習(xí)學(xué)生社團聯(lián)合會章程及策劃部工作手冊，培養(yǎng)良好的責(zé)任感、歸屬感和組織紀律性，在工作中注意自身的形象，對外樹立良 好的部門形象?！ 。?、策劃部每位成員須謹記部門口號“做最團結(jié)的策劃部”，與同事融洽 相處，互幫互助，發(fā)揚團隊精神，并保持合理正當?shù)母偁?。 ３、充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維及策劃能力，針對大大小小的活動，按質(zhì)按量上交策劃書，策劃書應(yīng)具備創(chuàng)新思想及可行性。 ?。础?yīng)積極參加學(xué)生社團聯(lián)合會和部門會議及活動，不得以不合理的借口缺席或遲到早退，會議時須遵守會場紀律。 ?。怠⒉块L要不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)和專業(yè)能力，嚴于律己，做到以德服人，并主動為干事創(chuàng)造各種形式的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)的機會，讓干事能夠在各方 面得到提升。 ?。丁⒏墒聭?yīng)積極主動地配合部長完成各項工作，并本著謙虛誠懇的態(tài)度向前輩們和同仁請教，在學(xué)習(xí)中不斷進步，提高自身的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。在時間和 條件允許的情況下，協(xié)助其他部門成員更好地開展工作?！ ∥濉⒒顒右?guī)劃 ?。薄⒕旁卤静块T成員內(nèi)部活動，旨在增進了解彼此熟悉，更好地溝通與合作?！ 。病⑹鲁跹堄薪?jīng)驗人員進行策劃書寫作培訓(xùn)?！ 。?、十月中上旬在協(xié)會內(nèi)部進行部門聯(lián)誼，以便以后的活動開展 ?！ 。?、十月中旬組織與其他協(xié)會組織策劃部聯(lián)誼進行經(jīng)驗交流。 ?。怠⑹辉虏块T外出活動。 ?。?、 十二月每人上交一份工作總結(jié) ?！ 〔邉澆抗ぷ饔媱?篇6 提高部門執(zhí)行力： 對上級交給的任務(wù)，要“及時”，“落實”，“按時”。 “及時”是指部長要及時分析任務(wù)要求和重點難點，及時下達命令通知，及時進行具體安排。各部員接到命令后及時做好計劃工作； “落實”是指部員將工作落到實處，按
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