潘石屹觀察過(guò)近30年成功的企業(yè)家后-我做的5點(diǎn)思考(編輯修改稿)
2025-04-15 03:12 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 受的教育，曾在華爾街工作。而我則是從甘肅農(nóng)村來(lái)的。因此，我們兩個(gè)人其實(shí)是兩個(gè)極端，一起處事就很容易發(fā)生矛盾。 其實(shí)我們倆誰(shuí)也離不開誰(shuí)，于是我們又走到了一起。后來(lái)，我們?cè)谝黄饎?chuàng)業(yè)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，原來(lái)我們認(rèn)為的缺點(diǎn)正好成為了合作的優(yōu)點(diǎn)。比如，她對(duì)西方國(guó)家十分了解，而我卻不甚了解。我對(duì)中國(guó)情況熟悉，她對(duì)中國(guó)情況的了解程度遠(yuǎn)不如我?！ ∷?，夫妻或合作伙伴一起創(chuàng)業(yè)，能力及性格存在差異和互補(bǔ)是非常重要的，否則她會(huì)的東西你會(huì)，她不會(huì)的東西你也不會(huì)，這樣就把事情耽誤了。從我們想明白這個(gè)道理之后，我們的家庭越來(lái)越好，公司也越辦越好并成功上市?！ 〉谌齻€(gè)思考：商業(yè)模式要實(shí)現(xiàn)盈利 現(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)迅速發(fā)展，優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者也獲得了成功。我一直在向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)學(xué)習(xí)，還曾給自己定下一個(gè)任務(wù)：每個(gè)月要拜訪10家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)?！ ∪欢诎菰L的時(shí)候，我卻有些擔(dān)心，因?yàn)楝F(xiàn)在很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不關(guān)注具體的盈利問(wèn)題。比如，我之前在拜訪一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)時(shí)，問(wèn)他們業(yè)績(jī)?cè)趺礃?，他們給我的回答是「快盈利了」?！ 《遥以诳戳舜蟾?00多家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)后發(fā)現(xiàn)，80%的企業(yè)只是在圍繞著一個(gè)概念空空轉(zhuǎn)。我認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)確實(shí)是一個(gè)很好的技術(shù)，但是一定要為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)，只有這樣才能真正創(chuàng)造價(jià)值?！ ∽鳛橐粋€(gè)傳統(tǒng)企業(yè)家，我想給新興企業(yè)家一點(diǎn)建議：只要你是一個(gè)企業(yè)家，只要你正在創(chuàng)業(yè)，就應(yīng)該把盈利放在第一位，如果你沒(méi)有盈利能力，說(shuō)明你這個(gè)商業(yè)模式可能是錯(cuò)的39。 我覺(jué)得看一個(gè)企業(yè)的商業(yè)模式能否成功，有三個(gè)關(guān)鍵的衡量標(biāo)準(zhǔn)：第一是看能不能讓成本降低。第二是看能不能讓效率大幅度提高。第三是看能不能讓閑置的資源被充分利用起來(lái)?！ 〕酥?，我覺(jué)得創(chuàng)業(yè)者觀察問(wèn)題的角度不能太窄，不能僅局限于一個(gè)企業(yè)，還應(yīng)該有歷史的角度和社會(huì)的視角，這樣企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中遇到難
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