汽車銷售方案4篇(編輯修改稿)
2025-04-15 03:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 總裁審批執(zhí)行?！ 【拧⑻岢瑟劷鸢l(fā)放原則： 客戶回款率需達(dá)到100%，即予提成兌現(xiàn)?！ 」久吭掳l(fā)放80%的提成獎金，剩余20%的提成獎金于年底一次性給予發(fā)放?！ ∪鐔T工中途離職，公司將20%的提成獎金扣除不予發(fā)放?！ ∪鐔T工三個月沒有銷售業(yè)績，公司將根據(jù)崗位需求進(jìn)行調(diào)崗或辭退?！ ∈⑻岢瑟劷鸢l(fā)放審批流程： 按工資發(fā)放流程和財務(wù)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行?！ ∈?、提成標(biāo)準(zhǔn)： 銷售量提成： 主產(chǎn)品：鐵路發(fā)運：基數(shù)為 噸/ 噸以內(nèi),不予提成。發(fā)運量在 噸，超出部分按元/噸提成；發(fā)運量在 噸以上,超出部分按元/噸提成?！ 「碑a(chǎn)品：地銷副產(chǎn)品基數(shù)為 噸/月。銷售量在 噸/月以內(nèi),不予提成。銷售量超過 噸/月的,超出部分按照元/噸提成?！ 【珘K（238）：產(chǎn)品基數(shù)為 噸/月。銷售量在 噸/月以內(nèi),不予提成。銷售量超過 噸/月的,超出部分按照元/噸提成?！ r格提成： 銷售價格高出公司價格開始提成，提成按高出部分的10%計提?！ ∈?、特別規(guī)定： 本實施細(xì)則自生效之日起，有關(guān)提成方式、系數(shù)等規(guī)定不作有損于銷售人員利益之修改，其它規(guī)定經(jīng)公司授權(quán)部門進(jìn)行修訂。 公司可根據(jù)市場行情變化和公司戰(zhàn)略調(diào)整，制定有別于本提成制的、新的銷售人員工資支付制度?！∈?、附則： 本方案自20xx年4月份起實施。 本方案由公司管理部門負(fù)責(zé)解釋。 2汽車銷售方案 篇3 ，以至于現(xiàn)在唐山大企業(yè)中好多客戶都還沒接觸過，沒有合同產(chǎn)生！沒有達(dá)到預(yù)期效果！ 。不能做到堅持到最后，特別是最近今年四至八月份，拜訪量特別不理想！ ，與人溝通時，說話的方式、方法有待進(jìn)一步改進(jìn)?！ 」ぷ髦凶约簳r刻明白只存在上下級關(guān)系，無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務(wù)時，一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善?！ I(yè)績代表過去，并不是代表過去就沒事了。要以過去的不足和問題來鞭策自己，讓自己在新的時間里有更好的突破！為了明年的工作能上升一個層次，給自己制定計劃如下： ，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系?！ ??！ ?，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合?！ 【判☆悾骸 。€要有到3個潛在客戶。 ，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯?！ 。僮龊脺?zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶?！ 。@樣不會有
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1