有關(guān)月工作計劃匯編5篇(編輯修改稿)
2025-04-15 03:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 對筍盤與主推盤以及有效盤源重視度不夠高，尤其表現(xiàn)在對主推盤的推薦不夠積極配合，沒有真正做到資源的合理有效利用?！ ?jīng)紀(jì)的管理鞭策不到位，讓他們對工作產(chǎn)生一定的惰性甚至開小差?！ ]有第一時間把握好業(yè)主及客人第一動態(tài)，導(dǎo)致有部分資源流失?！ ￡P(guān)于公司的制度沒有明確化，執(zhí)行不到位。 對新經(jīng)紀(jì)工作心態(tài)與技能缺少相關(guān)的培訓(xùn)?！ €人自己具有一定的惰性，沒有做好自己本分的工作?！ ∽詈笥捎谧约汗芾聿坏轿徊粐?yán)厲，聽到同行陸陸續(xù)續(xù)簽單了，心里滿是壓抑的感覺，同時也為他們感到開心，因為證明我們這里是有市場的。但是我會堅持不懈的，我相信通過自己的努力，爭取使自己的業(yè)務(wù)管理水平提到一個更高的高度，把自己的所學(xué)到的東西運用到工作當(dāng)中，并利用這些知識教會戰(zhàn)友達(dá)到我自己的目標(biāo)。 希望帶出一支戰(zhàn)無不勝，攻無不勝的圣神之軍，與戰(zhàn)友們齊心協(xié)力，共同完成團(tuán)隊年度目標(biāo)?！ ∠旅媸俏覍ο掳肽昴酥亮路莸墓ぷ饔媱澟c安排： 第一，嚴(yán)格執(zhí)行公司的一切規(guī)章制度?！ 〉诙_發(fā)更多更優(yōu)質(zhì)房客資源，提高業(yè)績?！ 〉诘谌?，堅持引進(jìn)新人才，提高團(tuán)隊力量為公司未來發(fā)展培養(yǎng)更多精英強(qiáng)將?！ 〉谒?，嚴(yán)格把控珍惜好任何一個有效客源及盤源，做到無一遺漏錯失。 第五，組織三堂以上關(guān)于房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的銷售技能與心態(tài)的培訓(xùn)課，同時加深提高自我工作水平。其次，關(guān)于七月份的工作重點我們將放在客源及主推盤攻略： 1，自制戶外宣傳資料外發(fā)，重點區(qū)域下橋水果市場，1號執(zhí)行至今已有兩位客人聞訊而來，其中已成功簽一租了，效果比較明顯。 2，自己親自把關(guān)帶領(lǐng)團(tuán)隊把握跟緊好每一位有效客源，爭取七月來個量的突破?！ ?，嚴(yán)格重視執(zhí)行筍盤主推盤推薦制度，積極配合好各分行工作并要求各經(jīng)紀(jì)無條件履行相關(guān)工作。 4，維系及開發(fā)好現(xiàn)轄區(qū)所有在租在售房源，要求大家地毯式清查消化。 5，加強(qiáng)對各經(jīng)紀(jì)的工作技能與心態(tài)培訓(xùn)?！ ?，重視網(wǎng)絡(luò)開發(fā)利用，達(dá)到經(jīng)紀(jì)名下日常利用網(wǎng)絡(luò)四個以上?！ ?0xx年新的季度已經(jīng)來臨，新的任務(wù)擺在眼前，艱巨而圣神。作為公司分行主管，我深感自己肩負(fù)擔(dān)子有多么重，但是相信我們會把這份壓力化作動力，以高昂的斗志，飽滿的熱情，全心身帶領(lǐng)我們的精英團(tuán)隊投入新的工作中去，為實現(xiàn)我們的全年度工作銷售任務(wù)不懈努力。最后，預(yù)祝20xx年度的銷售任務(wù)圓滿完成。月工作計劃 篇3 一、了解公司的組織結(jié)構(gòu)，各項規(guī)章制度，決策程序，文化氛圍： 通過財務(wù)報告熟悉企業(yè)概況，組織架構(gòu)，人員，資本結(jié)構(gòu)，主要產(chǎn)品及市場地位及技術(shù)優(yōu)勢等； 通過查看公司各項制度及文件、會議資料，認(rèn)識公司的管理風(fēng)格、管理理念、部門協(xié)調(diào)溝通的通常方式方法?！ 《?、充分與董事長進(jìn)行溝通，取得支持，明確董事長對本部門工作的期望： 了解公司的發(fā)展戰(zhàn)略和公司對財務(wù)部的
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1