總經(jīng)理離職審計報告(編輯修改稿)
2025-04-15 02:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，集團仍融資 萬元，除了銀行貸款外、銀行承兌匯票融資也初次引入。房地產(chǎn)融資受限制，集團將AA、BB、CC等非房地產(chǎn)開發(fā)公司作為融資平臺，爭取到 萬元的融資，較好地滿足資金需求。 強化基礎管理，推進制度建設?！ 〖瘓F財務、融資相關制度和流程地制定和完善緊跟集團管理規(guī)程和流程建設的步伐，如期完成擬稿、審議和定稿工作，并制定集團統(tǒng)一的會計核算辦法，同一集團會計政策，明確集團會計信息質(zhì)量要求。 積極探索海外資本運作之路。 圍繞集團海外資本運作計劃，財務部和資金計劃部對納入此計劃地子公司進行了資產(chǎn)清查重組，在XXXX年X月通過盡職調(diào)查，并開始著手有關公司股權結構調(diào)整工作，已完成XX房產(chǎn)的39。轉(zhuǎn)制手續(xù)。 稅務籌劃得到高度重視。 XXXX年增設專人負責稅務事務，先后安排多次培訓，并實施了多項稅務籌劃方案，有效地降低集團稅負。如新公司注冊地的選定、如關于業(yè)務招待費、廣告費、人員工資等稅前扣除事項采取了一些籌劃措施、如對關聯(lián)交易的運用等?！ ☆A算管理作用得到進一步發(fā)揮，擬推行工程費用估算和投資控制管理體系。 四、主要工作不足 財務總監(jiān)首先要建立起一個有效地財務體系，能有
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