房產(chǎn)公司工程附城籌建處主任的述職報告書(編輯修改稿)
2025-04-15 02:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 公司信息中心同志參與籌建工作，使附城工程在人力上得到了保證?！ 〗⒔∪?guī)章制度 籌建處主要負責(zé)現(xiàn)場及外部的協(xié)調(diào)工作，使內(nèi)部分工明確，后勤有了保障，現(xiàn)場成立了工程安全領(lǐng)導(dǎo)小組，質(zhì)量監(jiān)督小組，工程進度領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)備考查小組，制定了總工期計劃和階段性連續(xù)制定近期工作進度計劃。夜間值班登記，工作考勤等制度，各種規(guī)章制度的實施使附城工程得以順利的進行?！ ∵x擇好設(shè)計單位施工單位，監(jiān)理單位是項目實施的關(guān)鍵 籌建辦在項目初期就確定一流設(shè)計、一流施工、一流監(jiān)理的目標(biāo) 在多家設(shè)計方案中，東北建設(shè)設(shè)計院，設(shè)計方案脫穎而出，為附城建設(shè)及時提供了設(shè)計?！ 〉刭|(zhì)勘察，巖土施工，基坑支護，優(yōu)中選優(yōu)，二十天完成十三萬土方排放和支護工程?！ ⊥两ㄊ┕り爢挝缓捅O(jiān)理單位經(jīng)過嚴格的資質(zhì)審查，以委托公開招標(biāo)的方式確定，通過實踐檢驗以上隊伍的選擇是正確的，他們順利的完成了土建工程階段施工和監(jiān)理任務(wù)?！ ∠到y(tǒng)配套、設(shè)備選擇和安裝工程隊伍的確定 附城工程綜合配套系統(tǒng)工程，較為復(fù)雜，從外部配套和內(nèi)部配套，從設(shè)備選型、材料的選定，基本采用議標(biāo)形式，在近三個月的時間里，先后編制標(biāo)書三十余種，對所報名參加招標(biāo)的單位均做認真的資質(zhì)審定，履約能力審定，業(yè)績實地考查，按計劃有重點的進行議標(biāo)，嚴把質(zhì)量關(guān)，特別是常用和關(guān)鍵部位的設(shè)備和材料，建議用品牌產(chǎn)品，對已訂設(shè)備的配置明細化。對設(shè)備制造期限，供貨時間確認，到設(shè)備基礎(chǔ)位置落實，直至將完善的設(shè)計、設(shè)備配置移交到現(xiàn)場。
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