化工公司行政管理制度：會議制度--(編輯修改稿)
2025-04-15 01:19 本頁面
【文章內容簡介】 M集團會議制度 PM集團會議制度 為進一步規(guī)范公司內部管理，促進公司穩(wěn)步發(fā)展，根據公司實際運作需要，特制定本制度。 一、總則 會議應盡可能精簡，能通過正常工作制度、流程處理的問題不通過會議解決，無關的部門與人員一律不參加會議，以保證各業(yè)務部門及工作人員有充分的工作時間按照制度與常規(guī)辦公。 會議目標要明確，例行會議依例會的要求組織，專題會議一般由會議主持人或組織部門寫出提綱，列明要解決的問題、議程、會議擬達到的目標、要求與會人員準備的材料與資料。 各種會議一般由行政管理部安排聯(lián)系，根據會議重要程度，對出席人員要提前一天以上發(fā)出書面或口頭通知，以備會議出席者能安排好工作。 會議中，對需要解決的問題要明確解決的方法、責任人、目標和期限，避免議而不決，不了了之。 二、會議分類：公司辦公會、專題會 公司辦公會 (1)公司辦公會于每周六下午4點召開，由總經理主持，各項目部、部門負責人以上人員參加。特殊情況，則以行政管理部通知為準。
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