農(nóng)業(yè)合作社經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)改良思考(編輯修改稿)
2025-04-15 01:09 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 者購(gòu)買新資產(chǎn)及企業(yè)來實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，后者通過售賣資產(chǎn)及關(guān)閉企業(yè)的方式提高企業(yè)績(jī)效。（二）聯(lián)合。從各國(guó)農(nóng)業(yè)合作社聯(lián)合的趨勢(shì)看，主要是進(jìn)行橫向聯(lián)合與縱向聯(lián)合。所謂橫向聯(lián)合是指經(jīng)營(yíng)相同或相似的產(chǎn)品及服務(wù)，或者同樣的惠顧成員的合作社或其他組織形式之間進(jìn)行聯(lián)合，以減少成本及擴(kuò)大規(guī)模；而縱向聯(lián)合是在同種產(chǎn)品供應(yīng)鏈上不同生產(chǎn)階段的企業(yè)之間進(jìn)行的聯(lián)合經(jīng)營(yíng)，比如加工企業(yè)和營(yíng)銷企業(yè)的聯(lián)合。農(nóng)業(yè)合作社實(shí)行聯(lián)合戰(zhàn)略主要采用訂立契約或者合資企業(yè)的形式，將傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品上、下游各經(jīng)營(yíng)組織之間松散的、偶然的經(jīng)濟(jì)關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)榫o密的、連續(xù)的契約關(guān)系，合作社自身也整合到整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理中來。在供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)上，各組織主要以契約關(guān)系維持，農(nóng)戶和合作社的關(guān)系也以契約維持。（三）運(yùn)營(yíng)機(jī)制日益多樣化。和傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)合作社相比，新型合作社在許多方面存在著不同：一是成員由開放性向封閉性轉(zhuǎn)化。如北美及歐洲一些國(guó)家成立的農(nóng)業(yè)合作社，其目的在于提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，為確保最佳規(guī)模，總的交貨數(shù)量是確定的。要想成為合作社的成員，只有認(rèn)購(gòu)與交納原料農(nóng)產(chǎn)品相當(dāng)份額的資金才行，因此成員的數(shù)量和資格具有封閉性的特點(diǎn)。二是與成員的關(guān)系契約化。日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)使合作社與成員的關(guān)系也發(fā)生了變化，具有契約化的跡象。三是與非成員的貿(mào)易額增加。在競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，合作社趨向于增加與非成員的貿(mào)易，其目的在于減少成本、擴(kuò)大規(guī)模及防止季節(jié)性變動(dòng)等。四是成員控制轉(zhuǎn)化為經(jīng)理控制。由于合作社面臨日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，因此在一些大的合作社內(nèi)部，經(jīng)理在企業(yè)運(yùn)營(yíng)方面擁有更大的控制權(quán)，合作社經(jīng)理的角色也越來越多地由職業(yè)經(jīng)理人擔(dān)任。五是公司化運(yùn)營(yíng)，即在合作社的治理結(jié)構(gòu)上引入有限責(zé)任公司的治理結(jié)構(gòu)。（四）國(guó)際化經(jīng)營(yíng)。由于國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的壓力，尋求國(guó)際伙伴及經(jīng)營(yíng)國(guó)際業(yè)務(wù)已經(jīng)成為一些合作社的戰(zhàn)略選擇。合作社接受外國(guó)成員的動(dòng)機(jī)一方面是為了獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，另一方面是為了提供給本國(guó)成員來自于其他國(guó)家的產(chǎn)品組合。除了成員國(guó)際化外，農(nóng)業(yè)合作社的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)也在國(guó)際范圍內(nèi)開展。在經(jīng)營(yíng)方式上，主要包括直接的出口，通過外國(guó)的銷售機(jī)構(gòu)進(jìn)行代銷，或者與外國(guó)的企業(yè)建立戰(zhàn)略伙伴及戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，或者建立子公司及合資企業(yè)。由于合作社面臨
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