關(guān)于超市工作計(jì)劃四篇(編輯修改稿)
2025-04-15 01:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 案； D、客戶關(guān)系管理，保持與客戶的有效溝通，提升開展業(yè)務(wù)能力； E、及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)度，加強(qiáng)與直接領(lǐng)導(dǎo)及其它部門的溝通； F、將售后服務(wù)納入績效考核中，所有客戶每月一次回訪； G、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，并嚴(yán)格執(zhí)行。 項(xiàng)目編輯崗位職責(zé)： A、服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，遵守公司管理制度； B、瀏覽、采編、分類、梳理、審核、修改、刪除、發(fā)布、策劃、推廣網(wǎng)站相關(guān)內(nèi)容?！ 、更新和維護(hù)論壇、網(wǎng)站首頁、頻道、專題網(wǎng)站等。 D、關(guān)注網(wǎng)站人氣是否上升、話題是否適時(shí)?！ 、及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)度，加強(qiáng)與部門主管及其它部門的溝通?！ 、具備強(qiáng)烈的市場和服務(wù)意識，配合業(yè)務(wù)開展工作。 G、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，并嚴(yán)格執(zhí)行?！ ∪?、項(xiàng)目運(yùn)營部年度業(yè)務(wù)總體規(guī)劃 汽車板塊：優(yōu)化升級網(wǎng)站程序，繼續(xù)以車展等活動(dòng)（城區(qū)、城鄉(xiāng)）為契機(jī)，大力拓展相關(guān)業(yè)務(wù)。通過十堰汽配商會(huì)，適度運(yùn)營“汽配城網(wǎng)”。同時(shí)著手整合各品牌車友會(huì)，推出統(tǒng)一車友互動(dòng)平臺。同時(shí)與石油公司洽談聯(lián)名推出寶典中石油或中石化卡?！ 》慨a(chǎn)板塊：優(yōu)化升級網(wǎng)站程序，推出春季及秋季版十堰購房地圖，與十堰房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合開展房展類活動(dòng)。自行組織看房、攝 影、團(tuán)購類活動(dòng)。 家居板塊：優(yōu)化升級網(wǎng)站程序，充分利用現(xiàn)有，聯(lián)合商家開展6場家裝建材家電團(tuán)購會(huì)，策劃實(shí)施家裝手冊項(xiàng)目，聯(lián)絡(luò)交房小區(qū)開展家居類商家展示，同時(shí)開展線上設(shè)計(jì)師等活動(dòng)。 醫(yī)療板塊：服務(wù)好成熟客戶，努力發(fā)展新客戶，在穩(wěn)定現(xiàn)有基礎(chǔ)上，重視對醫(yī)療板塊的創(chuàng)新服務(wù)和挖潛拓展，力爭保持醫(yī)療板塊客戶穩(wěn)定增長?！ 【C合板塊：人才、旅游、相親交友等欄目的推廣運(yùn)營，提升網(wǎng)站的知名度，集聚人氣，聯(lián)絡(luò)客戶關(guān)系，產(chǎn)生雙重效益。 四、年度活動(dòng)計(jì)劃表 五、業(yè)務(wù)收入年度總計(jì)劃 項(xiàng)目運(yùn)營部年度運(yùn)營額度計(jì)劃總額為60萬元，主要收入來源為廣告和活動(dòng)收入。其中汽車汽配板塊20萬元（廣告10萬，活動(dòng)10 萬），房產(chǎn)及家居建材板塊20萬元（廣告10萬，活動(dòng)10萬），醫(yī)療板塊12萬元（廣告收入），其它板塊綜合收入目標(biāo)為8萬。 六、預(yù)算營業(yè)收入分配模式明細(xì) 預(yù)算總業(yè)務(wù)收入：60萬元(活動(dòng)扣出基本業(yè)務(wù)支出、扣出直接回扣) 工資支出：1500（月薪）6（人數(shù)）12（月）＝； 業(yè)務(wù)提成支出：60萬15％＝9萬元； 績效工資
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