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正文內(nèi)容

人力資源部學期工作總結(編輯修改稿)

2025-04-15 00:49 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 個人所做的事情的總結。  剛進部門沒多久,我們的第一件時間就是配合主管們的工作,那就是更新部門里面的通信錄;在這一個過程中,我們的聯(lián)系方式或多或少會有一些出錯;就好像名字、日期什么的弄錯等。不過在后面慢慢地通過聯(lián)系進行修改更正什么的,我們部門的通信錄得到了更新?! ∵€記得第一次會議我們就是給安排了一些小小的工作,那就是每個人負責三個社團,分別負責聯(lián)系各自負責的社團,并通知他們參加一個社聯(lián)里面的培訓。這或許就是我第一份工作。我知道,這必須是需要有禮貌、耐心地向社團會長講明;每一次打電話,我都會注意自己的言語,做到禮貌、耐心和流暢。在這一個通知過程中,我遇到了一些不順利的情況,但是每一次我都會和自己說,原諒別人;因為,師兄師姐做社長也不容易,他們有著比我們更多需要去考慮的事情,加上學業(yè)問題,難免會有情緒,學會換位思考,多從別人的角度去看問題,這樣才能把一件事情做得更好。  在培訓進行完之后,我們也進行了問卷調(diào)查,這個調(diào)查是需要我們干事分配好任務并且進行通過分析圖表進行匯報。在做這一項活動中,我遇到了不會用word和excel的問題,有一些表格、圖案和格式規(guī)范化的問題,當時很困惑,不知道應該怎么進行下一步;后來通過一鳴師兄的講解,我也知道了功能的用途以及方法,加上和凱琳合作,每個人負責一部分的工作,并且時常聯(lián)系及時修改和更新數(shù)據(jù)和資料。最后,這一項工作給了一個滿意的答卷?! ∵€有講座的準備,我記得是需要我們提前到場,并且布置場地。在這一方面,我們需要事前知道活動所需要的資料等是什么,并且要及時準確地準備好場地的布置,就好像臺簽之類的。同時,主持人也是需要更加努力的,記得我們一干事當主持,要提前到場進行彩排,多說說臺詞、多進行開始的部分。負責講座部分的事情,更多的是進行細微東西上面,要細心,做到最好?! ≡谏鐖F換屆這一工作,我覺得學到了很多。首先,我們需要通過電話和短信的方式和負責的社團的社長進行通知,在這一過程中,通知的時候一定要注意禮貌,我們要給別人展示我們作為一個干事所具有的最基本的素質(zhì);而且,在通知社長的時候,我們要注意通知的事情的準確性,也就是要把需要通知的信息準確、簡單地向社長說明,并且需要詢問他們是否已經(jīng)準確地知道,避免活動進行不順利的情況。而且在這一過程中,我需要把資料當面送到社長的手上,并且和他們說明需要上交的資料以及別的東西。在換屆進行地過程中,我們也需要按時參加他們所舉行的換屆大會,在當場,我們需要記錄大會進行地流程以及及時請信任社長填寫社團資料表,以便我們更新社團通信錄。不過,在這一過程中,我犯了一些錯誤,那邊是師兄通知我去復印資料的時候,在復印途中師兄發(fā)現(xiàn)了資料犯了一些格式的錯誤;而且我也去錯了復印的地方,除了一些小錯誤。不過,經(jīng)過第一次做這些工作,我相信,在以后的工作中,我一定會更加小心,先問清楚細節(jié)再去進行?! 】偟脕碚f,我們部門所進行的工作,不是拋頭露面的,而是默默奉獻的;,并且是需要細心和耐心的,因此,我們工作的時候需要沉住心,耐心地去做好每一件事情,只有這樣,我們才能在工作中成長,學到更多的東西。人力資源部學期工作總結5  光陰荏苒,歲月蹉跎。不知不覺我已經(jīng)在社聯(lián)人力資源部度過了一個忙碌充實的學期,回憶著這一年來的風風雨雨,不禁讓人唏噓。我的宿舍仍然保留著這學期咱們部門各種工作的策劃書——當然我?guī)Щ貋硎菫榱藦U物利用,當草稿紙。當我每次在這上面演算涂鴉,不經(jīng)意瞥見上面印的“社團聯(lián)合會”和“人力資源部”的時候,記憶的閘門就洶涌打開,往事滔滔瀉落。  xx年9月中旬,我通過了社聯(lián)人力資源部兩輪緊張而又嚴肅的面試,一路過關斬將,終于進來了這個部門。想起當時的面試,我還記憶猶新。第一輪面試,我由于太緊張,甚至忘了將手機調(diào)成靜音狀態(tài),此時我的同學也非常不合時宜地打了我的電話,于是乎手機也非常不合時宜地響了起來……我心灰意冷地走出了面試場,心想完了完了,這下會被淘汰的。誰知道我并沒有被淘汰,進入了第二輪的面試,過程不再贅述,總之我如愿以償?shù)剡M入了社聯(lián)人力資源部這個溫馨的大家庭?! ∵M了人力之后的第一個活動,就是全員大會了。在大家的推舉下,本人有幸成為本次活動的負責人,活動的形式是組織所有干事一起登場表演。由于我缺乏經(jīng)驗,也不善于和各位干事們溝通配合,所以組織異?;靵y。十一期間才勉強將演出稿弄好,隨后的刪改達六次之多;彩排的時候,我這個負責人沒能組織每個干事需要擔任的角色,導致大家缺乏紀律性,懶懶散散。最后,我們終于成功演出了,但還是存在著很多的瑕疵。我這個負責人到最后雖然沒法完美地完成任務,但是我在這里面學到很多很有用的東西,結合了師兄師姐們的批評指正,我的經(jīng)驗教訓列舉如下:在組織活動的時候,我們應該讓每個集體成員發(fā)揮自己的特長來服務我們這個集體,如舞蹈組的舞蹈交給敏茜負責,歌唱組則是凱琳;其次,當集體成員人數(shù)大于自己能控制的范圍的時候,我們應該化整為零,將一個大集體科學地分割成若干職能不同的小集體,再選出各小集體的負責人,這樣可以提高效率,同時也可以減輕總負責人的工作量;最后,和部長的溝通也是很重要的。人力的架構有三層,部長,主管和干事。在全員大會的籌備期間,干事們推舉出一個負責人,插在干事和主管之間,負責人是干事和主管溝通的橋
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