人事第四季度工作總結(編輯修改稿)
2025-04-15 00:44 本頁面
【文章內容簡介】 平臺的使用培訓?！ ?） 協調相關部門培訓工作：信息部：xx升級系列培訓、集團總部采購部質檢周期、實驗設備及產品執(zhí)行標準的培訓多品牌中心?！ ∪⑿匠旮＠?guī)劃 績效方案 制定辦事處經理代管績效草案框架； 制定并上報電子商務管理者績效獎金計發(fā)（草案）?！ ÷殕T、導購增設月、季、年同比銷售增長績效；增加大區(qū)管理獎勵；增加職員銷售管理獎勵?！ ∪肆Y源數據 人工成本預算：根據年初各體系調薪結果，調整各體系20xx年度人工成本預算。 人工成本分析：形成各體系人工成本分析報告模板，完成20xx年x月—x月辦事處人工成本數據分析報告?！ ⌒匠?、福利方案 20xx年度工廠工資調整方案； 20xx年度集團總部辦事處職員、導購調薪方案； 20xx年度總部各體系調薪方案?！ ∷?、第三季度重點 完善人員崗位能力評價體系； 細化新員工培訓內容； 建立健全培訓效果跟蹤評價方法和內容； 辦事處20xx年第3季度銷售激勵方案及操作； 整合人力資源質量體系文件，建立完善辦事處管理制度?！ ∫陨鲜侨肆Y源部在20xx年二季度工作總結及第三季度重點工作計劃，有不當之處，請領導指正。人事第四季度工作總結3 某某年第二季度人力資源部在全體員工的努力配合下，在人員配置、企業(yè)文化與員工培訓、薪酬規(guī)劃、組織工作、基礎管理等方面按照公司的戰(zhàn)略要求完成了相應的工作，現總結如下： 一、人員配置 、離職(截止某月某某日) 總部：各部門入職41人，離職13人。離職率為4%。某某年同期入職17人、離職人員25人。離職率為8%。離職率較去年同期降低4個百分點?！ 〖庸S：入職163人，離職76人，離職率為13%。某某年同期入職為112人，離職人數73人，離職率為15%。入職人數同比增長51人，增長46%，同比離職率下降2%。從以上數據可以看出來，工廠在招工難的外部環(huán)境壓力下，還是招錄相對較多的工人，且離職率同比有所下降。充分體現了公司年初提高員工福利待遇、改善員工伙食等一系列的激勵政策與人文關懷的良好結果。也體現了工廠對外宣傳公司政策、吸引曾離職工人重返工作崗位的工作成果。 辦事處：(截止某月末，且不含臨時人數。3月數據正在整理，中旬才能完成)，辦事處共318個專柜，在職988人，入職108人，離職95人。離職率為9%。某某年同期離職人員為107人，入職為114人，離職率為10%。同比變化不大?！ Ｙu店：(截止到某月末，某月份人數正在整理中)，專賣店共有28個店鋪，在職87人，離職率為某某%。因專賣店的人事信息剛剛完善，暫沒有前期的對應數據?！ 【C上，在公司的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃中，某某年是組織架構、人員結構調整年，某某年是人員能力提升及二次創(chuàng)業(yè)人才儲備的一年，這一點從上述的入職數據中可見端倪?！ ”炯径裙菊衅竿緩接兴姆N，即：某某某招聘、內部推薦。本季度共面試209人，復試105人，上崗35人，通過人力資源部招聘及內部推薦而入職35人(某月份3人，某月份15人，某月份17人)。其中：通過內部推薦入職3人。 二、企業(yè)文化與員工培訓 (一)企業(yè)文化活動 ?！ ??！ ！ ?二)培訓工作 、部門級培訓計劃。 ?！ ?)新員工入職培訓2次?！ ?)沙龍文化培訓：《職場也要步步精心》、《溝通風格》?！ ?)公司級培訓。 已經完成了OA協同辦公平臺的使用培訓?！ ?) 協調相關部門培訓工作：信息部：某某升級系列培訓、集團總部采購部質檢周期、實驗設備及產品執(zhí)行標準的培訓多品牌中心?！ ∪⑿匠旮＠?guī)劃 制定辦事處經理代管績效草案
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