20xx年校長在教師總結(jié)會(huì)上的演講2篇(編輯修改稿)
2025-04-15 00:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 家一起運(yùn)用不同教法來進(jìn)行對比，也可以對我們教學(xué)中的難點(diǎn)困惑點(diǎn)，照實(shí)驗(yàn)課、習(xí)題課、復(fù)習(xí)課，還有針對教材中的難點(diǎn)內(nèi)容開展針對性討論。 專家引領(lǐng)，一個(gè)人或者一個(gè)集體的進(jìn)展經(jīng)常會(huì)進(jìn)入飽和狀況，或者說進(jìn)入迷茫區(qū)域，就迫切需要有專家來引領(lǐng)，走出去，請進(jìn)來，在省市各校短期培訓(xùn)與長期培訓(xùn)相結(jié)合，建立一種開放的培訓(xùn)機(jī)制，是我們盡最大努力要堅(jiān)持去為老師進(jìn)展做的事情。 02 敬重的各位老師： 大家好!彈指一揮間，XX學(xué)年第一學(xué)期即將結(jié)束，我謹(jǐn)代表學(xué)校黨支部、學(xué)校行政向始終以來為學(xué)校進(jìn)展付出艱辛苦動(dòng)的各位老師表示真摯的感謝和最親切的新年問候，并通過你們向你們的家人表示最真誠的新春祝愿! XX學(xué)年度第一學(xué)期，對我們玉小人來說，是充實(shí)、從容、歡樂的一年。在各位同仁的齊心努力下，我校的品牌效應(yīng)得到更好的詮釋。主要工作匯報(bào)如下： 一、強(qiáng)化管理促提高： 績效考核平穩(wěn)過渡：12月份學(xué)校召開了校第二屆第二次教職工代表大會(huì)。雖然這次的績效工資絕考核方案出臺(tái)相對滯后，但大多數(shù)老師，尤其是一些中老年老師站在學(xué)校全面和諧進(jìn)展的高度支持、理解學(xué)校工作，成功地通過《XX年學(xué)?？冃ЧべY實(shí)施方案》，有效地實(shí)現(xiàn)了績效工資的平穩(wěn)過渡。 管理網(wǎng)絡(luò)日趨完善：學(xué)校依據(jù)進(jìn)展需要，進(jìn)一步調(diào)整校務(wù)成員人事支配，完善校務(wù)成員工作職責(zé)，有效構(gòu)建了校務(wù)會(huì)議決策中層干部指揮教研組長(備課組長)落實(shí)一線老師實(shí)施四層管理網(wǎng)絡(luò)，使學(xué)校管理網(wǎng)絡(luò)日趨完善、成熟。 校內(nèi)環(huán)境明顯改善：在郵電南路拆建過程中，學(xué)校適時(shí)對校門和過道宣揚(yáng)欄進(jìn)行全新改造，設(shè)立弟子規(guī)、榮譽(yù)欄、學(xué)校簡介、公開欄、評(píng)比欄、通知欄等校內(nèi)文化墻和電子顯示屏，從而加強(qiáng)校內(nèi)文化建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境。同時(shí)推動(dòng)學(xué)校訓(xùn)練信息化建設(shè)，被溫州市訓(xùn)練局確認(rèn)為第二批溫州市中學(xué)校訓(xùn)練信息化建設(shè)達(dá)標(biāo)學(xué)校。 平安工作扎實(shí)推動(dòng)：學(xué)校把平安工作列入管理的重要議事日程，建立一套行之有效的學(xué)校平安管理體系。在郵電南路拆建過程中，樂觀與舊城辦等有關(guān)部門協(xié)作做好平安動(dòng)員、改造校門、加固圍墻等各種平安防患工作，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)保衛(wèi)和師生出行平安。 二、規(guī)范教學(xué)提質(zhì)量： 常規(guī)管理日趨規(guī)范：首先嚴(yán)格執(zhí)行課程方案：開齊、開足、上好規(guī)定課程，尤其是數(shù)學(xué)校本課程和《綜合實(shí)踐活動(dòng)》。其次強(qiáng)化教學(xué)過程管理：加強(qiáng)對老師六仔細(xì)工作管理，以自查、抽查、普查、調(diào)研等方式促進(jìn)老師的教學(xué)規(guī)范，受到了市教學(xué)常規(guī)檢查組的高度欣賞。第三做好減負(fù)工作：制定減負(fù)系列規(guī)章制度，邀請杜軍義副局長做減負(fù)專題講座，開展減負(fù)大家談活動(dòng)。第四注意監(jiān)控學(xué)科管理：邀
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