20xx年校長在教師總結(jié)會(huì)上的演講2篇-在線瀏覽
2025-04-15 00:09本頁面
【正文】 德師資隊(duì)伍 學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量的提高，依靠于科學(xué)與規(guī)范的管理，依靠于有一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的師資隊(duì)伍，名校之所以名校，很大程度上是因?yàn)槌雒麕?、名師集體，學(xué)校的進(jìn)展、老師的進(jìn)展，說究竟是要為同學(xué)進(jìn)展服務(wù)作為動(dòng)身點(diǎn)與歸點(diǎn)。因此加強(qiáng)對(duì)老師訓(xùn)練與培育，進(jìn)一步提升師德與師能，也是從根本上維護(hù)了廣闊老師的利益。一方面，有的老師認(rèn)為生源的質(zhì)量與數(shù)量下降，教學(xué)沒有成就感：我的水平教這樣的同學(xué)足夠了。生源的數(shù)量下降，大部分老師工作量不飽和，小班化教學(xué)的確給老師進(jìn)展供應(yīng)了難得的機(jī)遇，老師有了精力與時(shí)間，小班化教學(xué)全市、全省范圍內(nèi)剛剛起步，大膽實(shí)踐與創(chuàng)新，必定有意想不到的收獲。我們總是盯著名師培育名生，可大家想一想，假如我們把一個(gè)問題同學(xué)造就成一個(gè)身心健康、服務(wù)社會(huì)、對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)與培育一個(gè)師大附中、金陵中學(xué)、一中同學(xué)等同樣宏大，我這里請(qǐng)老師們，特殊是年輕老師們，經(jīng)常去思索幾個(gè)問題：，有的班級(jí)進(jìn)展很好?，有的老師課堂效益高?師生互動(dòng)效果好，同學(xué)歡迎，終端呈現(xiàn)優(yōu)秀? ，有的人成長為區(qū)青優(yōu)、市青優(yōu)、市學(xué)科帶頭人?我的職業(yè) 我專心去做了嗎?我真誠付出了嗎?我說的這些，說究竟，老師要主動(dòng)進(jìn)展，自我要求進(jìn)展。面對(duì)同學(xué)中的不良現(xiàn)象，每個(gè)老師都有責(zé)任，也有義務(wù)去訓(xùn)練，去感化，以愛動(dòng)其心，以嚴(yán)導(dǎo)其行。 自我學(xué)習(xí)，一方面努力鉆研教材、課程標(biāo)準(zhǔn)、考試大綱。其次要仔細(xì)閱讀訓(xùn)練教學(xué)理論書籍和學(xué)科專業(yè)雜志、專業(yè)網(wǎng)站，在理論的高度去反思自己的訓(xùn)練教學(xué)行為。 專家引領(lǐng)，一個(gè)人或者一個(gè)集體的進(jìn)展經(jīng)常會(huì)進(jìn)入飽和狀況，或者說進(jìn)入迷茫區(qū)域，就迫切需要有專家來引領(lǐng)，走出去，請(qǐng)進(jìn)來，在省市各校短期培訓(xùn)與長期培訓(xùn)相結(jié)合，建立一種開放的培訓(xùn)機(jī)制，是我們盡最大努力要堅(jiān)持去為老師進(jìn)展做的事情。在各位同仁的齊心努力下，我校的品牌效應(yīng)得到更好的詮釋。雖然這次的績效工資絕考核方案出臺(tái)相對(duì)滯后，但大多數(shù)老師，尤其是一些中老年老師站在學(xué)校全面和諧進(jìn)展的高度支持、理解學(xué)校工作，成功地通過《XX年學(xué)校績效工資實(shí)施方案》，有效地實(shí)現(xiàn)了績效工資的平穩(wěn)過渡。 校內(nèi)環(huán)境明顯改善：在郵電南路拆建過程中，學(xué)校適時(shí)對(duì)校門和過道宣揚(yáng)欄進(jìn)行全新改造，設(shè)立弟子規(guī)、榮譽(yù)欄、學(xué)校簡介、公開欄、評(píng)比欄、通知欄等校內(nèi)文化墻和電子顯示屏，從而加強(qiáng)校內(nèi)文化建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境。 平安工作扎實(shí)推動(dòng)：學(xué)校把平安工作列入管理的重要議事日程，建立一套行之有效的學(xué)校平安管理體系。 二、規(guī)范教學(xué)提質(zhì)量： 常規(guī)管理日趨規(guī)范：首先嚴(yán)格執(zhí)行課程方案：開齊、開足、上好規(guī)定課程，尤其是數(shù)學(xué)校本課程和《綜合實(shí)踐活動(dòng)》。第三做好減負(fù)工作：制定減負(fù)系列規(guī)
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