最新通信行業(yè)員工培訓計劃(編輯修改稿)
2025-04-13 23:54 本頁面
【文章內容簡介】 的培訓體系，包括三個子體系設計和四個子系統(tǒng)建設。三個子體系的設計是為了解決培訓針對性不強的問題，四個子系統(tǒng)的設計是為了解決培訓缺乏系統(tǒng)性和培訓效果不明顯的問題。具體的體系設計步驟及內容如下所述： 首先，針對不同群體確定不同的培訓模式，根據企業(yè)崗位及人員性質要求的不同，建立培訓的三個子體系(訓練、培訓、培養(yǎng))(如圖一所示)。其主要是結合企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢、基于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，明晰誰是核心人才，針對不同核心人才采取不同的培訓策略，建立分層分類的培訓體系?！ τ谟柧氉芋w系，所針對的對象是：全員、尤其是新進員工。設計重點為：標準化建設，明確工作責任和規(guī)范，以工作規(guī)則為導向，進行不同崗位的工作規(guī)范要點設計。設計內容為：工作規(guī)范化培訓手冊?！ τ谂嘤栕芋w系，所針對的對象是：中層及以上管理人員。設計重點為：崗位規(guī)范、適應企業(yè)發(fā)展需要的核心技能關鍵要點設計。設計內容為：職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)技能、職業(yè)行為等具有提高認識與技能的相關培訓?！ τ谂囵B(yǎng)子體系，所針對的對象是：核心人才。設計重點為：識別可被用于培養(yǎng)的核心骨干人才、核心骨干人才培養(yǎng)路徑的設計。設計內容為：核心骨干人才職業(yè)發(fā)展通道設計?！ ∑浯危谌齻€子體系的基礎上，建立四個子系統(tǒng)模塊(課件系統(tǒng)建設、師資系統(tǒng)建設、培訓責任系統(tǒng)建設、培訓
試題試卷相關推薦
鄂ICP備17016276號-1