td獵頭公司獵頭崗位員工的激勵(lì)機(jī)制(編輯修改稿)
2025-04-13 01:57 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 水平低是什么原因？ 員工認(rèn)為自己所付出的勞動(dòng)與勞動(dòng)所得不符。員工的底薪與獎(jiǎng)金占比不合理，底薪占比少而獎(jiǎng)金占比過(guò)多，導(dǎo)致員工的年薪多數(shù)停留在5萬(wàn)以下。業(yè)務(wù)型員工如不完成當(dāng)月、當(dāng)季度的標(biāo)準(zhǔn)則會(huì)直接影響到工資，考核標(biāo)準(zhǔn)過(guò)于嚴(yán)苛。且公司辦公地點(diǎn)設(shè)于北京、上海等房?jī)r(jià)很高的城市，且公司未設(shè)立住房公積金，員工的工資支付房租用于大半，生活質(zhì)量下降，相比其它設(shè)立住房公積金的公司員工用于房租的成本更大，相襯出工資較少。專業(yè)的獵頭公司在人員的入職方面應(yīng)該做出詳盡的分析，觀察新人是否能夠勝任此工作，這不僅需要人力資源管理或相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，更要通過(guò)一系列的心理測(cè)試來(lái)評(píng)判新人的語(yǔ)言表達(dá)能力、抗壓能力等，否則一些不符合獵頭公司
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