保險(xiǎn)公司個(gè)險(xiǎn)部門項(xiàng)目責(zé)任書doc-保險(xiǎn)綜合(編輯修改稿)
2025-09-20 17:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 重點(diǎn)追蹤 。 從中支新籌區(qū)經(jīng)理中選定優(yōu)秀人員 ,進(jìn)行 重點(diǎn)培養(yǎng)與追蹤 。 時(shí)間 :中支人員錄入后 進(jìn)行重點(diǎn)輔導(dǎo)與追蹤 進(jìn)行逐一溝通，激發(fā)斗志，明確每月人力和業(yè)務(wù)目標(biāo)； 每月兩次區(qū)經(jīng)理會(huì)議 ,通報(bào)業(yè)績達(dá)成情況，表彰優(yōu)秀，同時(shí)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理的經(jīng)驗(yàn)分享； 每周發(fā)預(yù)警一次，及時(shí)跟進(jìn)，并逐一電話和短信進(jìn)行追蹤和通報(bào)，形成你追我趕的良好氛圍； 每月區(qū)分重點(diǎn)追蹤對(duì)象，確保每月都有人員達(dá)成 . 目標(biāo)檢視 與任務(wù)達(dá)成 目標(biāo) : 到年底確保 名區(qū)經(jīng)理入圍 制 項(xiàng)目名稱： 個(gè)人專場產(chǎn)說會(huì) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： XX 項(xiàng)目開展意義 現(xiàn)狀及問題 具體內(nèi)容 實(shí)施流程 預(yù)期效果 通過個(gè)人專場產(chǎn)說會(huì)項(xiàng)目運(yùn)作，轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)發(fā)展模式，打造績優(yōu)團(tuán)隊(duì)，提升單位產(chǎn)能； 形成新人技能養(yǎng)成訓(xùn)練體系，提升各層級(jí)收入，提升經(jīng)營績效； 擴(kuò)大公司市場影響力及市場規(guī)模占比，促進(jìn)個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)持續(xù)、健康、有效的快速發(fā)展； 個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)過度依賴產(chǎn)險(xiǎn)客戶資源；團(tuán)隊(duì)過度依賴公司導(dǎo)致的個(gè)人業(yè)務(wù)能力低下；個(gè)險(xiǎn)隊(duì)伍發(fā)展持續(xù)低迷，人力增長緩慢，各層級(jí)收入普遍低于市場同業(yè)水平，營業(yè)單位基礎(chǔ)管理困 難，各項(xiàng)推動(dòng)工作均無明顯效果，隊(duì)伍很容易脫落或被同業(yè)挖角等； 通過開展保險(xiǎn)下鄉(xiāng)活動(dòng)，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府聯(lián)合舉辦保險(xiǎn)行業(yè)及公司發(fā)展成就宣傳活動(dòng)，以健康咨詢、專家義診、集體市調(diào)等活動(dòng)為載體，開展以當(dāng)?shù)厣鐣?huì)關(guān)系資源廣泛的員工的個(gè)人專場產(chǎn)說會(huì)，以此推動(dòng)個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展； 第一階段：準(zhǔn)備階段 （ 3月 20日 4月 20日） 完成各項(xiàng)準(zhǔn)備工作 第二階段：試點(diǎn)階段 （ 4月 21日 6月 30日） 個(gè)人專場產(chǎn)說會(huì)項(xiàng)目成功運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo) 第三階段：落實(shí)鋪開階段 （ 7月 10日 11月 30日） 團(tuán)隊(duì)內(nèi)形成舉辦個(gè)人專場產(chǎn)說會(huì) 的氛圍，“看到好處、嘗到甜處、
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