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正文內(nèi)容

幼師年度工作計劃10篇(編輯修改稿)

2025-04-05 22:13 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 認真學習、鉆研業(yè)務(wù),盡快了解、掌握中班幼兒的年齡特征和發(fā)展特點。  3)、繼續(xù)加強家長工作的開展,做到與家長適時、有效的溝通?! 〈胧骸 ?)、多向富有教學經(jīng)驗的搭班老師學習,注重榜樣借鑒、內(nèi)化,爭取盡快提高自己對中班年齡幼兒的管理和教學能力。  2)、自從幼兒園網(wǎng)站建立以來我與家長們的關(guān)系更進了一步,本學期將繼續(xù)努力。除了及時關(guān)注論壇外,還要加快家園聯(lián)系窗內(nèi)容的更換頻率,為家長提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)。除此之外,我還必須做到每周向家長反饋幼兒在園的情況,經(jīng)常了解家長的需求,努力使自己做的更好,成為家長心目中的好老師?! ?)、主動關(guān)心國內(nèi)外學前教育信息和專業(yè)理論,并通過多種途徑:幼教刊物、多媒體技術(shù)、觀摩、聽講座等,吸取教育學科的新知識、新技能?! ∷?、出勤方面  嚴格要求自己,保證工作時間,做到一學期不請假,不無故遲到,不曠工;用飽滿的熱情對待工作?! ∥?、家園共育方面  家長工作由為重要,家長工作是接洽家與園的有用橋梁,只有做好家長工作,才能促進班團體的管理,我將踴躍和家長取得接洽,和家長共同探討制定適合每個幼兒的教育方法,使家園結(jié)成教育伙伴,充分發(fā)揮教育的潛能。認真聽從家長的意見和建議,滿足家長的合理要求,起勁縮短家長和老師之間的距離,還要加快家園聯(lián)系窗內(nèi)容的更換頻率,為家長提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)。除此之外,我還必須做到每周向家長反饋幼兒在園的情況,經(jīng)常了解家長的需求,努力使自己做的更好,成為家長心目中的好老師。  以上,是我本學期的計劃及目標,我一定努力去完成,也希望各位同事及領(lǐng)導加以督導和指正。希望在園領(lǐng)導的培養(yǎng)下、在自己的努力下,有所收獲有所成長。幼師年度工作計劃6  一、指導思想  依據(jù)《規(guī)程》《綱要》《指南》的核心思想,以“蒙以養(yǎng)正,回歸本原”為宗旨,遵循蒙特梭利教育尊重生命之理念,堅持以兒童發(fā)展為核心、以教師成長為根本,在專業(yè)化發(fā)展的過程中,建立健全支撐蒙氏專業(yè)發(fā)展的實施體系,確保在內(nèi)涵中追求專業(yè)品質(zhì)?! 《?、工作思路  以“夯實常規(guī),專業(yè)到位,講究效率,實現(xiàn)品質(zhì)”為定位,以互惠為工作原則,依托現(xiàn)有的混齡模式全面推進全園混齡教育特色化發(fā)展?! ∪?、工作目標  (一)執(zhí)行目標  ,在團隊實踐中支持蒙氏教師的專業(yè)成長?! ?,在教育實踐中從科學的角度觀察兒童、分析兒童、解讀兒童,使之成為探索混齡教育的基礎(chǔ)保障?!  睹商厮罄逃Y源庫體系》的構(gòu)建,在實踐中完成蒙氏教育課程體系構(gòu)建;  (二)效果目標  ,完善蒙氏教師專業(yè)技能,并嘗試構(gòu)建蒙氏教師專業(yè)發(fā)展模式;  ,初步完成混齡教育實施模式。  “蒙特梭利資源庫體系”,著手構(gòu)建蒙特梭利五大領(lǐng)域教具資源庫框架及內(nèi)容?! ?三)分解目標  業(yè)務(wù)工作目標  執(zhí)行目標:  ,為孩子營造不被污染、不被干擾的,富有生命力,回歸自然、本真的蒙氏教育環(huán)境。  ,結(jié)合教師分級管理,推出35位蒙特梭利教育講師?! 。瑯?gòu)建以“繪本”為載體的蒙特梭利教育園本課程?! ?,投放延伸性具體資源內(nèi)容?! ⌒Ч繕耍骸 。詤^(qū)域結(jié)構(gòu)為支撐完成xx室內(nèi)外環(huán)境創(chuàng)設(shè)?! ?、感官區(qū)域的專業(yè)培訓?! 。瑸橄乱徊酵苿尤珗@混齡教育奠定基礎(chǔ)。  ,并以日常生活區(qū)教研組為單位,完成教具資源的投放?! 〕?wù)工作目標  執(zhí)行目標:  、制度、流程、標準的完整配套,并從外部環(huán)境進行標識匹配,以標識促進行為到位?! ?,嚴格落實對應(yīng)的專業(yè)行為,于踐行中努力實現(xiàn)到位的專業(yè)標準,在過程中呈現(xiàn)工作品質(zhì)。  ,在運行xx常務(wù)工作過程中形成xx后勤服務(wù)工作運行模式?! ?、有方法、有途徑的基礎(chǔ)上,*度建立支持后勤服務(wù)人員專業(yè)提升平臺,在服務(wù)中融入創(chuàng)意、喜悅和用心,從而創(chuàng)造獨立的服務(wù)價值。  效果目標  、保健衛(wèi)生工作流程及標準的完善,并匹配相應(yīng)標識于工作環(huán)境中。  ,并在常規(guī)工作推動中將專業(yè)行為日?;!  皒x后勤服務(wù)工作運行模式”文稿書寫?! ?,形成團隊凝聚力?! ∷?、工作策略  (一)團隊管理策略  。幼兒園各項管理與落實的過程中,全體教師在平等、合作的基礎(chǔ)上,廣泛參與討論和協(xié)商,并達成共識,分工落實?! ?。以交流溝通和活動載體,通過覺察、感受、連接、欣賞、放下、替代的互動模式,釋放教師內(nèi)心的負能量,以良好的狀態(tài)工作。  。由上及下,形成問責推動梯隊。園長對執(zhí)行園長,執(zhí)行園長對主管,業(yè)務(wù)主管對班主任,班主任對班級團隊成員,常務(wù)主管對后勤團隊,一周進行一次總結(jié),具體內(nèi)容為完成了什么,沒完成什么和為什么沒有完成以及將在下周完成什么,并設(shè)定承擔什么后果。讓每個人在履職盡責的過程中實現(xiàn)每個人的自主權(quán)和高度的責任感。  (二)教師隊伍建設(shè)策略  。將蒙氏教育講師團運行和日常教研活動融為一體,根據(jù)實踐過程中出現(xiàn)的共性問題、教師專業(yè)發(fā)展面臨的困惑以及幼兒行為觀察分析以主題式開展研究和培訓工作,利用主題共識優(yōu)勢互補,建立專業(yè)支持力量隊伍,從而實現(xiàn)巧妙解決培訓資金、培訓師資等資源不足的問題,并且推動地區(qū)的輻射作用?! ?。將幼兒園各項工作以項目的方式向全體教師推動,每位教師根據(jù)自己的特長及興趣自愿選擇適合自己的內(nèi)容,獨自承擔或者自由組合承擔,讓每位教師在承擔本崗工作的同時,發(fā)揮個性化特長,在*度、多方面中提升專業(yè)能力,實現(xiàn)自我價值?! ?三)課程建設(shè)策略  。借助《蒙特梭利混齡教育的實踐與研究》課題,通過各層次、各角度的全方位研發(fā),確保蒙特梭利基礎(chǔ)教育課程不走樣,發(fā)展性的園本課程補充和完善蒙特梭利教育內(nèi)容,促使幼兒各領(lǐng)域發(fā)展均衡,推動特色發(fā)展?! ?。以《蒙特梭利教育資源庫體系》為支撐,創(chuàng)建課程資源管理系統(tǒng),建立資源共享激勵機制?! ?四)后勤服務(wù)工作策略  ,落實到人。各崗位工作人員在熟知本崗工作流程及標準的基礎(chǔ)上,嚴格按照流程標準做好工作?!霸诩氉稚献鑫恼?,在實字上下功夫”,反思自己以往的工作,統(tǒng)一思想認識,實行“誰分管誰負責,誰的任務(wù)誰負責”,做到事事有人負責,人人有事負責,形成精細化管理的環(huán)境氛圍?!  8鲘徫蝗藛T每日將自身工作精細到如何做,何時做,做到什么程度,力求沒有疏漏,并在每周學習時間進行反思總結(jié)?! ∥濉⒐ぷ魅蝿?wù)  整體工作:  (一)補充和完善四要素匹配的運行體系,并嚴格按照流程標準工作?! I(yè)務(wù)、常務(wù)完成工作框架圖構(gòu)建,補充職能、制度、流
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