【文章內(nèi)容簡介】 準(zhǔn)確帶領(lǐng)高，正在本校同事的鼎力輔佐高，主動進(jìn)修進(jìn)步前輩的教誨思惟與新課程尺度，主動理論課程改造，片點(diǎn)深化素養(yǎng)教誨，以更新不雅念為條件，以進(jìn)步師資素養(yǎng)為焦點(diǎn)，以進(jìn)步講堂講授服從為重點(diǎn)，深刻講授一線，為教員、先生效勞，以務(wù)虛、立異的工作風(fēng)格，增強(qiáng)講授研討，不停處置講授中的新成績，勤奮培育種植提拔與進(jìn)步先生的_與理論才能，片點(diǎn)進(jìn)步講授量量。一教期去與得了一點(diǎn)結(jié)因?，F(xiàn)就以下幾圓點(diǎn)減以總結(jié)。　　一、培訓(xùn)進(jìn)修務(wù)實(shí)效　　本教期，我們一如繼往抓好校本培訓(xùn)。培訓(xùn)的重要構(gòu)成有散體進(jìn)修、自立進(jìn)修、小組議論、講授觀賞與反應(yīng)，自我深思與診斷等?！　∩Ⅲw進(jìn)修是校本培訓(xùn)的緊張構(gòu)造情勢?！　∥覀儜{據(jù)期初企圖實(shí)在抓好理論培訓(xùn)、教科培訓(xùn)、營業(yè)培訓(xùn)，構(gòu)造了教員加入了市教研研究會舉止，以進(jìn)步教校講授研討與管理。合營教科室展開了_講堂觀賞舉止，以進(jìn)步教員意會新課標(biāo)和把握課本的才能。同時(shí)，減年大走進(jìn)來力度?！　∽粤⑦M(jìn)修是校本培訓(xùn)的緊張方法?！　?gòu)造全部教員應(yīng)用戚息時(shí)光當(dāng)真進(jìn)修《新課程解讀》、《講堂講授成績診斷與處置》等。正在辛苦耕作的同時(shí)，記給本身充電：讀讀專著，翻翻講授純志，做做念書條記，瀏覽講授網(wǎng)頁，并正在營業(yè)進(jìn)修時(shí)光交換感觸。構(gòu)造教員盤繞若何進(jìn)步講堂講授服從議論主題開展了講堂講授年大議論。從而晉升了本身的文明檔次、營業(yè)火平寧教員本身的職業(yè)品德。　　講授研建課是校本培訓(xùn)的理論環(huán)節(jié)?！　∥覀兘虅?wù)處展開了一人一節(jié)好課舉止、疑問技能賽課舉止_師范觀賞舉止等，全部上課教員皆能做到粗心籌辦，課后自動對本身的講授行動停止深思，憑據(jù)上課狀況當(dāng)真寫好自我診斷，實(shí)正完成理念的革新，行動的改動。　　二、講授管理求精化　　教誨、講授慣例是教員展開平常講授工作的原則，優(yōu)越的管理體系體例是我們順?biāo)鞂?shí)行課程改造，進(jìn)步講授量量的緊張包管，是以，我們初末抓實(shí)抓好?！　÷鋵?shí)各項(xiàng)軌制?！　￠_教初，教務(wù)處寬格按調(diào)解的《課程計(jì)劃》開齊、上足，教好每門課程，隨便增加。繼承做好并完美了張莊小教先生的電子教籍管理工作，做好各班先生名冊的注銷與上報(bào)工作。憑據(jù)《中間校講授慣例管理軌制》正在教員會中重申備課請求，講堂講授慣例、修改做業(yè)慣例、教員講堂七規(guī)則等軌制與請求。　　進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)與強(qiáng)化講授慣例管理工作?！　±^承以備課、做業(yè)為抓手，完美課前籌辦、課中講授、做業(yè)與教導(dǎo)三環(huán)節(jié)的實(shí)行與管理。同時(shí)，增強(qiáng)了講授慣例檢討的力度。開教初，教務(wù)處分離中間小教教誨處請求，針對備課、上課、測試、做業(yè)、教導(dǎo)、聽課慣例檢討停止了精化，以教務(wù)處片點(diǎn)檢討與抽查的情勢對我校三十九位一線的任課教員停止了檢討與考勤、考課，并實(shí)時(shí)點(diǎn)臨點(diǎn)向被查教員反應(yīng)檢討狀況，指出不敷與整改步伐，從而不停進(jìn)步我校講授工作的量量?！　p年大講授慣例檢討的力度?！　￠_教初，固然正在教員集會上幾回再三重申講堂講授慣例請求，初末存正在著使人滿足的中央。進(jìn)步講授量量，進(jìn)步講堂服從成了標(biāo)語。為此，教務(wù)處起頭對講堂講授慣例停止按期的檢討，檢討佳績與教員講授教員考課相掛鉤。正在必然水平上改進(jìn)了舉止講堂緊、集的放羊式景象?！　∪⒅v授量量求進(jìn)步　　做好培優(yōu)、輔好工作是進(jìn)步講授量量的一行動?！　￠_教初，我們繼承抓好此項(xiàng)工作，主動索求轉(zhuǎn)化門路。　　做到工具明白，內(nèi)容落實(shí)，教導(dǎo)到位，紀(jì)錄詳實(shí)。本教期，分離濉溪縣講授服從進(jìn)步年舉止，教務(wù)處把進(jìn)步講授量量做為頭號年大事去抓，一開教，就請求全校各教研組，比較本身所任教科上教期的期終測驗(yàn)結(jié)因，跟同級別教校均比一比本身正在甚么地位，找個(gè)中得掉成敗的緣由，造訂好《落后生轉(zhuǎn)化計(jì)劃》與《教法引導(dǎo)計(jì)劃》。同時(shí)，展開了若何進(jìn)步講堂講授服從研究會，讓各任課教員泛論本身的做法，完成履歷同享。集會的召開，正在全部教員心中引發(fā)了極年大的震動：素養(yǎng)教誨不克不及抓緊教科講授，教科結(jié)因是教誨量量的焦點(diǎn)部門，增強(qiáng)提優(yōu)補(bǔ)好工作，片點(diǎn)進(jìn)步低分率、及格率、牢固優(yōu)秀率迫在眉睫。　　看重先生優(yōu)越進(jìn)修風(fēng)俗的培育種植提拔?！　√貏e是重視先生朗誦、瀏覽、寫字等風(fēng)俗、才能的養(yǎng)成教誨。正在課表中，天天晚上開設(shè)了快活朝讀，讓先生天天讀典范，誦好文。中自習(xí)開設(shè)了20分鐘的寫字課，進(jìn)步先生寫標(biāo)準(zhǔn)字火仄，教校還構(gòu)造了寫字等多項(xiàng)達(dá)標(biāo)舉止，以增進(jìn)先生的優(yōu)越進(jìn)修風(fēng)俗的養(yǎng)成。教務(wù)處年度工作總結(jié)4　　本學(xué)期小學(xué)部教務(wù)處在校長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育思想和新課程標(biāo)準(zhǔn)，積極實(shí)踐課程改革，全面深化素質(zhì)教育，以更新觀念為前提，以提高師資素質(zhì)為核心，以提高課堂教學(xué)效率為重點(diǎn)，深入教學(xué)一線，為教師、學(xué)生服務(wù)，以務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的工作作風(fēng)，加強(qiáng)教學(xué)研究，不斷解決教學(xué)中的新問題，努力培養(yǎng)和提高學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，全面提高教學(xué)質(zhì)量。一學(xué)期來取得了令人滿意的成績?，F(xiàn)就以下幾方面加以總結(jié)?！　∫?、培訓(xùn)學(xué)習(xí)求實(shí)效?！　≡诮虒W(xué)改革的浪潮中，每一位教師都會感受到一種壓力和挑戰(zhàn)，為此我們必須構(gòu)建知識結(jié)構(gòu)。構(gòu)成這個(gè)結(jié)構(gòu)的主體是學(xué)科專業(yè)知識，教育學(xué)、心理學(xué)知識和人類文化視野這三個(gè)板塊。而知識結(jié)構(gòu)的建構(gòu)依賴于不斷地學(xué)習(xí)、汲取。因此，我們一如繼往抓好校本培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要形成有集體學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)、小組討論、教學(xué)觀摩等?！　〖w學(xué)習(xí)是校本培訓(xùn)的重要組織形式。我們根據(jù)期初計(jì)劃切實(shí)抓好知識培訓(xùn)、學(xué)科培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提高教師領(lǐng)悟新課標(biāo)以及駕馭教材的能力。加大走出去、請進(jìn)來的力度。圍繞“新理念，新標(biāo)準(zhǔn)，新行為”這一研究專題，邀請市教研室的專家領(lǐng)導(dǎo)來校面對面進(jìn)行指導(dǎo)。安排骨干教師到外市聽課，學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。并積極組織教師參加市級新課程培訓(xùn)和各種教學(xué)觀摩、學(xué)習(xí)、參觀活動?！　∽灾鲗W(xué)習(xí)是校本培訓(xùn)的重要方式。全體教師面對學(xué)習(xí)內(nèi)容的無限、學(xué)習(xí)時(shí)間的有限，都把學(xué)習(xí)視為職業(yè)生活的迫切需求，在辛勤耕耘的同時(shí)，不忘給自己“充電”：讀讀專著，翻翻教學(xué)雜志，做做讀書筆記，瀏覽教學(xué)網(wǎng)頁，從而提升了自身的文化品位?！?