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正文內(nèi)容

月度銷(xiāo)售的工作計(jì)劃集合九篇(編輯修改稿)

2025-04-05 22:06 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 人進(jìn)行逐個(gè)電話(huà)銷(xiāo)售,挖掘潛在客戶(hù),跟進(jìn)并對(duì)相關(guān)重要客戶(hù)進(jìn)行預(yù)約拜訪(fǎng);  提高自己電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技巧,靈活專(zhuān)業(yè)地與客戶(hù)進(jìn)行電話(huà)交流;通過(guò)電話(huà)銷(xiāo)售過(guò)程中了解各省、市的設(shè)備儀器使用、采購(gòu)  情況及相關(guān)重要追蹤人;  三、重要客戶(hù)跟蹤:  江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機(jī)科林科長(zhǎng)、養(yǎng)護(hù)科曾科長(zhǎng);  山西、陜西、江西、河南各省市級(jí)公路局養(yǎng)護(hù)科;  浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關(guān)負(fù)責(zé)人;  山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂(lè);  河南市政管理處的姚科長(zhǎng);  以上是我十月份工作計(jì)劃,我會(huì)嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行每一項(xiàng)工作;敬請(qǐng)魏總對(duì)此計(jì)劃不全的一面加以指點(diǎn),謝謝!  工作日程表(附表)月度銷(xiāo)售的工作計(jì)劃 篇4  7月份工作總結(jié)  經(jīng)過(guò)7月份的管理工作,雖然業(yè)績(jī)不是很好,但讓我也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,我覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)讓做一個(gè)總結(jié)非常有必要。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把8月份的工作做的更好?! ∠旅嫖覍?duì)上月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。在這近一個(gè)半月的時(shí)間中,經(jīng)過(guò)王總、孔總及銷(xiāo)售中心全體員工共同的努力,制定銷(xiāo)售各環(huán)節(jié)話(huà)術(shù),公司產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),公司宣傳資料(新套餐政策,基本網(wǎng)站及各行業(yè)網(wǎng)站報(bào)價(jià)政策等)為即將到來(lái)的“瘋狂”12月銷(xiāo)售旺季打好了基礎(chǔ)做好了準(zhǔn)備。  團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,制定了詳細(xì)的銷(xiāo)售人員考核標(biāo)準(zhǔn),與銷(xiāo)售中心運(yùn)行制度,發(fā)生撞單實(shí)施辦法,erp跟蹤客戶(hù)方法,工作流程,團(tuán)隊(duì)文化等。這是我認(rèn)為公司對(duì)我們?nèi)w銷(xiāo)售做的比較好的方面,但商務(wù)一部在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。 從銷(xiāo)售部門(mén)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上看,我的工作做的是不好的,基本可以說(shuō)是做的十分的失敗?! 】陀^上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在  (新增電話(huà)量太少),業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心、執(zhí)行力和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高?! ?。一個(gè)月的時(shí)間,總體計(jì)算十個(gè)銷(xiāo)售人員平均一天拜訪(fǎng)的客戶(hù)量不到一個(gè)。從出訪(fǎng)記錄上看我們基本的訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù)工作沒(méi)有做好。  。銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶(hù),不能了解客戶(hù)的真正想法和意圖,對(duì)客戶(hù)給出的問(wèn)題不能做出迅速的反應(yīng)。 特別是月末逼單環(huán)節(jié)上,總是去理解客戶(hù),給客戶(hù)找借口其實(shí)就是給自己找借口,本來(lái)我們公司過(guò)去傳統(tǒng)的那種狼性、那種拼勁兒不夠?!  dN(xiāo)售人員沒(méi)有養(yǎng)成良好地工作習(xí)慣,銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果?! ∈袌?chǎng)分析  現(xiàn)在xxx網(wǎng)站的公司雖然很多,但主要的對(duì)手也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上都基本屬于最好的。當(dāng)然百度方面就更不用說(shuō)了,就我們一家。表面上各家公司之間競(jìng)爭(zhēng)是激烈的,但實(shí)質(zhì)上我們公司無(wú)論各方面都是其他公司無(wú)法相比的。我們要拿出這份底氣來(lái)?! ∥覀儸F(xiàn)在差就差在員工本身的工作勁頭上,其他公司的銷(xiāo)售能在產(chǎn)品本身不如我們的情況下銷(xiāo)售業(yè)績(jī)依舊有所保障,只能說(shuō)明他們的銷(xiāo)售是比我們強(qiáng)的,如果我們的銷(xiāo)售跟他們的一樣,我們的業(yè)績(jī)那沒(méi)話(huà)說(shuō),無(wú)敵了。什么100%增長(zhǎng)完全沒(méi)有問(wèn)題?! ?月份工作計(jì)劃主要幾點(diǎn)  ,而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。人才是最寶貴的資源,保證長(zhǎng)期的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)是起源于能有一批牛b的銷(xiāo)售?! ?,有合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是保證業(yè)績(jī)的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓?! ?,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。 銷(xiāo)售管理是我現(xiàn)在最頭疼的問(wèn)題,銷(xiāo)售人員出勤,見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓員工在工作中發(fā)揮自覺(jué)性,對(duì)工作要有高度的責(zé)任心。強(qiáng)化員工的執(zhí)行力,從而提高工作效率。  ,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣。月度銷(xiāo)售的工作計(jì)劃 篇5  一.銷(xiāo)售目標(biāo)  1.項(xiàng)目組銷(xiāo)售套數(shù)及累計(jì)銷(xiāo)售率  銷(xiāo)售套數(shù)為 394套 ,銷(xiāo)售率80%。  2.銷(xiāo)售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)  A、銷(xiāo)售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)須按本月的推廣計(jì)劃和配合有效的促銷(xiāo)優(yōu)惠,推動(dòng)高層單位及北向三房等難點(diǎn)戶(hù)型的消化。  B、現(xiàn)場(chǎng)園林展示及物業(yè)管理品質(zhì)的展現(xiàn)是突破80%的前提基礎(chǔ)。  二.剩余房號(hào)及市場(chǎng)分析  1.目前剩余房號(hào)存在的問(wèn)題  剩余房號(hào)戶(hù)型不存在缺陷,但針對(duì)原目標(biāo)客戶(hù)群優(yōu)勢(shì)減弱,如高樓層,總價(jià)走高,北向,噪音大?! ?.剩余房號(hào)所針對(duì)的目標(biāo)客戶(hù)群  根據(jù)剩余房號(hào)目前存在高層北向有噪音且總價(jià)偏高的問(wèn)題及其擁有的景觀優(yōu)勢(shì),對(duì)于前者,香港客戶(hù)敏感性相對(duì)弱,而對(duì)環(huán)境和景觀因素較為敏感重視,因此,目標(biāo)客戶(hù)重點(diǎn)仍是針對(duì)香港市場(chǎng),一方面以“低成本,高品質(zhì)”更準(zhǔn)確精細(xì)的訴求挖掘打動(dòng)原有客戶(hù)群,同時(shí)以度假休閑概念拓展目標(biāo)客戶(hù)群,同時(shí)結(jié)合春交會(huì)展示注意挖掘本地客戶(hù)?! ?.內(nèi)外銷(xiāo)市場(chǎng)的分析  4月底,深圳樓盤(pán)外銷(xiāo)推廣及銷(xiāo)售相對(duì)淡靜,多數(shù)樓盤(pán)在準(zhǔn)備投入五月的春交會(huì)。從片區(qū)來(lái)看,除鵬興花園園林展示帶動(dòng)成交明顯上升,其他如聚?;▓@、鹿茵翠地及帝錦花園、百仕達(dá)三期等羅湖外銷(xiāo)樓盤(pán)銷(xiāo)售都較緩慢?! ∪驹落N(xiāo)售策略  以世聯(lián)外銷(xiāo)展廳為據(jù)點(diǎn),加強(qiáng)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)?! ∑焚|(zhì)+促銷(xiāo)即通過(guò)園林展示、環(huán)境景觀資源及促銷(xiāo)配合推動(dòng)剩余房號(hào)的消化,力爭(zhēng)銷(xiāo)售率突破80%?! ∷模疇I(yíng)銷(xiāo)建議  參加世聯(lián)香港外銷(xiāo)展廳。  結(jié)合月底園林工程的完成,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)“嘉年華活動(dòng)”開(kāi)展客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo);  結(jié)合剩余房號(hào)的特點(diǎn)以外銷(xiāo)為主同時(shí)繼續(xù)發(fā)揮分展場(chǎng)的作用,利用軟文宣傳,
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