【文章內容簡介】 展良好友誼，轉換銷售員角色，處處為客戶著想，把客戶當成自己朋友，達到思想和情感上的交融。　　 調整心態(tài)，進一步提高自己的工作激情與工作自信心。百倍認真努力地對待每一天工作、每一個潛在客戶的挖掘?！　?去除任何客戶拒絕的恐懼心理，對任何一個營銷電話、任何一個潛在客戶要自信專業(yè)性的進行交流?！　《?、 對銷售工作的提高：　　 制定工作日程表。(見附表)　　 一天一小結、一周一大結、一月一總結。不斷查找工作上的不足，及時糾正工作的失誤，完善工作的整體效率?！　?不斷挖掘潛在客戶、展示產品、跟進客戶。樂觀積極向上自信的工作態(tài)度才能擁有很好的工作成果?！　?每天堅持打40個有效電話，挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數字為目標，供參考，盡量做到)，促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶：　　 拜訪客戶之前要對該客戶做全面的了解(客戶的潛在需求、職位、權限以及個人性格和愛好)，并準備一些必要的話題或活動去與客戶進行更好的交融及相應的專業(yè)產品知識的應付方案?！　?對陜西省、山西省、江西省、河南省四大省市、縣公路段單位負責人進行逐個電話銷售，挖掘潛在客戶，跟進并對相關重要客戶進行預約拜訪?！　?提高自己電話營銷技巧，靈活專業(yè)地與客戶進行電話交流?！　?通過電話銷售過程中了解各省、市的設備儀器使用、采購情況及相關重要追蹤人?！　∪?、 重要客戶跟蹤：　　 江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機科林科長、養(yǎng)護科曾科長?！　?山西、陜西、江西、河南各省市級公路局養(yǎng)護科?！　?浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關負責人?！　?山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂?！　?河南市政管理處的姚科長。以上是我七月份工作計劃，我會嚴格按計劃進行每一項工作。敬請魏總對此計劃不全的一面加以指點，謝謝!行政助理月工作計劃范文我是人力行政部***，這是我未來一個月工作計劃，具體內容如下：　　一、辦公環(huán)境合理進行衛(wèi)生安排，確保辦公環(huán)境整潔?！　《?、領用、避免公司資產流失和浪費，、詳細登記每月產生的費用　　三、。，如員工旅游等?！　∷?、編寫和關注招聘網站的人才信息。，、合同申辦資料的準備及提交，　　六、其他臨時事項協(xié)調財務的工作，完成交辦的事務。，并負責監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤。 以上是本月的工作計劃，還有很多不完善的地方，我會慢慢改進目前為止，許多工作都是停留在瑣事上，我希望可以有更多可做的事情，而不僅僅時這些瑣事。這對我來說不僅僅是個挑戰(zhàn)，更是一次歷練，為公司更好發(fā)展的同時對自己也是一個提升。雖然入職只有一個多月，但感觸頗多，下面我發(fā)表下入職以來的個人的一些感受：①公司里沒有員入職培訓，新員工進公司后連最基本的公司制度都不知道，很多時候工作配合起來就有一定的困難。管理、技能方面的培訓，不僅是針對技術人員，同時其他崗位的都應該適時的培訓，學習吸收新的知識，以提高各人員的工作效率及辦事解決問題的能力②公司沒有資產統(tǒng)計，有些東西壞了丟了以致公司到底有多少家底都不清楚③除了辦公室人員，平時大家很難有機會一起交流!所以適時的舉辦一些公司活動是很有必要的!公司每次的活動及一些大小事，都有必要采集相應的影像資料，記錄公司發(fā)展的歷史④福利上，為發(fā)福利而發(fā)福利，從沒有考慮過員工的需求和實行性，過于個人主義。我在論壇看到有些企業(yè)的福利是這樣發(fā)的：同樣是發(fā)月餅，人家卻把月餅寄到了員工的家里，送給了他的父母，并送一份對員工表揚及對其父母感恩的話，我想這樣的效果遠遠超過于通知員工到你辦公室領月餅?所以很多時候我們可以更全面的考慮這些，不僅對員工是一種關懷，對公司也有更好的影響⑤崗位職責不明確，很多制度不完善，工作沒有激情等以上純屬個人看法，如有不對之處，請多多指教!財務部月工作計劃　　一、加強規(guī)范管理、做好日常核算　　根據公司核算要求和各部門的實際情況，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求，做好財務軟件的初始化工作?！　∨浜蠒嫀熓聞账鶎镜谄吣甓鹊哪杲K會計報表進行審計，并按有關部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作?！　∨浜贤獠繉徲嫏C構對總公司上一年度財務收支情況進行審計，提高資金使用效益。　　配合公司領導完成各責任中心經濟責任指標的預算及制訂工作，并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作，加強財務制度建設。月度銷售的工作計劃 篇6　　一．銷售目標　　1．項目組銷售套數及累計銷售率　　銷售套數為 394套 ，銷售率80%?！　?．銷售目標的實現(xiàn)基礎　　A、銷售目標的實現(xiàn)須按本月的推廣計劃和配合有效的促銷優(yōu)惠，推動高層單位及北向三房等難點戶型的消化?！　、現(xiàn)場園林展示及物業(yè)管理品質的展現(xiàn)是突破80%的前提基礎?！　《Ｓ喾刻柤笆袌龇治觥　?．目前剩余房號存在的問題　　剩余房號戶型不存在缺陷，但針對原目標客戶群優(yōu)勢減弱，如高樓層，總價走高，北向，噪音大?！　?．剩