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正文內(nèi)容

店長年度總結(jié)15篇(編輯修改稿)

2025-04-05 22:03 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】   (1)做好分店的獎勵機制:  第一,實施月銷售額評比制度,對銷售額好的分店進行獎勵;  第二,每個月的測試成績進行通報,實行獎勵;  第三,對于銷售額月增長百分率較多的分店進行獎勵?! 。?)加大分店的管理制度的執(zhí)行力度:每周不定期對自己的業(yè)務(wù)范圍進行檢查指導(dǎo),做到賞罰分明?! ±^續(xù)維護好會員體系,以青岡店為樣板,在節(jié)假日期間讓店員親自與會員溝通,及時送去迪圖的祝福,特別是會員生日;對會員的喜好進行及時記載,使其在服務(wù)時能投其所好;讓每位員工都熟悉會員的職業(yè)、愛好及衣服尺碼,使會員感受到店員的用心良苦,讓他們體會到迪圖的銷售理念,愛上迪圖服飾。店長年度總結(jié)6  能作為服裝店的店長在這里總結(jié)本年的工作,首先感謝老板對我的信任,各位同仁對我的支持。本人5月份被聘為興隆大家庭**服裝店店長,由于精通業(yè)務(wù),熟練銷售技巧和老板的信任,月份被提拔為青岡望奎綏化三店的銷售。一年來,本著**公司的經(jīng)營理念,能認真的履行好自己的崗位職責(zé),為**在青岡的銷售奠定了良好的基礎(chǔ)。作為店長我深深的感受到:  作為有前景的品牌店的店長一定要懂管理、熟業(yè)務(wù)、責(zé)任心強?! 」芾砥放频瓯仨氂幸惶卓茖W(xué)的管理制度?! 〉觊L及店員必須有高漲的工作熱情,良好的工作心態(tài),能積極為本店的銷售做出應(yīng)有的貢獻?! ≡诮?jīng)營上要本著“發(fā)展新顧客、穩(wěn)住老顧客、擴大品牌店在青岡的影響力”的理念,讓**的服裝在青岡人心中生根發(fā)芽。  我深深的感受到品牌服飾非常適應(yīng)現(xiàn)在人的需求,只有優(yōu)雅的環(huán)境、高質(zhì)量的服務(wù)、熱情的售后才能吸引顧客到我店購物,讓他們體會到品牌服飾的質(zhì)量好、品牌店的員工素質(zhì)高,和售貨員能做到近距離的溝通。無論是進貨渠道、還是銷售方法以及公司的售后服務(wù),都讓我感受到品牌的力量無窮的,**的管理是科學(xué)的,我愿意為品牌店的經(jīng)營獻出自己的力量?! τ诒灸甓鹊慕?jīng)營我做如下總結(jié):  銷售額完成,較去年同期增長。經(jīng)常變換店鋪的陳列,吸引顧客,在顧客在店前停留的時候,要把握好時機,想辦法把顧客請進店里來,保持微笑,讓顧客覺得你很親切,在顧客進店后,注意顧客的一舉一動,觀察顧客的微表情變化,當(dāng)顧客用手接觸某件服裝時,說明對這件服裝感興趣,那就要簡單介紹該件服裝產(chǎn)品。介紹完后,可以叫顧客試穿,突出產(chǎn)品的賣點,當(dāng)顧客試穿的時候發(fā)現(xiàn)服裝適合自己,就要適當(dāng)?shù)馗胶椭⒓有┵澝乐~。當(dāng)顧客對產(chǎn)品更加感興趣的時候,就會考慮購買。另外還依仗興隆大家庭對我店的宣傳以及老板的精心策劃、科學(xué)管理以及合理宣傳?! ∨囵B(yǎng)員工3名,達到對**企業(yè)理解、熟練掌握銷售技巧的水平,平時讓她們多學(xué)習(xí)理論知識,然后將理論知識轉(zhuǎn)化為實踐,結(jié)合自己的工作經(jīng)驗,借鑒優(yōu)秀員工的服務(wù)經(jīng)驗?! ≡谡{(diào)動員工積極性方面,我能根據(jù)每人的實際情況進行合理的時間調(diào)配,家中確實有事的酌情串假,發(fā)現(xiàn)情緒不好的及時溝通,消除員工的負面情緒,以利于銷售工作的開展。  強化員工服務(wù)意識,逐步完善會員維護體系。要時刻面帶微笑,親和的對待每一位顧客,建立完善的會員信息,了解會員的需求,經(jīng)常與會員溝通,介紹會員所喜歡的服裝類型,促進銷售額的提升?! √幚砗蒙虉鲫P(guān)系,遵守商場制度,配合商場工作,樹立**在商場員工中良好形象。能按要求及時參加興隆的各項會議,將興隆的制度較好的執(zhí)行,在會上認真聽講,做好筆記,及時傳達給員工,按時參加發(fā)放傳單、打掃衛(wèi)生、軍訓(xùn)、培訓(xùn)等各項活動,讓周圍的店鋪感受**員工的企業(yè)精神,讓員工樹立不管在家還是商場時刻保持自己的形象,為**在他人心目樹立形象起到較好的作用?! ∨浜虾猛椈赇N售工作,及時做好服裝的號碼調(diào)配,加大員工的培訓(xùn)力度,讓他們知道只有多學(xué)習(xí)才能適應(yīng)**的經(jīng)營理念,只有認真對待每一位顧客,才能使自己和店主雙雙受益。店長年度總結(jié)7  回首過去,播種過希望,收獲過碩果。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司各部門的通力配合下,在我們營業(yè)部全體同仁的共同努力下,團隊的戰(zhàn)斗力大增,凝聚力超強,同時取得了驕人的成績,人均消費也有所提高,超過了預(yù)期目標!當(dāng)見習(xí)店長也有xx個多月了,這段時間對于我來說至今記憶猶新。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會,讓我再一次邁上一個臺階。來展現(xiàn)自己。前期做過一個工作計劃,現(xiàn)將這兩個月的工作進行一下總結(jié),總共分為4點:  一、長期總結(jié): ?。ㄒ唬┮?guī)劃總結(jié)?! ⊥ㄟ^對人員和貨品的分析,了解到其中存在的一些問題并迅速做出解決方案。人員方面新老員工相互學(xué)習(xí),相互監(jiān)督,相互幫助;貨品方面展現(xiàn)各店優(yōu)勢,吸取其他店面的優(yōu)點,同時讓每個人明白一句話“目標越大,困難越小”,對目標要有一種不達目的不罷休的信心!  人員儲備方面,因為某些原因,人員一直不夠,存在空港現(xiàn)象,但通過大家的努力也堅持到了暑期,因為暑期有兼職人員補充,所以不用擔(dān)心人員方面?! ∨c采購配合方面逐漸越來越默契,采購也非常給力。不僅貨品供應(yīng)充足,而且新品力度也大大提高,至今部分新品業(yè)績已占排行首列。  店面剛合并時第一周主要任務(wù)就是整合,通過觀察了解其特點與不同,統(tǒng)一思想、聲音、行動,發(fā)現(xiàn)問題及隱患取長補短,店面優(yōu)勢融合,最終做出結(jié)果,業(yè)績提升30%以上!  通過2個月工作,制定和完善了部分制度及流程,包含即時激勵,促銷方案,員工規(guī)范,滯銷品及殘次品的處理意見和兼職員工的行為標準等?! 。ǘI(yè)績總結(jié):  根據(jù)上級制定的業(yè)績指標,制定店面業(yè)績的任務(wù)及個人分解和具體實施,通過公司的全體人員的共同努力,這幾個月也超額完成了任務(wù),在這里也非常感謝每一位同事。  在人均消費方面有所提高,起初人均一直在3元左右徘徊,2個月邁上了2個臺階,人均已突破5元,最高時達到7元以上?! F隊之間形成良性競爭,有競爭才會進步,每個人,每個店面都找出總結(jié)的競爭對手,同時進行獎懲機制和節(jié)假日的即時激勵,效果顯著?! 〈黉N品銷售狀況雖然未達到預(yù)期目標,但也起到了一定效果,首先綁定暢銷品的商品,帶動銷售,如科技館骨瓷杯和動物鑰匙扣,幾乎清倉,其次世博商品因暑期即將到來,加上員工的推動,數(shù)量也逐漸減少?! ∶恐艿臉I(yè)績分析,包含各店面的業(yè)績比例銷售情況,客流、貨品排行,促銷品的分析等,每周的人均具體分析和下周的實施計劃?! 。ㄈ﹫F隊總結(jié):  近期增加了2名新員工,針對新員工也針對性的做出相應(yīng)的培訓(xùn),包括貨品和技巧方面的。另外對員工也時刻進行企業(yè)文化的培訓(xùn),早會或者分享會時,對所有員工灌輸企業(yè)文化和服務(wù)、銷售等意識?! ≈鞴苊刻於歼M行溝通,主管作為店面核心,承擔(dān)著更大的責(zé)任。首先是大局觀意識,平和心態(tài),統(tǒng)籌安排員工事宜,目標的管理,激勵的重要性和處理突發(fā)事件等?! ∑浯问堑昝婧诵膯T工的培養(yǎng),近期各店已選出核心員工,同時也是第二梯隊,協(xié)助主管做一些事情。核心員工就是首先認同公司的企業(yè)文化,種程度高;其次要時刻保持積極正面的工作態(tài)度,提高店面競爭優(yōu)勢,帶動其他同事;最后有助于實現(xiàn)店面和公司的戰(zhàn)略目標,將自身優(yōu)勢與公司相結(jié)合,來推動目標的實現(xiàn)。 ?。ㄋ模┡嘤?xùn)總結(jié):  經(jīng)常性的組織員工舉辦文化活動,如模擬演練、魔方比賽、拓展訓(xùn)練等。目的是增強團隊凝聚力,并從中發(fā)現(xiàn)一些隱患和問題。例如本次的拓展訓(xùn)練,舉辦的很成功,不僅看到了團隊之間的默契,員工中的佼佼者。也發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)在團隊中不足的地方,這都需要我們?nèi)ジ淖儯ソ鉀Q。每一次的活動都會讓每一位人受益匪淺,得到許多東西,不管是有形的還是無形的,成功的還是失敗的。  新員工的入職培訓(xùn)和轉(zhuǎn)正培訓(xùn),包括對新員工的考核階段,入職,實習(xí)期,通過嚴格留下的員工必然是各方面都比較優(yōu)秀的,同時也能給團隊注入一份新鮮血液。文化方面主要是培訓(xùn)公司的企業(yè)文化,如核心價值觀、面子文化、結(jié)果導(dǎo)向等?! 《⒔谝?guī)劃: ?。ㄒ唬┦钇诿吭碌臓I業(yè)目標?! 〉拙€目標 沖刺目標  三店35, 70?! ∑叩?4, 28?! “说?6, 52?! ×?5, 30?! 『嫌?0, 180。 ?。ǘ┦钇跍蕚??! 〖媛毜膬渑c培訓(xùn),快速上崗,融入團隊?! ∝浧返膬浼皶r遞交補貨單,保證賣場不斷貨。  協(xié)助經(jīng)理制定及實施促銷方案和即時激勵,清理滯銷品和激發(fā)員工士氣?! 『侠戆才艈T工工作時間?! 。ㄈ┬碌昝嬉?guī)劃?! 、業(yè)績目標暑期每天達到1萬元。  b、團隊編配3人(2名導(dǎo)購和一名收銀)。  c、制定臨時講臺,每天3到4場得商品演講,為后期的大型科學(xué)實驗講臺奠定基礎(chǔ)。  d、商品做好規(guī)劃,主打科普類的商品,在實踐中不斷完善?! 、后期形成規(guī)模之后,作為重點推廣,最終面向全國科技類場館?! 】傊?,暑期時一個繁忙的時期,也是最出業(yè)績的2個月,這短時間不能有任何松懈,業(yè)績我們竭盡全力去完成沖刺,同時在服務(wù)方面也要加強,禁止出現(xiàn)客訴現(xiàn)象,時刻保持危機意識,如履薄冰。我相信我的團隊,各位戰(zhàn)友,為了美好的明天,一起努力吧!店長年度總結(jié)8  20xx年時間轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,雖然我還算是個新員工,但在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在同事們的支持和幫助下,我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,加強自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。在這里將自己的思想、情況等簡要的個人工作總結(jié)如以下:  一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),努力做出更大貢獻。  回想在10月的這段工作歷程,是我人生中很珍惜的一段時間。在這期間我的收獲主要有兩
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