店長一周工作計劃4篇(編輯修改稿)
2025-04-05 22:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 至周五，周六、周日的時間要單獨制定。 二、周計劃的內(nèi)容?！ ≈苡媱澋膬?nèi)容應(yīng)包括工作、學(xué)習(xí)、與生活三大部分，尤其是生活中的家庭、聚會、旅游等都要安排進去，特別是周六與周日是如何利用的，當(dāng)然這部分是個人所掌握的。 三、按事情的大小、重要性進行排列?！ ∫欢ㄒ智逯鞔?，同時對完成的工作可分為自己獨立完成、需配合完成、別人完成等不同的類別，必須完成的一定要完成，一定要有工作臺帳或工作任務(wù)清單?！ ∷?、按每天進行排列。 也就是要將這些事情安排到這7天中去7天的時間很短，一過周三，一周很快就結(jié)束，所以每天都要有一個日計劃，要有日工作清單，這樣與周計劃可以相結(jié)合?！ ∥濉⑻貏e時間安排?！ ∑鋵嵶鳛轭I(lǐng)導(dǎo)的大部分時間是安排及溝通，尤其是對上與對下都要及時地溝通，只有去溝通才能解決問題，問題的積壓與不理解都是溝通不到位的問題?！ ×?、周計劃的檢查?！ ∶恐苋挛缁蛑芩纳衔缫欢ㄒ贆z查一遍，看是否完成以及完成的怎么樣?如果完成不好，那么就要采取措施，決定周六、周日是否加班，周計劃是必須要保證完成的?！ ∑?、周計劃的獎一般對周計劃沒有獎罰?！ ∫驗闆]有考核，所以應(yīng)該對周計劃制定相應(yīng)的獎罰措施，一是對完成好者要獎，二是完成不好者要罰，并與月考核進行掛鉤相連，并進行總結(jié)?！ “?、周計劃的開會匯報不要超過1個小時，在會上不要對具體問題展開討論，會后再專題討論解決?！ ≈軙话闶腔ハ嘟涣髋c碰頭，領(lǐng)導(dǎo)將各部門的事情、工作清單再安排理順一遍，并結(jié)合月計劃強調(diào)重點及問題的解決，所以會議不能太長。開會的時間大多在周五下午、周六或周一上午，不論什么時間，如何有利于工作的強力推進都是可以的?！ 【拧⒆⒁獗苊庵苡媱澲贫〞r的問題。 抓不住重點與必須要完成的工作?！ 》止げ磺宀恢勒l來完成?！ ?shù)字目標(biāo)不清晰。 走過場，在一起說說而已，或者報上去沒有檢查?！ ∨c月計劃中的周計劃沒有很好地結(jié)合?！ 」ぷ魅蝿?wù)量過大
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