【文章內(nèi)容簡介】 只有接受了最真實的自己，我才有可能有更大的空間去進步，去爬升?！　∵@些都是初中三年教會我的地方，認識自己，尊重自己，這是未來道路上很重要的一條規(guī)則。尊重他人，不要無緣無故的評論他人，是我個人的修養(yǎng)。這些都是我應(yīng)該去提升自己的部分，也是我應(yīng)該去做到的基礎(chǔ)。教育不只給我們帶來成績上的收獲，最重要的是要告訴我們做一個什么樣的人。我開始明白自己讀書并非是為了今后賺更多的錢，而是在這個過程中，我可以收獲更多的希望，收獲更多的成長和進步。這是我應(yīng)該要去做的事情，也是我必定要去走的一條道路?！　∪辏矣龅搅艘粋€很好的老師，是她教會了我很多道理，讓我對教師這份事業(yè)也有一些向往之情了。我想或許我可以在未來也選擇一條教師的道路，不過這些還是留到以后再說吧。當下我需要做的就是做好進高中的準備，做好繼續(xù)奮斗三年的準備。我想再次感謝我的班主任以及各位任課老師，是你們讓我有了更多的選擇，是你們讓我變成了一個我自己喜歡的人。感謝你們的付出，也感謝這些年班上同學(xué)的陪伴，感謝這一切，愿你們依舊好運。自我工作總結(jié)7尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：　　您們好！　　時間在不經(jīng)意中從指間劃過，轉(zhuǎn)瞬間又是一年，回顧XX年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體隊員的大力配合下，保安隊的各項工作都能夠按部就班的正常開展，特別是人員管理、車輛管理、治安管理、消防管理、車輛的收費工作及安管員的崗位紀律形象，禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高，現(xiàn)就XX年的工作情況總結(jié)如下：　　一、嚴格要求自己，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度　　處之身先士卒，事事以身作則，作為保安隊長始終堅持打兒先得自身硬的要求，在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員，同時不斷加強自我學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)知識和寫作水平，通過不懈努力，為公司企業(yè)文化宣傳盡了一份力?！　《⒓訌姲嚅L隊伍建設(shè)　　班長作為兵頭將尾在工作中有著至關(guān)重要的作用，通過多次業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，培養(yǎng)了領(lǐng)班的模范帶頭作用，提高了其管理水準和處理各類突發(fā)事作的能力，每月對全體隊員（特別是新入職隊員）進行不定期培訓(xùn)，合他們?nèi)媪私夤酒髽I(yè)文化理念，緊緊圍繞董事領(lǐng)導(dǎo)提倡的XX年我們要把服務(wù)做得更好，首問責任制等，諸多細節(jié)文化，由于培訓(xùn)到位，不僅減少了保安隊的投訴率，還取得良好的效果，全年共收到業(yè)主感謝信xx封，樹立了公司良好的形象?！　∪?、重視小區(qū)安全防范　　加強對外來人員，出租房的管理，特別是對租住在小區(qū)內(nèi)的無業(yè)人員，能夠掌握其動態(tài)及配合派出所不定期清查，杜絕了治安隱患，在全體隊員的精誠協(xié)作和共同努力下，去年成功抓獲和預(yù)防盜竊案件xx起，針對xx華庭裝修高峰期，嚴格加強對裝修工管理，憑證出入，制止超時作業(yè)和裝修工在小區(qū)留宿，通過大力整頓，截止目前為止，未發(fā)現(xiàn)1例違規(guī)現(xiàn)象，和業(yè)主的相關(guān)投訴。　　四、重視消防工作　　始終堅持預(yù)防為主，防消結(jié)合的原則，每月定期對消防設(shè)備設(shè)施進行檢查，確保其良性運作，同進培養(yǎng)隊員養(yǎng)兵千日，用兵一時的指導(dǎo)思想　　五、善始善終的嚴抓車輛臨停收費工作　　制定完善的收費管理制度，每天對收費工作進行檢查和監(jiān)督，在x居工作期間，每月收費份額達xx元左右，在xx短短xx多月時間里，累計收費金額達xx元，取得了有史以來的最好成績?！　×?、培養(yǎng)隊員廉潔奉公，不謀私利的職業(yè)道德思想　　如隊員xx拾得xxx業(yè)主手機，xx拾得xxx業(yè)主錢包（內(nèi)有人民幣若干）駕駛證等物品，都能主動上交，維護了公司良好形象和聲譽，在業(yè)主心目中留下了良好口碑?！　∑?、合理利用資源，減少公司的支出　　為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益出謀劃策，積極建議管理處加強對收廢品、送水、送石油氣等人員管理，僅對收廢品人員管理就為公司創(chuàng)造經(jīng)濟收入xxxx元，目前相關(guān)人員有證方可進入小區(qū)?！　“?、其他方面：　　加強軍事訓(xùn)練，提高隊員的軍事素質(zhì)，強化崗位紀律?！　∨囵B(yǎng)隊員集體榮譽感和力爭第一的思想，在公司組織十周年慶典活動中，榮獲團體和個人一等獎?！　》e極配合其他部門完成各項工作，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項任務(wù)。自我工作總結(jié)8各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：　　本人原在XXX廠工作了31年，做了中層領(lǐng)導(dǎo)干部十多年。自金和公司收購XXXXX廠后，新公司繼續(xù)聘用我為中層干部，這是公司對我的極大信任、關(guān)懷和愛護。在新公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我更加努力學(xué)習(xí)、積極工作，做到：心為公司所想，干為公司利益。處處以身作則，時時把好壓榨機械質(zhì)量關(guān)，我和主任、員工們扭成一股繩，心往一處想，勁往一處使，完成了技改工作，實現(xiàn)了榨季榨量十萬噸、日榨量一千噸。壓榨安全率達98%以上，壓榨收回95%?；旧贤瓿闪斯鞠逻_的壓榨車間三大技術(shù)指標?！　∫荒陙?，為了XX公司的利益，我無論嚴寒酷暑、風(fēng)天雨日，滿腔熱忱地為廠默默地工作，急廠之所急。在二00四年八月二十三日，金和公司把糖廠接管過來。我在電視上看到新聞，熱帶風(fēng)暴就已在沿海登陸，我突然想到壓榨車間吊車安全問題，輾轉(zhuǎn)反側(cè)，還是睡不著?？磿r鐘已是凌晨三點多，我就頂風(fēng)冒雨，在張黃坐摩托車到車間，將吊車安全地鎖好后，回到家已是凌晨四點多了。早上仍然照常上班。九月份，我被聘任為壓榨車間副主任之后，時時做好主任的助手，發(fā)現(xiàn)問題及時與主任商量解決。為搞好生產(chǎn)調(diào)度，搞好安全管理，提高榨季生產(chǎn)能力，我主動向領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)技術(shù)人員提供撕解機技術(shù)改革方案。在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，經(jīng)過員工們的積極拼搏，撕解機的改造終于成功了，大大地提高了生產(chǎn)效力。還有我觀察到的幫頂層過矮，有時蔗捆過高，壓倒地磅，加重蔗量，公司經(jīng)濟受損，為了維護本公司利益，我直接與領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場察看，果然不錯，領(lǐng)導(dǎo)在第二天就進行改建，提高地磅頂層。因為這兩件事，我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評?！　〈送?，我一貫以身作則，經(jīng)常提前上班，推遲下班，埋頭苦干，上夜班或是三班倒都難不倒我?？傊畤栏駡?zhí)行公司的管理制度，我時時做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，講文明，講禮貌，關(guān)心員工，從不計較個人得失。加班未超過半班都不計報酬。工作小心謹慎，在起重吊裝工作中未出現(xiàn)過差錯，為公司節(jié)約了一筆吊裝費用?！　∪ツ晔路??！　】傊?，我在本公司的一年里，知情人都稱贊我“工作不計時，干活不怕臟”。但是，以上這些，離公司的崗位職責、現(xiàn)場生產(chǎn)管理的力度還差得很遠。我管理的車間有極少數(shù)員工的“老爺作風(fēng)”還未能得到徹底克服?！　∥业捏w會是：一是要搞好車間管理，工作必須服從、依靠領(lǐng)導(dǎo)。二要尊重愛護員工。三要加強對生產(chǎn)現(xiàn)場管理。我的建議是：一要加強黨組建設(shè)，二按國家規(guī)范要求，超起重作業(yè)時，要求領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場指揮，確保提高經(jīng)濟效益?！　〖僭O(shè)下一步我還有機會做壓榨車間副主任的話，我一定服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排、聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮，認真貫徹執(zhí)行公司制訂的規(guī)章制度，進一步與各車間搞好協(xié)調(diào)，調(diào)動員工的積極性，把壓榨車間的擴建工作做好，在新的榨季里做個領(lǐng)導(dǎo)的好助手，為金和公司再創(chuàng)輝煌?！　∥业闹v話完了，謝謝大家！自我工作總結(jié)9　　如果是工程造價咨詢中介單位，工程造價審計就是工程造價審核(審價)，是工程造價咨詢單位咨詢業(yè)務(wù)的一部分。受業(yè)主委托對其工程項目的概算、預(yù)算及結(jié)算等，依據(jù)現(xiàn)行國家政策法規(guī)、計價依據(jù)及相關(guān)工程技術(shù)資料對送審造價的工程量、單價及取費等進行逐項審核?！　≌芾聿块T如審計、財政及投資管理等，可對建設(shè)項目的概算、結(jié)算（或決算）進行審計，具體審計內(nèi)容除建安工程造價外，還包括項目前期費用、其他費用及相關(guān)建設(shè)程序的方面?！　∏杆銇?，到公司已近半年的時間，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整，我順利完成了一個學(xué)生到企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各個方面都有了一些初步了解。　　作為項目部的經(jīng)營人員，應(yīng)該做好以下工作：每月統(tǒng)計當月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況，及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況做出分析報告。平時在工作中配合各個部門的工作，做好合同管理。參與一些分包合同的洽談，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理。向公司提交有關(guān)的報表。做好分包結(jié)算，項目竣工結(jié)算