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銷售五月份工作計劃(編輯修改稿)

2025-04-05 21:54 本頁面
 

【文章內容簡介】 新客戶,還要有三個潛在客戶?! ∫恢芤恍〗Y,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯?! ∫娍蛻糁耙嗔私饪蛻舻臓顟B(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶?! 蛻舨荒苡须[瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一至的?! ∫粩嗉訌姌I(yè)務方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法?! λ锌蛻舻墓ぷ鲬B(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象?! 】蛻粲龅絾栴},不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務?! 。鄬Ψ€(wěn)定的銷售團隊。人才是最寶貴的資源,保證長期的銷售業(yè)績是起源于能有一批優(yōu)秀的銷售?! 。泻献骶竦匿N售團隊是保證業(yè)績的根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓?! ?,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。銷售管理是我現(xiàn)在最頭疼的問題,銷售人員出勤,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓員工在工作中發(fā)揮自覺性,對工作要有高度的責任心。強化員工的執(zhí)行力,從而提高工作效率?! ?,總結問題,不斷自我提高的習慣。只有自己問出來的問題自己才能記得住記得牢,我平時再怎么講碰到問題了一樣解決不了。就得他們自己問,我們大家一起解決才行?! ?。根據(jù)下達的任務,把任務根據(jù)具體情況分解到每周,每日。以每周,每日的銷售目標分解到各個人身上,完成各個時間段的任務。并在完成任務的基礎上提高業(yè)績?! ∽詈罂偨Y兩點就是  ,建立一個良好的銷售團隊。  。銷售五月份工作計劃4  一、業(yè)務員的配備  ,招收4名本地員工進行業(yè)務拓展,薪酬合當?shù)匦匠陿藴?、業(yè)績、所轄市場的概況經(jīng)與公司協(xié)商,進行支付?! ?分銷)商的選擇。  選擇經(jīng)銷商的總體原則應是態(tài)度決定合作:適合企業(yè)的客戶不是看表面上的大與小,在具備了基本條件后,關鍵是看其對我方品牌的真正態(tài)度,即是否理解并認同我毛司的整體戰(zhàn)略,企業(yè)理念、文化與品牌建設等,看其是否將主要精力和資源用在我方品牌或抽出多少資源對我方品牌進行運作(配合力度)?! 』緱l件:主要看其是否穩(wěn)?。篴、有一定的資金實力。財務收支的平衡與穩(wěn)定。b、有自己的營銷隊伍保持一定的素質和穩(wěn)定性。c、有自己的銷售渠道和網(wǎng)點,并保持發(fā)展規(guī)劃布局的穩(wěn)定性。d、決策者的人格健全?! 《?、作為一名省級主管,日常的管理主要應是從三方面著手  、管理工作,親自參予并指導業(yè)務員協(xié)同經(jīng)銷商作好通路終端工作,擴大“xx紅酒”在xx市場的知名度,提升其市場銷量。  ,作為一名業(yè)務主管,在具備一定的業(yè)務拓展、管理技能的同時,還應做到“為人之君,為人之親,為人之師”的表率作用,組織加強業(yè)務員的學習工作,共同學習公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化、品牌建設等方面的知識,組織學習業(yè)務知識,從而提高每個人的個人素質及業(yè)務能力,充分發(fā)揮每個人的主觀能動性,并形成一個團、親和、互助、上進的團隊。  ,業(yè)務員最基本的要求就是要勤。要勤于經(jīng)銷商溝通,要有創(chuàng)新的思維觀念,在日常工作、學習中勤于思考,并有敏銳的洞察力,善于發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,不能解決的上報公司,盡早協(xié)調處理。銷售五月份工作計劃5  一、市場分析  根據(jù)4月市場反饋情況分析,5月學生面臨期中考試造成學員緊張,必定會出現(xiàn)病急亂投醫(yī)的做法,因而為考慮到讓我校在補習市場中搶占市場份額,在保證穩(wěn)定的生源同時,要增加生源。此外市場部認為招生宣傳、咨詢答疑、教學管理、教研教學是一體的,相輔相承的,每一個環(huán)節(jié)對于學校的發(fā)展都是非常重要的。為了解決目前的狀況,市場部特制定出5月工作計劃?! 《?、工作思路  以消費者需求為中心,根據(jù)不同的市場環(huán)境,對市場運作進行策劃及指導?! ∪?、本月主要工作  媒體宣傳工作:  通過4月的市場反饋情況看報媒有一定效果本月計劃在春晚、信息報各投放1期,時間為5月最后一周進行。由于寒假即將臨近本月計劃4月最后一周及20xx年5月前2周,分別向公交車電視廣告、公交車LED投放3周廣告,提升影響力在寒假補習戰(zhàn)中取得先機。(市場部建議該項工作要及時開展)  地面推廣工作:  期末考試臨近,學員家長比較緊張
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