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銷售五月份工作計劃-wenkub.com

2025-04-05 21:54 本頁面
   

【正文】 新的一個月,我相信我們一定會有新的一個突破和成果,我會端正好自己的態(tài)度,再往后的工作中加倍努力,再接再厲,勇往直前?! ∪⑻嵘?wù)品質(zhì),重視態(tài)度  在以前的工作中,我們常常都會關(guān)注這樣一個問題,那就是在和客戶的溝通中,我們應(yīng)該保持一個怎樣的形象。這一點是我們銷售人員都應(yīng)該關(guān)注的,也是值得我們?nèi)ミM行自我提升的。銷售五月份工作計劃9  自從去年x月份從事銷售工作以來,我就一直處于一種非常亢奮的狀態(tài),這種狀態(tài)讓我每一天都充滿了激情,也讓所有的挑戰(zhàn)都變得更加不一樣起來?! ≡诳蛻舻姆矫媾c客戶加強信息交流,增近感情,對a類客堅持每個星期聯(lián)系一次,b類客戶半個月聯(lián)系一次,c類客戶一個月聯(lián)系一次。學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力?! ∷?、實施措施:  熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作?! ∶吭鲁鯏M定《月銷售計劃表》。銷售五月份工作計劃7  后月份的工作如約而至,作為一名保險銷售,我還是比較激動的,對于即將到來的工作,現(xiàn)在是非常的期待,但同時也感到很緊張,做保險銷售工作不是一件輕松的事情,但凡跟銷售搭邊的其實都頂著非常大的壓力,這一點我現(xiàn)在感觸非常的大,對于即將到來的工作,我要做好及時的規(guī)劃,希望自己能夠在下一階段的工作當(dāng)中做得更好,把工作處理的更加到位,讓自己的銷售能力更進一步,這一點是非常有必要的。  6,重視網(wǎng)絡(luò)開發(fā)利用,達到經(jīng)紀(jì)名下日常利用網(wǎng)絡(luò)四個以上?! ?,自己親自把關(guān)帶領(lǐng)團隊把握跟緊好每一位有效客源,爭取五月來個量的突破。  第三,堅持引進新人才,提高團隊力量為公司未來發(fā)展培養(yǎng)更多精英強將。但是我會堅持不懈的,我相信通過自己的努力,爭取使自己的業(yè)務(wù)管理水平提到一個更高的高度,把自己的所學(xué)到的東西運用到工作當(dāng)中,并利用這些知識教會戰(zhàn)友達到我自己的目標(biāo)。  四、資源配置  宣傳資料50000份?! 『倮蠋熀献鳎骸 『賮砼R北市區(qū)預(yù)計開設(shè)寒假班,市場部積極配合分校負(fù)責(zé)人與北市區(qū)小學(xué)老師進行對接溝通,盡早對寒假班工作進行部署和安排。(市場部建議該項工作要及時開展)  地面推廣工作:  期末考試臨近,學(xué)員家長比較緊張,以練習(xí)本、考試攻略為主對各個學(xué)校進行推廣編寫數(shù)據(jù),需咨詢時配合完成(編寫回來數(shù)據(jù)得及時跟蹤)主要由全職和兼職配合完成。為了解決目前的狀況,市場部特制定出5月工作計劃。  ,業(yè)務(wù)員最基本的要求就是要勤。c、有自己的銷售渠道和網(wǎng)點,并保持發(fā)展規(guī)劃布局的穩(wěn)定性。  選擇經(jīng)銷商的總體原則應(yīng)是態(tài)度決定合作:適合企業(yè)的客戶不是看表面上的大與小,在具備了基本條件后,關(guān)鍵是看其對我方品牌的真正態(tài)度,即是否理解并認(rèn)同我毛司的整體戰(zhàn)略,企業(yè)理念、文化與品牌建設(shè)等,看其是否將主要精力和資源用在我方品牌或抽出多少資源對我方品牌進行運作(配合力度)。  最后總結(jié)兩點就是  ,建立一個良好的銷售團隊?! ?。強化員工的執(zhí)行力,從而提高工作效率。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)?! ∫粩嗉訌姌I(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法?! ∫恢芤恍〗Y(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯?! 【S護客戶:  (1)對于老客戶和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。  三、銷售回款方面  本月回款比前期有不良現(xiàn)象出現(xiàn),如:__商行和__酒業(yè),一定要杜絕此現(xiàn)象再次發(fā)生,以現(xiàn)款合作為主,特殊客戶確定好時間應(yīng)及時收款,每月底外欠款不得高于五萬元?! 《⒐芾矸矫妫骸 ∥逶路萜稹癬_酒業(yè)有限公司”將正式啟用,我公司所有對外文件或單據(jù)都將印有“__酒業(yè)有限公司”各部門的相對印章?! 】蛻糸_發(fā):一貫打價格牌,沒能體現(xiàn)出公司的綜合優(yōu)勢。  具體的目標(biāo)明確  a、會議計劃收入為13萬,理想目標(biāo)是完成15萬。使酒店在競爭中始終處于主動的地位,以限度的吸引顧客,從而保障酒店經(jīng)營目標(biāo)的完成。我們會利用所有可能的工具(網(wǎng)絡(luò)、報刊、雜志及短消息的應(yīng)用)加大對酒店的宣傳力度?! 】偠灾?
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