店長月度工作總結例文(編輯修改稿)
2025-04-05 21:46 本頁面
【文章內容簡介】 小評比〉小競賽活動，也取得了很好的成效。店里所有員工都能夠熟練的掌握現有產品的面料、特性?！ ∪藛T管理方面的不足： ?、僭诮M織店員執(zhí)行一項細小的任務中，有時只做了些安排但沒有具體的監(jiān)管整個實施過程?！ 、谔幚淼陠T違反規(guī)章制度問題時，沒能嚴格按照條令條例規(guī)定懲罰，讓有違反規(guī)定的員工可能會出現放松麻痹的思想，不能認識到違反規(guī)章制度的嚴重性?！ 、尕浧饭芾矸矫妗 ??！ 〉昀铿F有貨品的數量、顏色、尺碼都已登記造冊，并建立《貨品銷售庫存流水臺帳》能夠隨時根據本店實際銷售數據來制定訂貨計劃。 ，效果也很明顯?！ ”P點中我們成立的三個小組(清點組、記錄組、審核組)以“一對一幫帶制度”中兩人為一組，并明確提出出現盤點誤差的嚴重性和懲罰力度?，F在盤點工作的效率、準確性都有很大的提高 ，得到了很多新老顧客的好評和認可。在提高收銀員操作的速度和準確度上也有很大進步?！ ∝浧饭芾淼牟蛔悖骸 、僭谇妩c貨品數量的準確度
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