民宿財務成本管理怎么做(編輯修改稿)
2025-04-05 21:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 損耗。這些日常損耗并不能完全等于日常支出，因為日常支出還包活食宿之類的其他成本。維修費用這一部分包括電器、家具的維修費用，這個比較易于理解，就不再贅言。2個性化住宿的成本預算我們經(jīng)常強調(diào)一點，高的入住率不等于有高的利潤，特別是，我們民宿普遍體量較小，假如你連每一間客房的每一天的經(jīng)營成本都不清楚，即便入住率高，也會因為定價低于成本，最后算下來是虧得，而且是越賣越虧的。那么就建議把所有成本按照均攤的方式，攤到淡季，旺季，每一個客房、每一個營業(yè)日上，就能了解每一間客房、每一天的運營成本是多少，在制定價格時就可以有一個最基礎的保障。知道包括在推出活動的時候，你的成本。打個比方，在冬季的時候，算是淡季，很多民宿會有很大的折扣，但是我們山東的民宿會有一個取暖成本，這個可能就比較高，那么可能這個核算就要加到全年整體核算里。3如何通過成本預算制定價格體系？由于因為很多人在前期預期太高，導致后期經(jīng)營得非常辛苦。下面這個公式的套用辦法，大概與現(xiàn)實的數(shù)額相差十萬左右，等于是，這個公式是把成本最大化，利潤最小化，這樣，到后面回收的時候可能會有一些驚喜。公式：客房數(shù)量客房的最低單價全年280天（根據(jù)數(shù)據(jù)出來的結(jié)論是每年我們都是至少有90天左右是保證能夠滿房，而且這個滿房的價格還不是太低，所以我們真正需要擔心的或者是把入住率支撐起來的時間是280天左右）（入住率的一個統(tǒng)計，其實在冬季經(jīng)營的民宿里，）=全年房租+全年人工支出+全年損耗支出+全年水電+轉(zhuǎn)讓費回收的每年平攤+裝修費用回收
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