【文章內(nèi)容簡介】 育幼兒愛護幼兒園的一草一木，使園內(nèi)外環(huán)境做到凈化、美化、綠化。整個校園內(nèi)外衛(wèi)生區(qū)域包干，分工到具體責(zé)任人，共同維持校園整潔，不斷優(yōu)化校園環(huán)境。做到室內(nèi)外布置美觀，富有童趣，無紙屑、無痰跡、無雜物，室內(nèi)保持墻面的整潔，各種用具擺放整齊等。　　2．每周進行班級衛(wèi)生、包干區(qū)的日常檢查并加大抽查力度，扎實地抓好衛(wèi)生保潔工作，對衛(wèi)生檢查情況認真記錄，對存在問題要及時指出，限時糾正。每周進行一次班級衛(wèi)生評比，促進對衛(wèi)生工作的積極性和主動性，共創(chuàng)良好的育人環(huán)境。　　四、各月份具體工作安排　　二月份：　?。ㄖ攸c毛巾、水杯消毒情況）、消防設(shè)施、安全工作檢查。　　、幼兒生活學(xué)習(xí)用品、常備藥品等采購計劃。　　，食品安全自查?！　??！　　！　∪路荩骸　??！　。称钒踩圆??！　?、2月食堂收支進行檢查?！　　　　！　∷脑路荩骸　?、廚房人員培訓(xùn)與查核、廚房人員進行烹飪技巧、烹飪安全培訓(xùn)　　?！　　　　！　∥逶路荩骸　?。　　。　　、廚房人員培訓(xùn)與查核，食品安全自查?！　?，做好后勤保障工作　　“六一”兒童節(jié)慶?；顒??！　×路荩骸　??！　?，戶外各項設(shè)施安全檢查，準(zhǔn)備暑期集中維修?！　?、廚房人員培訓(xùn)與查核，食品安全自查?！　?、材料，各室資產(chǎn)清查移交?！　?。　　。小學(xué)后勤春季工作計劃 篇4　　一、指導(dǎo)思想　　20xx年春季，學(xué)校后勤工作將遵循學(xué)校總體工作思路，以“服務(wù)育人”為宗旨，以“安全工作”為重點，進一步強化后勤隊伍建設(shè)和制度建設(shè)，加強安全工作，強化學(xué)校的財、物管理，規(guī)范食堂和住宿生管理，保證服務(wù)質(zhì)量，為學(xué)校的教育教學(xué)工作提供強有力的后勤保障。　　二、工作重點　　完善后勤制度建設(shè)，提高后勤服務(wù)意識?！　∽ズ煤笄诔Ｒ?guī)管理，保證后勤服務(wù)質(zhì)量?！　√岣甙踩婪兑庾R，做好后勤安全保障。　　推進校園環(huán)境建設(shè)，營造優(yōu)美校園環(huán)境。　　三、工作措施　　健全制度，實施后勤精細化管理。本學(xué)期將修訂完善后勤規(guī)章制度和崗位職責(zé)，出臺《馬橋鎮(zhèn)小學(xué)后勤管理細則》，內(nèi)容涵蓋學(xué)校后勤管理的全過程，涉及到校產(chǎn)、校舍管理制度、財務(wù)制度、校園安全及門衛(wèi)管理制度、校園環(huán)境衛(wèi)生制度、維修制度等等，讓后勤管理規(guī)章制度成為學(xué)校后勤工作的行為準(zhǔn)則，為我校后勤工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化提供堅實的保障。　　更新觀念，增強后勤人員服務(wù)意識。通過人性化管理，樹立師生利益至上的服務(wù)觀，激發(fā)其工作熱情，強化自覺服務(wù)意識，變后勤為先行，牢固樹立服務(wù)師生，服務(wù)教學(xué)，服務(wù)學(xué)校發(fā)展的思想。發(fā)揚腿勤手勤的精神，做好常規(guī)工作和臨時性工作?！　〖哟蟀踩讲榱Χ?，確保校園安全穩(wěn)定。一是強化門衛(wèi)責(zé)任，確保校園安全。嚴(yán)格落實“閑人免進、進門登記、出門銷號、限時離?！遍T衛(wèi)工作要求。二是落實生活教師24小時值班制度，加大寄宿生空閑時段的巡查力度，切實保障學(xué)生在校安全。三是嚴(yán)格食品衛(wèi)生安全工作，確保師生飲食安全。四是加大對校產(chǎn)校舍的定期及日常檢查力度。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患做到及時徹底的維修、排除并做好記錄?！　?yán)格后勤常規(guī)管理，細化管理環(huán)節(jié)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。堅持每月一次的后勤工作例會、每周一次的寄宿生例會制度，及時總結(jié)得失，及時落實整改。明確階段性任務(wù)，協(xié)調(diào)內(nèi)外事宜，完善日常服務(wù)，使后勤工作不拖、不推、保質(zhì)保量完成各項工作。　?。?）嚴(yán)肅財務(wù)紀(jì)律，合理使用資金。進一步規(guī)范學(xué)校財務(wù)和食堂財務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，加強經(jīng)費管理，執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃，準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。入賬出賬，保證不出差錯，不出問題，任何時候經(jīng)得起物價、審計、財政等專業(yè)部門的審查、強化財產(chǎn)管理，防止財產(chǎn)損失?！　。?）進一步加強公物管理。完善購物、保管、使用、維護等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確。公物管理員和總務(wù)主任按時做好固定資產(chǎn)的對賬，做到賬賬相符、賬物相符。要加強對財產(chǎn)的檢查力度，檢查要有記錄，期末要有總結(jié)。杜絕校產(chǎn)的人為破損和丟失。各班級、各工作室、各功能室公物繼續(xù)按慣例，實行登記承包管理，責(zé)任到人，每學(xué)期開學(xué)和放假前進行清查核實?！　。?）強化對低值易耗品的管理。嚴(yán)格履行進出庫手續(xù)。對辦公用品的發(fā)放實行登記制，水電器材的維修實行按實領(lǐng)用，對按規(guī)定借出的物品要及時督促歸還。堅持做好盤庫核算，限量采購，避免積壓，降低辦學(xué)物耗。庫房內(nèi)要物放有序，并做到防火防盜?！　。?）認真做好后勤保障工作。后勤管理工作尤為突出的是環(huán)境布置、水電維修、校舍維護，桌椅門窗維修、校園安全、物品采購及供應(yīng)等，件件都是不起眼的瑣碎小事，而這些繁雜小事如不認真對待或不及時處理，小到影響教學(xué)環(huán)境或某一方面、某些人或某個人，大到影響正常的教學(xué)秩序，甚至還會造成大的安全隱患。所以后勤服務(wù)人員必須牢固樹立“后勤工作無小事”的思想，認真細致地對待每個細節(jié)，在細字上下功夫。要善于發(fā)現(xiàn)問題，對發(fā)現(xiàn)的問題和老師們反映的問題及時做好處理和反饋，平時的維修工作，力求做到隨叫隨到，隨報隨修。對每次維修的項目、班級、次數(shù)、日期等都要如實填寫《維修記錄單》，充實過程性資料?！　。?）勤儉節(jié)約，降低后勤保障運行成本。從學(xué)校實際出發(fā)，對節(jié)電、節(jié)水、節(jié)材等方面進行統(tǒng)籌規(guī)劃，不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況，加大巡查考核力度，記好消耗臺帳，做好跟蹤分析，提出整改方案，切實降低后勤保障運行成本?！　、節(jié)約用電。杜絕長明燈、白晝燈。各班級繼續(xù)聘任班級節(jié)電員，做到光線好時不開燈，人走隨手關(guān)燈的良好習(xí)慣。工作室空調(diào)在人離開時關(guān)好電，決不能出現(xiàn)整夜運行的現(xiàn)象發(fā)生?！　、節(jié)約用水。加強用水設(shè)備的日常維護與管理，嚴(yán)查跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)故障及時排除，杜絕長流水現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行開水供應(yīng)時間規(guī)定。加強對學(xué)?；üこ逃盟谋O(jiān)管力度，減少浪費?！　、節(jié)約用材。學(xué)校的復(fù)印、打印等辦公用紙由專人管理，嚴(yán)格控制。校內(nèi)傳送的紙質(zhì)材料及日常文件的打印，實行雙面打印?！　。?）進一步規(guī)范食堂管理。嚴(yán)把“食材購買、食材入庫、食品加工、檢查督辦、持證上崗、衛(wèi)生防疫”六個關(guān)口，從飯菜質(zhì)量、菜樣搭配、服務(wù)態(tài)度、食堂衛(wèi)生、財務(wù)公開等方面實行民主管理，從程序上確保食堂管理行為規(guī)范。堅持落實周食譜制度，采取周末訂食譜、公示曬食譜、納諫改食譜的辦法，鎖定下周學(xué)生營養(yǎng)食譜，全面提升學(xué)校食堂營養(yǎng)配餐水平，切實改善學(xué)生的營養(yǎng)與健康狀況。　?。?）做實做細寄宿生服務(wù)工作。對寄宿生實行全員管理、全過程管理和全天候管理，形成時時有人管、事事有人管、人人有事管的管理模式，使寄宿學(xué)生在校的學(xué)習(xí)、生活、活動、行為表現(xiàn)自始至終都在教師的悉心指導(dǎo)和精心呵護下進行，有效地保證學(xué)生的安全。強化內(nèi)務(wù)整理，培養(yǎng)自理能力。每周重點對學(xué)生進行12項很具體的行為習(xí)慣和生活習(xí)慣規(guī)范的訓(xùn)練，做到要求明確、指導(dǎo)具體、訓(xùn)練到位、檢查嚴(yán)格，堅持不懈。在學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育上堅持以評價促進學(xué)生規(guī)范自己的言行，堅持每天日常行為通報、