對tpm推行的建議書(編輯修改稿)
2025-04-05 21:42 本頁面
【文章內容簡介】 在設備的自主保全方面提出更高的要求，要求操作者更深一層學習和掌握設備的結構、性能、運作原理，以求對設備進行更加精細的點檢，消除潛在問題，使設備回復到初始狀態(tài)的日常點檢活動?！ 】傸c檢的作用：1降低設備的故障率；2清除設備的微缺陷；3全面提升員工的自主保全能力?！ 】傸c檢的重點在于測量設備的劣化程度并采取改進措施，是對“事前預防”中遺漏的問題和結果的“事后控制”活動。主要是通過對操作者開展設備點檢要素的針對性培訓教育，開展專項點檢，提高員工專業(yè)能力的活動?！ ≡O備故障源未納入點檢標準、未進行設備點檢、點檢結果和實際不符視為不能保證設備的點檢效果。 第四階段：點檢效率化 點檢效率化是指：操作者經過前四個階段的培訓與實踐,對自己操作的設備性能狀況已有了較深層次的理解,這時員工就有了自己發(fā)現(xiàn)問題的能力,從操作者的角度重新審視前階段制定的清掃、總點檢標準，確認點檢項目進行簡單化和優(yōu)化已經成為可能。在遵守前階段標準的基礎上進行改進，不斷完善、簡化、優(yōu)化點檢的方法和項目的活動就是點檢效率化?！ ↑c檢效率化的作用：完善點檢標準、提高點檢工作的效率和精度、減少點檢失誤、提高員工的改善技能、提高員工滿意度，降低設備故障、為員工自主管理打下基礎?！ ↑c檢效率化的推行的4個方面：點檢內容的完善、簡化和優(yōu)化；點檢全面目視管理活動的開展；設備故障率的有效管理；點檢效率化改善工作的開展。 創(chuàng)新目視化：除了規(guī)定的各類儀表，液位，管路，各類表格的目視化，員工
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1