【文章內(nèi)容簡介】 　　　　建立健全銷售網(wǎng)絡(luò)體系，擬在3月初招聘78名業(yè)務(wù)員，全面培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識和著力市場開發(fā)?！　　　∪珖?8區(qū)域，每個(gè)區(qū)域下達(dá)指標(biāo)，用考核的方式與實(shí)績掛鉤，獎(jiǎng)罰分明。根據(jù)銷售總目標(biāo)2500萬，分區(qū)域下指標(biāo)，責(zé)任明確，落實(shí)到人，績效掛鉤?！　　　∫勒珍N售網(wǎng)絡(luò)的布局，要求大力推行代理商制，爭取年內(nèi)開辟1520個(gè)省級城市的銷售代理商。　　　　設(shè)立開發(fā)產(chǎn)品研發(fā)部，力爭上半年在引進(jìn)技術(shù)開發(fā)人員35人的基礎(chǔ)上，下半年初步形成新品開發(fā)能力?！　。岣呓?jīng)濟(jì)效益　　著重從成本核算、人力資源激勵(lì)等方面加強(qiáng)內(nèi)部管理，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。公司銷售計(jì)劃 篇4　　(一)、服裝產(chǎn)品營銷策劃目的　　要對本服裝產(chǎn)品營銷策劃所要達(dá)到的目標(biāo)、宗旨樹立明確的觀點(diǎn)(如：提高市場占有率。擴(kuò)大產(chǎn)品知名度。樹立規(guī)模、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、服務(wù)的良好形象)，　　作為執(zhí)行本策劃的動(dòng)力或強(qiáng)調(diào)其執(zhí)行的意義所在，以要求全員統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)行動(dòng)，共同努力保證策劃高質(zhì)量地完成。　　企業(yè)營銷上存在的問題紛繁多樣，但概而言之，也無非六個(gè)方面：　　企業(yè)開張伊始，尚無一套系統(tǒng)營銷方略，因而需要根據(jù)市場特點(diǎn)策劃出一套服裝產(chǎn)品行銷計(jì)劃?！　∑髽I(yè)發(fā)展壯大，原有的營銷方案已不適應(yīng)新的形勢，因而需要重新設(shè)計(jì)新的服裝產(chǎn)品營銷方案?！　∑髽I(yè)改革經(jīng)營方向，需要相應(yīng)地調(diào)整行銷策略?！　∑髽I(yè)原營銷方案嚴(yán)重失誤，不能再作為企業(yè)的行銷計(jì)劃。　　市場行情發(fā)生變化，原經(jīng)銷方案已不適應(yīng)變化后的市場?！　∑髽I(yè)在總的營銷方案下，需在不同的時(shí)段，根據(jù)市場的特征和行情變化，設(shè)計(jì)新的階段性方案?！　∪纾菏紫葟?qiáng)調(diào)服裝產(chǎn)品的市場營銷不僅僅是公司的一個(gè)普通產(chǎn)品的市場營銷，然后說明服裝產(chǎn)品營銷成敗對公司長遠(yuǎn)、近期利益對長城系列的影響的重要性，　　要求公司各級人員及各環(huán)節(jié)部門達(dá)成共識，完成好任務(wù)，這一部分使得整個(gè)方案的目標(biāo)方向非常明確、突出?！　?二)、分析當(dāng)前的服裝產(chǎn)品營銷環(huán)境狀況　　對同類產(chǎn)品市場狀況，競爭狀況及宏觀環(huán)境要有一個(gè)清醒的認(rèn)識。　　它是為指訂相應(yīng)的營銷策略，采取正確的營銷手段提供依據(jù)的。　　知己知彼方能百戰(zhàn)不殆，因此這一部分需要策劃者對市場比較了解，這部分主要分析：　　當(dāng)前市場狀況及市場前景分析：　　①產(chǎn)品的市場性、現(xiàn)實(shí)市場及潛在市場狀況?！　、谑袌龀砷L狀況，產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上。　　對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點(diǎn)如何，相應(yīng)營銷策略效果怎樣，需求變化對產(chǎn)品市場的影響?！　、巯M(fèi)者的接受性，這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景?！　Ξa(chǎn)品市場影響因素進(jìn)行分析?！　≈饕菍τ绊懏a(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析：如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件，如消費(fèi)者收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化、消費(fèi)心理等，　　對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品(如：計(jì)算機(jī)、家用電器等產(chǎn)品)的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響?！　?三)、市場機(jī)會(huì)與問題分析　　服裝產(chǎn)品營銷方案，是對市場機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用，因此分析市場機(jī)會(huì)，就成了服裝產(chǎn)品營銷策劃的關(guān)鍵?！　≈皇钦覝?zhǔn)了市場機(jī)會(huì)，策劃就成功了一半?！　♂槍Ξa(chǎn)品目前服裝產(chǎn)品營銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析?！　∫话銧I銷中存在的具體問題，表現(xiàn)為多方面：　　企業(yè)知名度不高，形象不佳影響產(chǎn)品銷售?！　》b產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，功能不全，被消費(fèi)者冷落?！　》b產(chǎn)品包裝太差，提不起消費(fèi)者的購買興趣?！　》b產(chǎn)品價(jià)格定位服裝產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不當(dāng)?！　′N售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷售受阻?！　〈黉N方式不務(wù)，消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品?！　》?wù)質(zhì)量太差，令消費(fèi)者不滿?！　∈酆蟊ＷC缺乏，消費(fèi)者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。　　針對產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu)、劣勢?！　膯栴}中找劣勢予以克服，從優(yōu)勢中找機(jī)會(huì)，發(fā)掘其市場潛力?！　》治龈髂繕?biāo)市場或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場細(xì)分，對不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足，抓住主要消費(fèi)群作為營銷重點(diǎn)，找出與競爭對手差距，把握利用好市場機(jī)會(huì)?！　?四)、服裝產(chǎn)品營銷目標(biāo)　　營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo)，即服裝產(chǎn)品營銷策劃方案執(zhí)行期間，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到：總銷售量為萬件，預(yù)計(jì)毛利萬元，市場占有率實(shí)現(xiàn)?！　⊥ㄟ^市場分析，找出市場機(jī)會(huì)，提煉自身優(yōu)勢，確定銷售目標(biāo)?！　±绱_定的目標(biāo)市場：以行業(yè)銷售為主(利潤和穩(wěn)定市場)、渠道銷售為輔(提高知名度，擴(kuò)大市場占有率)。行業(yè)主要主要系指工礦，交通，建筑，消防，制造，　　工廠等有一定采購規(guī)模的目標(biāo)客戶。渠道銷售主要系指區(qū)縣級的加盟或者代理商?！　?五)、服裝產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略　　服裝產(chǎn)品營銷宗旨：　　一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：　　以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位，突出產(chǎn)品特色，采取差異化營銷策略。　　以服裝產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營銷重點(diǎn)。　　建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區(qū)域等?！　》b產(chǎn)品策略：通過前面產(chǎn)品市場機(jī)會(huì)與問題分析，提出合理的產(chǎn)品策略建議，形成有效的4P組合，達(dá)到最佳效果?！　?)服裝產(chǎn)品定位。　　產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位，使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場?！　?)服裝產(chǎn)品質(zhì)量功能方案?！　‘a(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命?！　∑髽I(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系?！　?)服裝產(chǎn)品品牌?！　∫纬梢欢ㄖ取⒚雷u(yù)度，樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌，必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌服裝產(chǎn)品知識意識。　　4)服裝產(chǎn)品包裝。　　包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象，需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略?！　?)服裝產(chǎn)品服務(wù)?！　〔邉澲幸⒁猱a(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高?！　r(jià)格策略?！　∵@里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則：