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正文內(nèi)容

實(shí)用的教研室工作計(jì)劃匯編7篇(編輯修改稿)

2025-04-05 21:37 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 面的發(fā)展?! 【唧w計(jì)劃  抓教研常規(guī),落實(shí)校本教研制度?! ∶恳晃粚H谓處熋繉W(xué)年要開(kāi)展一次的公開(kāi)課,輪流安排,要求開(kāi)課老師認(rèn)真準(zhǔn)備,課堂教學(xué)要規(guī)范合理。  教研組和備課組的教研活動(dòng)有主題,有固定的活動(dòng)時(shí)間和活動(dòng)地點(diǎn),活動(dòng)有記錄,落實(shí)每?jī)芍芤淮蔚慕萄薪M集體活動(dòng)的前瞻性、針對(duì)性和有效性?! 》e極申報(bào)各級(jí)課題研究,加強(qiáng)對(duì)各級(jí)課題研究的跟蹤管理?! ?duì)已立項(xiàng)和開(kāi)展的各級(jí)研究課題,加強(qiáng)跟蹤管理,支持課題組長(zhǎng)開(kāi)展活動(dòng),鼓勵(lì)老師在教育教學(xué)實(shí)踐中推廣優(yōu)秀的優(yōu)秀的成果;  校級(jí)課題研究的基礎(chǔ)上,學(xué)校選擇優(yōu)秀的校級(jí)課題積極申報(bào)市級(jí)及以上的課題研究,擴(kuò)大參與研究的教師比例?! ∫?guī)范管理,組織校內(nèi)教學(xué)開(kāi)放周活動(dòng)?! “l(fā)揮我校作為泉州市課改中心校、蓬萊片區(qū)課改中心校的輻射作用,根據(jù)縣教育局和進(jìn)修學(xué)校的工作部署,組織和實(shí)施片區(qū)和高三畢業(yè)班校際課題組在我校的各項(xiàng)教研活動(dòng),  落實(shí)與溪安十一中、梧桐中學(xué)的`幫扶協(xié)議,分別在各學(xué)校開(kāi)展一次的教研活動(dòng)  落實(shí)與溪安一中幫扶協(xié)議,分別在各學(xué)校開(kāi)展一次的教研活動(dòng)?! ≡诟咭荒甑臍v史和體育科開(kāi)展選修課的學(xué)習(xí)?! ∨浜辖虅?wù)處,加強(qiáng)對(duì)青年教師特別是新教師(含近五年新畢業(yè))的的考核和培養(yǎng)?! ±^續(xù)落實(shí)學(xué)校的“青藍(lán)工程”,發(fā)揮新老教師各自優(yōu)勢(shì),老中青互幫互學(xué),發(fā)揮教師的潛能,提升新教師的業(yè)務(wù)能力,擴(kuò)大我校骨干教師隊(duì)伍?! 〗M織學(xué)生學(xué)科競(jìng)賽,修改學(xué)生學(xué)科競(jìng)賽的管理辦法,調(diào)動(dòng)師生的積極性,提高學(xué)生競(jìng)賽獲獎(jiǎng)的級(jí)別。教研室工作計(jì)劃 篇5  一、指導(dǎo)思想  20xx年春,我校將繼續(xù)堅(jiān)持以新的課程理念為指導(dǎo),以提高課堂教學(xué)效率為重點(diǎn),以教學(xué)教研為支撐,立足各校實(shí)際,以解決在課程實(shí)施中所面對(duì)的各種具體問(wèn)題為對(duì)象,以提升教師專業(yè)成長(zhǎng)和業(yè)務(wù)水平為目標(biāo),以促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)健康全面的發(fā)展為宗旨,推動(dòng)我片各校課程改革目標(biāo)的全面落實(shí)。為了更好地落實(shí)涼州區(qū)教育局初中教學(xué)工作會(huì)議精神,推進(jìn)我片初中教育整體發(fā)展,均衡發(fā)展,根據(jù)抓教研促教學(xué),抓教研上水平的內(nèi)在要求,我片教研工作以新課程為導(dǎo)向,以科研為先導(dǎo),搭建相互交流、相互學(xué)習(xí)、相互合作、相互提高的平臺(tái),不斷提高我片教研管理水平和教研質(zhì)量,引導(dǎo)教師緊緊圍繞課程改革,深入開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng),追求課堂效益的最大化,全面提升我片初中教育教學(xué)質(zhì)量,為我區(qū)初中教學(xué)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。  二、工作目標(biāo)  通過(guò)教研活動(dòng)的開(kāi)展,不斷提高教師專業(yè)水平,實(shí)現(xiàn)教育觀念和教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變,解決教師在教學(xué)中遇到的問(wèn)題和困惑,使教師提升駕馭課堂能力和實(shí)施新課程的本領(lǐng),力爭(zhēng)我片教研工作有特色、有實(shí)效,教學(xué)工作上層次、升臺(tái)階?! ∪⒐ぷ髦攸c(diǎn)與措施  加強(qiáng)對(duì)新課標(biāo)下課堂教學(xué)改革的研究,強(qiáng)化提高教學(xué)質(zhì)量的探索研究,不斷推動(dòng)我片教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)提高,扎扎實(shí)實(shí)抓好教學(xué)的管理工作的研究,通過(guò)召開(kāi)教學(xué)研討會(huì),組織片內(nèi)視導(dǎo),提高我片各校的教學(xué)管理水平。  工作重點(diǎn):  加強(qiáng)各校之間的交流與合作  教研組研究制定教研活動(dòng)計(jì)劃方案并定期檢查指導(dǎo)各校教研工作。各校中心教研組和年級(jí)(學(xué)科)教研組結(jié)合學(xué)科實(shí)際制訂好學(xué)科教研專題,各學(xué)科積極開(kāi)展專題教學(xué)研究活動(dòng)  通過(guò)開(kāi)展各種活動(dòng),轉(zhuǎn)變教師觀念。 ?。?)構(gòu)建新的業(yè)務(wù)培訓(xùn)模式,繼續(xù)推進(jìn)“名師工程”。每個(gè)學(xué)科選出23名教育教學(xué)理念新、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)過(guò)硬的教師作為學(xué)科帶頭人,讓他們發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)作用,讓他們經(jīng)常給教師們上示范課、觀摩課,起到名師引路示范的作用,推動(dòng)觀念的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)學(xué)校骨干教師的成長(zhǎng)?! 。?)深入鉆研教材、教法,備好課,廣泛開(kāi)展“聽(tīng)評(píng)課”活動(dòng)。通過(guò)派教師外出聽(tīng)課,組織教師深入課堂聽(tīng)課等方式,充分借鑒各種先進(jìn)教學(xué)方法,“拿來(lái)”與創(chuàng)新并舉,不斷推進(jìn)教學(xué)改革,提高課程的實(shí)施水平。改變課程過(guò)于注重知識(shí)傳授的傾向,強(qiáng)調(diào)形成積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)態(tài)度,使獲得知識(shí)與技能的過(guò)程成為學(xué)習(xí)和形成正確價(jià)值觀的過(guò)程。改變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,  確立學(xué)生在課堂中的主體地位,建立學(xué)生自主、探索、發(fā)現(xiàn)、研究以及合作學(xué)習(xí)的機(jī)制。在師生平等互動(dòng)中確立教師的主導(dǎo)地位和學(xué)生的主體作用,從而促進(jìn)師生共同發(fā)展,努力探索一條與新課程實(shí)施相適應(yīng)的課堂教學(xué)新路子,促進(jìn)教學(xué)方式改革。各校年級(jí)組在組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,根據(jù)新課標(biāo)的要求,隨時(shí)就教材和教法進(jìn)行教研(不僅統(tǒng)一授課內(nèi)容,更重要的是找出解決疑難重點(diǎn)的有效方法),同時(shí),采取教導(dǎo)處集體安排(每周各科有兩節(jié)集體教研的時(shí)間)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課、教師個(gè)人隨機(jī)聽(tīng)課三種途徑來(lái)督促教師上好每一堂課,教齡不滿三年的教師每周聽(tīng)課不少于2節(jié);每學(xué)期進(jìn)行校內(nèi)優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng)一次。  嚴(yán)格評(píng)課要求。評(píng)課時(shí),要求所有聽(tīng)課的老師必須談出自己的看法,從根本上提高聽(tīng)課、評(píng)課效果,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同發(fā)展。 ?。?)實(shí)行定期交流“課改所得”制度。教師要經(jīng)常反思自己的教學(xué)行為,通過(guò)自我反思,形成反思習(xí)慣,倡導(dǎo)對(duì)教學(xué)進(jìn)行課前、課中、課后的全程反思,同時(shí)及時(shí)寫下教學(xué)隨筆、教學(xué)案例及教育故事,分析課改中的成敗得失,對(duì)成功和教訓(xùn)進(jìn)行理性思考。各校內(nèi)部,隨時(shí)交流。片內(nèi)各校之間除網(wǎng)上經(jīng)常交流外,每學(xué)期集體組織交流1次,在公正、公平進(jìn)行評(píng)價(jià)的同時(shí),解決課堂教學(xué)中遇到的實(shí)際問(wèn)題?! 「母镌u(píng)價(jià)制度,促進(jìn)師生發(fā)展。  建立促進(jìn)教師不斷提高的評(píng)價(jià)體系。強(qiáng)調(diào)教師對(duì)自己教學(xué)方式的分析與反思,建立以教師自評(píng)為主,校長(zhǎng)、教師、學(xué)生、家長(zhǎng)共同參與的評(píng)價(jià)制度,使教師從多種渠道獲得信息,不斷提高教學(xué)水平。本學(xué)期我們還將繼續(xù)對(duì)骨干教師與普通教師分層管理,提出明確的要求,同時(shí),使用學(xué)生課堂反饋表,教學(xué)反思質(zhì)量,學(xué)生的激勵(lì)性
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