實(shí)用的工作方案模板集合五篇(編輯修改稿)
2025-04-05 21:36 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 作之一，也應(yīng)當(dāng)成為一個(gè)教師成長(zhǎng)成熟的標(biāo)志之一。學(xué)校將加大教科研在教師考核中的含金量。 形成學(xué)校以教師總數(shù)20%以上的教育科研骨干隊(duì)伍，全體教師積極參與教科研的教科研工作格局?！ 〗炭蒲信c校本教研相結(jié)合，把校本課程開(kāi)發(fā)納入學(xué)校教科研工作的重要工作之一。逐步構(gòu)建系列校本課程體系?！ ∥迥陜?nèi)，校級(jí)、區(qū)級(jí)、市級(jí)立項(xiàng)和完成課題數(shù)、同時(shí)明確以校本教研作為科研工作的重點(diǎn)。 “xx”期間，學(xué)校教師將通過(guò)科研，在區(qū)級(jí)以上刊物發(fā)表文章10篇以上，文章獲獎(jiǎng)每年度有所增長(zhǎng)?！ 〖哟蠼炭蒲信c學(xué)科教學(xué)、教研組備課組相結(jié)合的支持力度。真正讓大多數(shù)教師感受到教科研工作對(duì)學(xué)校工作的促進(jìn)作用?！ 】傊ㄟ^(guò)“xx”教育科研，能使我校，在諸多方面跨入先進(jìn)學(xué)校行列。尤其是在制度創(chuàng)新、教育質(zhì)量方面，成為同類學(xué)校的佼佼者，讓教科研成為推動(dòng)學(xué)校發(fā)展的實(shí)實(shí)在在的力量。工作方案 篇3 一、指導(dǎo)思想 以建立并完善與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的勞動(dòng)、人事、分配制度為目標(biāo)，以建立一支“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、紀(jì)律嚴(yán)”、適應(yīng)于“三網(wǎng)融合”的網(wǎng)絡(luò)人才隊(duì)伍為出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的方式，為優(yōu)秀人員的選拔任用創(chuàng)造條件，為實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供有力的人力資源保障?！ 《?、基本原則 堅(jiān)持公開(kāi)、公正、平等自愿、雙向選擇、擇優(yōu)上崗的原則；堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、人盡其才的原則；堅(jiān)持改革、發(fā)展、穩(wěn)定與工作實(shí)際相結(jié)合的原則。通過(guò)擇優(yōu)上崗，形成一個(gè)人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下、待遇能升能降、充滿生機(jī)活力的現(xiàn)代企業(yè)用人機(jī)制?！ ∪?、組織機(jī)構(gòu) 為加強(qiáng)對(duì)“雙向選擇”工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立********公司 員工工作崗位雙向選擇工作領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長(zhǎng)： *** 副組長(zhǎng)： *** 成 員： 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)員工工作崗位雙向選擇具體工 作，辦公室主任由****兼任?！ ∷?、對(duì)象范圍 ?。ㄒ唬┍敬坞p向選擇的對(duì)象：除公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室負(fù)責(zé)人、中心營(yíng)業(yè)部主任、經(jīng)營(yíng)部主任以外的所有在編員工?！ 。ǘ?本次雙向選擇在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行?！ ∥濉徫辉O(shè)置 本次雙向選擇崗位共22個(gè)，其中： ?。?）綜合辦公室2個(gè)； ?。?）**部1個(gè) （3）***部1個(gè) ?。?）**經(jīng)營(yíng)部4個(gè)； ?。?）**經(jīng)營(yíng)部1個(gè)； （6）***經(jīng)營(yíng)部1個(gè)； ?。?）**經(jīng)營(yíng)部2個(gè)； ?。?）***經(jīng)營(yíng)部2個(gè)； ?。?）**經(jīng)營(yíng)部1個(gè)； ?。?0）**經(jīng)營(yíng)部3個(gè)； （11）**經(jīng)營(yíng)部2個(gè) ?。?2）**經(jīng)營(yíng)部2個(gè)； 本次雙向選擇的崗位名稱、崗位定員及其職責(zé)詳見(jiàn)附件1《***分公司雙向選擇崗位設(shè)置表》。 六、工作程序 （1）公布崗位。公布各部門崗位設(shè)置和主要職能職責(zé)、上崗條件?！ 。?）公開(kāi)報(bào)名。根據(jù)公布的崗位職數(shù)和報(bào)名條件，由員工根據(jù)崗位職責(zé)、上崗條件和本人能力，自愿報(bào)名選擇兩個(gè)（第一意向和第二意向）工作崗位并填寫(xiě)《*****分公司員工工作崗位雙向選擇申請(qǐng)表》（詳見(jiàn)附件2《員工工作崗位雙向選擇申請(qǐng)表》），交工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，申請(qǐng)表中“是否服從調(diào)配”一欄是為了員工雖然自身優(yōu)越但選擇原部門無(wú)果的情況下領(lǐng)導(dǎo)小組可將其調(diào)配至其他部門?！ 。?）資格審查。工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)崗位要求和報(bào)名條件進(jìn)行初審，審查結(jié)果報(bào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核。 （4）雙向選擇。由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門的崗位設(shè)置、崗位職責(zé)、上崗條件和個(gè)人志愿等相關(guān)要求，在報(bào)名人員中選擇上崗人員，簽署意見(jiàn)后上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核，確定上崗人員名單并交工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定后予以公布?！ 。?）公布結(jié)果，上崗就位?！ ∑?、時(shí)間安排
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